【正文】 部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的意見，于員工轉(zhuǎn)正當日為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告結(jié)束結(jié)束（4） 人員調(diào)崗流程 通過人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。 達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。 調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。（1） 人員調(diào)崗程序及標準 人員調(diào)崗程序及標準序號工作程序工作標準執(zhí)行人1調(diào)崗資料①提供《員工調(diào)崗申請表》，輔助員工填寫表格內(nèi)容人事行政部/調(diào)崗員工②審核相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批人事行政部2調(diào)崗考核①提供調(diào)崗員工近3個月績效考核成績?nèi)耸滦姓竣趨f(xié)助接受部門領(lǐng)導(dǎo)對員工進行崗位技能考評人事行政部/相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)3調(diào)崗安排①員工調(diào)崗考核通過，人事行政部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ獣耸滦姓竣谂c員工原部門確認員工崗位交接工作人事行政部/調(diào)崗員工③員工調(diào)崗考核未通過，人事行政部協(xié)調(diào)員工工作人事行政部4資料存檔①錄入員工異動表人事行政部②調(diào)崗員工資料存檔人事行政部（2）人員調(diào)崗流程崗位調(diào)動申請 部門領(lǐng)導(dǎo)審批用人部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批 調(diào)崗后人事部發(fā)函員工或部門提前一個月向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請，填寫《員工調(diào)崗申請表》開始人事、員工所在部門、相關(guān)部門、員工當日共同協(xié)商部門負責(zé)人收到申請表格當日審批撤銷申請或其他 否是用人部門收到以往考核結(jié)果當日對其進行人事部于兩日內(nèi)提供以往績效考核結(jié)果原部門負責(zé)人當日對其工作進行評估待崗兩星期內(nèi)，未能在公司內(nèi)部安排該員工工作，則按離職流程辦理由人事部當日協(xié)調(diào)該員工工作 否結(jié)束當日提交總經(jīng)理審批（兩日內(nèi)審批）結(jié)束員工接到通知，當日辦理工作移交手續(xù)，人事部發(fā)公司內(nèi)調(diào)動通告審批后，人事部當日發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)崗?fù)ㄖ牵?） 人員晉升流程（1） 人員晉升程序及標準人員晉升程序及標準序號工作程序工作標準執(zhí)行人1晉升資料①提供《員工晉升申請表》，輔助員工填寫表格內(nèi)容人事行政部/晉升員工②審核相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批人事行政部2晉升審核①人事行政部確認員工符合晉升標準人事行政部②提供晉升員工近3—6個月績效考核成績?nèi)耸滦姓?晉升考核①組織晉升考試對員工進行崗位技能考評人事行政部②考核通過，審核相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批人事行政部③考核未通過，維持原職位等級人事行政部4資料存檔①錄入員工異動表人事行政部②轉(zhuǎn)正員工資料存檔人事行政部（2） 人員晉升流程 員工提出晉升申請 部門領(lǐng)導(dǎo)考核 總經(jīng)理審批 人員晉升開始員工提前一個月向部門提出晉升申請，填寫《員工晉升申請表》人事部當日報備總經(jīng)理并在一周內(nèi)組織公開晉升考核內(nèi)部考核合格，當日提交人事部部門領(lǐng)導(dǎo)收到申請，一周之內(nèi)進行內(nèi)部考核，評定 合格 確定辦理入職時間 是本次晉升不成功 否 結(jié)束人事部當日為員工辦理晉升手續(xù)結(jié)束（7） 人員降職流程（1） 人員降職程序及標準 