康美藥業(yè)財務(wù)競爭力綜合分析評價docxdocx-資料下載頁
2025-07-15 04:59本頁面
【正文】 共同作用形成了企業(yè)財務(wù)競爭力的可持續(xù)發(fā)展。如今，康美藥業(yè)采取一系列措施來解決由于前段時間財務(wù)造假而造成的影響，以提升3自己的競爭力。同時由于經(jīng)濟危機的影響，康美藥業(yè)的股票行情一直處于下跌狀態(tài)，康美藥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力受到了挑戰(zhàn)，盡管康美藥業(yè)的發(fā)展理念一直為康美藥業(yè)的發(fā)展增光添彩，但康美藥業(yè)的財務(wù)管理狀況卻在拉后腿，致使康美藥業(yè)整體競爭力下滑，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不景氣?？梢娖髽I(yè)財務(wù)競爭力對企業(yè)的必要性。四、加強企業(yè)財務(wù)競爭力的研究結(jié)論財務(wù)競爭力是比較新的理論，因此企業(yè)財務(wù)競爭力的影響因素很有必要做更多更深層次的研究，僅僅依靠上面的數(shù)據(jù)過于淺顯，需進(jìn)一步研究企業(yè)財務(wù)競爭力的提升策略。公司不但要關(guān)注業(yè)務(wù)的競爭力，更要關(guān)注財務(wù)的競爭力，以提升整個公司運營的健康度和持續(xù)性，這是公司內(nèi)控的具體要求，也是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的保證（一）從人力資源的角度提升財務(wù)競爭力企業(yè)的財務(wù)部門在資本市場和活躍投資者施加的強大壓力下，不僅要處理數(shù)據(jù)，而且要創(chuàng)造價值就需要提升競爭力。而提升企業(yè)的財務(wù)競爭力，從人力資源的角度來說，財務(wù)專業(yè)人員要有競爭能力且業(yè)務(wù)能力也要強，以便領(lǐng)導(dǎo)只有財務(wù)部門才適合指導(dǎo)的活動，甚至為有些人不愿意接受的活動承擔(dān)責(zé)任。財務(wù)本就屬于財務(wù)部門的工作，財務(wù)部門擁有有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀的工作人員是非常必要的，同時確保能長久地留住這些人才，需要完善獎懲機制，并適當(dāng)給予員工福利。那樣員工才能把他們的時間和精力都重點用在研究為公司增值的業(yè)務(wù)上。如果能在財務(wù)部門內(nèi)外給他們很好的職業(yè)發(fā)展機會和成長空間，他們有樂于一起工作的同事，并能彼此相互學(xué)習(xí)，就能夠吸引到更多的真正優(yōu)秀的人才。用優(yōu)秀的人才來加強財務(wù)管理，降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險 為企業(yè)的生產(chǎn)運營籌集資本、控制生產(chǎn)成本和財務(wù)費用、使公司的各種資金得到合理有效的利用。企業(yè)財管理的總目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是一致的,都是為了實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。因此合理的財務(wù)管理制度和有效的財務(wù)管理才有利于企業(yè)更大限度的降低生產(chǎn)成本,更好地籌集資金,提高投資收益率,最終提升企業(yè)在市場主體中的核心競爭力（二）從企業(yè)內(nèi)部管理增強企業(yè)財務(wù)競爭力建立企業(yè)內(nèi)部的良好的企業(yè)理財環(huán)境，也就是建立良好的企業(yè)財務(wù)文化和良好的財務(wù)觀點，應(yīng)從以下幾個方面來建立：建立企業(yè)財務(wù)管理要創(chuàng)新的觀念。企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是指企業(yè)財務(wù)管理在完成了量的逐漸積累后，因為相關(guān)方面的影響和改變，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，這一演進(jìn)的過程就是企業(yè)財務(wù)管理的繼承和創(chuàng)新過程。之所以要進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新，是由于企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，必然會引起企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，以適應(yīng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要[4]。如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點：一是應(yīng)提升企業(yè)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力：二是做到企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)作業(yè)流程的創(chuàng)新，這不僅能提高財務(wù)系統(tǒng)運行的效率，也提高了經(jīng)營管理的效率。三是做好企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新[5]。(三)從企業(yè)文化的角度增強企業(yè)財務(wù)競爭力4企業(yè)建立和諧的企業(yè)財務(wù)文化。企業(yè)文化是企業(yè)競爭的產(chǎn)物，則企業(yè)財務(wù)文化是企業(yè)財務(wù)競爭力的產(chǎn)物。企業(yè)形成和諧的財務(wù)文化能夠凝聚企業(yè)的財務(wù)資源，增強企業(yè)的財務(wù)競爭力。應(yīng)建設(shè)以人為本和諧的企業(yè)財務(wù)文化環(huán)境和氛圍。和諧的企業(yè)財務(wù)文化，是講究以人為本，財務(wù)和諧，強調(diào)調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的理財文化[6]。同時企業(yè)財務(wù)文化通過對廣大員工的財務(wù)文化的熏陶，可以演化形成共同的企業(yè)財務(wù)精神，并轉(zhuǎn)化為凝聚力量，推動企業(yè)財務(wù)競爭力的提升，繼而提高企業(yè)競爭力[7]。建立和諧的企業(yè)財務(wù)文化就是建立先進(jìn)的企業(yè)財務(wù)文化，它能夠使企業(yè)財務(wù)關(guān)系優(yōu)良，推動企業(yè)快速健康的發(fā)展，增強企業(yè)的財務(wù)競爭力。參考文獻(xiàn)：[1]01．東北大學(xué)碩士學(xué)位．2005:3:P29[2]郝成林．齊榮光．郭江山．企業(yè)財務(wù)競爭力研究．財會通訊．2006，3．P7072．[3]：機械工業(yè)出版社，2012:275280[4]谷棋．王棣華．高級財務(wù)管理【M】．東北財經(jīng)大學(xué)出版社．2006，3．P42． [5]曲俊東．淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新陰．財政稅收．2010，1． [6]王棣華．改造我們的財務(wù)文化叨．財會學(xué)習(xí)．2009，2．P3031． [7]崔曉東．王棣華．企業(yè)財務(wù)文化力：促進(jìn)企業(yè)財務(wù)發(fā)展的基石明．財會學(xué)習(xí)．2008，8．P69．71．
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