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運營中心工作標準手冊內容模板(人事行政)-資料下載頁

2025-07-15 03:41本頁面
  

【正文】 任職部門職位就職時間從 年 月 至 年 月人事部門聯(lián)系人職位聯(lián)系方式直接上級姓名職位聯(lián)系方式聲明:本人保證本表格中所填寫信息均真實和完整,并同意對本表格中信息通過合法途徑進行背景調查,若本人提交的信息不真實或背景調查結果不符合公司聘用條件,即使被聘用,公司也有權解除聘用而不給予任何經濟補償。 本人簽字: 時間:教育背景請從大學開始填寫,否則請?zhí)顚懽罡邔W歷學歷1學校全稱專業(yè)就學時間 年 月至 年 月學位學歷培養(yǎng)方式□全日制統(tǒng)招 □自考 □成教 □電大 □遠程教育 □其他 學歷2學校全稱專業(yè)就學時間 年 月至 年 月學位學歷培養(yǎng)方式□全日制統(tǒng)招 □自考 □成教 □電大 □遠程教育 □其他 學歷3學校全稱專業(yè)就學時間 年 月至 年 月學位學歷培養(yǎng)方式□全日制統(tǒng)招 □自考 □成教 □電大 □遠程教育 □其他 社會職稱/權威機構資格認證時間發(fā)證機構證書名稱認證內容以下問題請您在選中的項目后打“√”您應聘較關心的問題是事業(yè)發(fā)展的機會( ) 公司發(fā)展前景( ) 薪金及福利高低( ) 有無培訓機會( ) 有無出國機會( ) 其它(請寫出)應聘職位的優(yōu)勢是專業(yè)特長突出( ) 專業(yè)工作經驗豐富( ) 年齡適合( )其它(請寫出)能否接受值班輪休制( ) 長期出差或駐外省市工作( )對公司的期望薪金:其它:聲明:本人保證本表格中所填寫信息均真實和完整,并同意對本表格中信息通過合法途徑進行背景調查,若本人提交的信息不真實或背景調查結果不符合公司聘用條件,即使被聘用,公司也有權解除聘用而不給予任何經濟補償。 本人簽字: 時間:面試評鑒及錄用審批表面試評鑒及錄用審批表候選人情況考慮等級: □重點 □一般 □不考慮 招聘渠道: 應聘部門:基本信息姓 名性 別面試時間畢業(yè)院校專 業(yè)學 歷職位本人申請職位公司考慮/建議職位最終職位入職公司筆試成績評定專業(yè)成績行政能力測試成績外語能力168。英語 168。法語口語成績: 5分(優(yōu)秀)、4分(良好)、3分(合格)、2分(有限)、1分(較差) 筆譯(包括閱讀)成績: (滿分100分)綜合評價:評價人: 年 月 日 性格特征測試評價業(yè)務部門意見初試意見綜合素質及學習能力形象氣質: 168。差 168。一般 168。較好溝通能力: 168。不流暢 168。一般 168。清晰 168。較強團隊協(xié)作: 168。差 168。一般 168。較好應變能力: 168。差 168。一般 168。較好邏輯思維敏感度: 168。差 168。一般 168。較好專業(yè)知識和專業(yè)深度專業(yè)知識:工作經驗:崗位匹配度:綜合評價: 168。錄用 168。復試 168。備選 168。淘汰 評價人: 年 月 日用人部門最高負責人意見:建議薪資待遇: 168。錄用 168。備選 168。淘汰 評價人: 年 月 日人力資源部意見基本要素形象氣質溝通表達能力、主動性家庭背景抗壓能力、情緒控制性格特征離職原因及工作穩(wěn)定性個人職業(yè)定位期望薪酬特殊情況初試意見168。錄用 168。復試 168。備選 168。淘汰 評價人: 年 月 日總監(jiān)意見 168。錄用 168。復試 168。備選 168。淘汰 評價人: 年 月 日員工定位職級/職等提議入職日期建議薪酬:總經理面試審批最終薪酬確定月基本薪酬:月績效獎金:其他補助及其他:年度分紅:社保公積金□ 正常 □人身意外保險 □其他 部門最高負責人確認人事行政總監(jiān)確認總經理審批人員招聘申請表人員招聘申請表 申請日期: 年 月 日申請部門部門負責人(簽字)招聘渠道 □公司招聘 □員工推薦 申請原因□員工辭退□員工離職□員工調崗□業(yè)務增量□新增業(yè)務□新設部門說明需求計劃職務人數性別年齡學歷上崗時間工作地點聘用標準工作內容工作經驗□無需工作經驗 □一年以上 □兩年以上 □三年以上 □其他 專業(yè)知識領導能力電腦操作外語能力其他標準薪酬標準工資標準崗位級別人事助理(陸揚)批示部門直屬領導批示人力資源部批示備注:表格內容必須填寫完整方可提交。