某藥品零售業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析doc-資料下載頁(yè)
2025-07-15 06:19本頁(yè)面
【正文】 程度上與金象大藥房對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解以及其針對(duì)同仁堂的差異化市場(chǎng)定位、差異化顧客結(jié)構(gòu)、差異化品牌形象有關(guān)。而這種建立在服務(wù)基礎(chǔ)上的“差異化競(jìng)爭(zhēng)策略”，很容易為品牌在特定細(xì)分市場(chǎng)上構(gòu)筑品牌價(jià)值提供條件。金象、同仁堂具備的這種“差異化競(jìng)爭(zhēng)的能力”，使得這些企業(yè)品牌無論是在新品推廣，營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施還是品牌同盟的選擇中，都能占據(jù)主動(dòng)，勝人一籌。由此看來，在北京藥品零售業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)中，金象大藥房和同仁堂目前已經(jīng)具備迅速提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、藥品質(zhì)量以及購(gòu)買便利性的前提條件，這些條件使得它們能夠有機(jī)會(huì)沖出北京，走向全國(guó)，從區(qū)域強(qiáng)勢(shì)向行業(yè)領(lǐng)袖的轉(zhuǎn)型應(yīng)該成為它們今后的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這樣的跳躍，品牌個(gè)性的塑造，服務(wù)水平的提升，包括企業(yè)連鎖規(guī)模的迅速擴(kuò)張，獨(dú)特服務(wù)方式的構(gòu)建，藥品質(zhì)量的概念創(chuàng)新以及企業(yè)形象的準(zhǔn)確定位，恐怕是這些企業(yè)走向成功之路都必須細(xì)考慮的問題。資料來源：零點(diǎn)指標(biāo)網(wǎng) 2002年第82期 作者： 零點(diǎn)消費(fèi)品研究事業(yè)部 高偉 責(zé)任編輯：伯燕 6 / 6
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