人員降職程序及標準序號工作程序工作標準執(zhí)行人1調(diào)崗資料①提供《員工調(diào)崗申請表》，輔助員工填寫表格內(nèi)容人事行政部/調(diào)崗員工②審核相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批人事行政部2調(diào)崗考核①提供調(diào)崗員工近3個月績效考核成績?nèi)耸滦姓竣趨f(xié)助接受部門領(lǐng)導(dǎo)對員工進行崗位技能考評人事行政部/相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)3調(diào)崗安排①員工調(diào)崗考核通過，人事行政部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ獣耸滦姓竣谂c員工原部門確認員工崗位交接工作人事行政部/調(diào)崗員工③員工調(diào)崗考核未通過，人事行政部協(xié)調(diào)員工工作人事行政部4資料存檔①錄入員工異動表人事行政部②調(diào)崗員工資料存檔人事行政部（2）人員降職流程 部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請 總經(jīng)理審批 人事行政部發(fā)函 員工降職部門領(lǐng)導(dǎo)提出員工降職申請開始人事行政部報總經(jīng)理審批人事行政部與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對主要降職的人員進行溝通協(xié)商確認降職后的職位及薪資，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工降職審批表》 審批后，人事部當日發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)崗?fù)ㄖ? 人事行政部辦理降職手續(xù)，填寫《員工異動表》結(jié)束人事行政部發(fā)公司內(nèi)部降職通告結(jié)束（8） 續(xù)簽合同流程（1） 人員續(xù)簽合同程序及標準人員續(xù)簽合同程序及標準序號工作程序工作標準執(zhí)行人1續(xù)簽資料①人事行政部提供《勞動合同續(xù)簽確認表》人事行政部②《續(xù)簽勞動合同確認書》人事行政部③《終止勞動合同證明書》人事行政部④《勞動合同順延通知書》人事行政部2續(xù)簽審批①人事行政部提前45日將《勞動合同續(xù)簽確認表》送達該員工部門領(lǐng)導(dǎo)人事行政部②部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理同意與該員工續(xù)簽勞動合同，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽收《勞動合同續(xù)簽確認表》并交回人事行政部人事行政部/相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理③部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理不同意與該員工續(xù)簽勞動合同，人事行政部與員工溝通不再續(xù)簽勞動合同人事行政部/相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理3續(xù)簽合同①人事行政部將《簽勞動合同確認書》提前30日送達員工人事行政部②員工簽收并將《續(xù)簽勞動合同確認書》交回人事行政部一份，逾期未答復(fù)，視為合同到期終止人事行政部/續(xù)簽合同員工③員工不同意續(xù)簽，勞動合同到期，解除勞動關(guān)系人事行政部/續(xù)簽合同員工④若有特殊情況無法達成續(xù)簽的，視情況可與員工簽訂《順延勞動合同協(xié)議》人事行政部/續(xù)簽合同員工4存檔①合同一式兩份人事行政部②勞動合同存檔人事行政部（1） 續(xù)簽合同流程 人事部提前通知 部門領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批 部門領(lǐng)導(dǎo)面談 續(xù)簽勞動合同直屬領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理不同意續(xù)簽勞動合同人事行政部與員工溝通，提前一個月通知員工不再續(xù)簽勞動合同開始人事行政部提前一個月詢問直屬領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理意見員工勞動合同期屆滿，人事行政部提前一個月知會員工人事行政部與部門領(lǐng)導(dǎo)確認續(xù)簽勞動合同細節(jié)，通知員工于勞動合同屆滿前一日到人事部續(xù)簽合同續(xù)簽合同前一周，人事部安排員工與部門領(lǐng)導(dǎo)面談直屬領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理同意續(xù)簽，當日在《勞動合同續(xù)簽確認表》簽字 員工勞動合同屆滿前一日到人事行政部續(xù)簽勞動和合同結(jié)束人事部當日將員工勞動合同歸檔結(jié)束第九章 員工手冊詳見公司《員工手冊》第十章 附則本文自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，人事行政部負責(zé)最終解釋權(quán)。 以上內(nèi)容本人已仔細閱讀并知曉，人事行政部已履行相應(yīng)告知義務(wù)。簽字確認如下：序號閱后簽字/日期序號閱后簽字/日期序號閱后簽字/日期