人事事務:(附表格文件名稱1)培 訓:內部培訓計劃表周期序號課 程講 師時 間地 點參加人員形 式考 核第一周 12第二周3新員工培訓計劃(范例)培訓地點:二層大會議室   日程培訓課培訓日時間段主題主講人第一天9:0012:00集團概況介紹 9:0010:00破冰游戲 10:0012:00公司戰(zhàn)略發(fā)展及人事行政制度 13:1517:30集團主要公司及項目介紹 13:0013:30醒腦游戲 13:3014:30維實嘉業(yè)企業(yè)簡介 14:4015:15盈聯(lián)訊通企業(yè)簡介 15:3016:15社區(qū)運營中心簡介 第二天9:0012:00主要項目及業(yè)務介紹 9:1510:00集團產品介紹 10:1511:00語音業(yè)務及產品介紹 11:0012:00IDC服務介紹 13:1517:40產品介紹 13:2014:30華豐基業(yè)概況及通信行業(yè)概述 14:4015:15運營中心介紹 15:3016:10新員工培訓考試 培訓簽到表培訓主題: 主講人: 時間: 序號部門姓名簽到備注1   23456789培訓缺課說明單培 訓 缺 課 說 明 單姓名部門職位類別□ 銷售類 □ 技術類 □ 職能支持類缺席培訓課程名稱課程時間會見/技術支持的客戶名稱聯(lián)系人/ 電話事件描述:本人簽字直屬領導簽字所在部門負責人意見:簽字: 日期: 人事行政部意見:簽字: 日期: 培訓反饋表培 訓 反 饋 表培訓主題: 日 期: 姓 名: 部 門: 十分滿意 滿意 感覺一般 不滿意 十分不滿意此次培訓活動的總體感覺 5 4 3 2 1內容與材料符合我的期望 5 4 3 2 1主講人授課方式 5 4 3 2 1主講人理論高度 5 4 3 2 1培訓課堂的氛圍 5 4 3 2 1通過這次培訓,您在哪些方面有所收獲?__________________________________________________________________________________________________________________________還有哪些專題是您所感興趣的?__________________________________________________________________________________________________________________________您認為培訓的哪些方面需要改進?__________________________________________________________________________________________________________________________您對我們提供培訓的方式有何意見與建議?__________________________________________________________________________________________________________________________感謝您的支持!績 效 考 核:助理績效考核表2014年 月份助理績效評估表  部門:被考核人:考核周期:2014年 月 日 月 日填寫考核表時間:指標名稱指標定義目標值衡量事項具體標準權重人事協(xié)調和配合工作人事基礎事務(入職、離職、轉正、調動等手續(xù)銜接)、部門招聘落實、工資發(fā)放、獎勵和懲罰名單及事跡提供等25及時高效配合準確無誤按規(guī)定流程辦理1. 轉正: 2. 調動: 3. 離職: 4. 社保公積金: : :(略)25%本部門會議和培訓安排(略)1515%行政協(xié)調和配合工作(略)1515%新制度及新流程宣貫、監(jiān)督和執(zhí)行(略)2020%協(xié)調部門員工參與集團組織的各類培訓、會議等工作(略)55%參加集團召開的例會(略)1010%部門總經理績效考核表權重指標指標維度指標名稱指標定義目標值衡量標準數據來源財務類業(yè)績目標達成率部門每月目標完成情況,考核周期內實際業(yè)績完成額/目標額*100%70%按完成比例給予分數總經理助理(陰仁杰)內部運營類(略)15%客戶類(略)15%增減指標內部運營類(略)學習發(fā)展類(略)滿意度互評考核表評價部門:盈聯(lián)數據事業(yè)部
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