【總結】1績效考核指標體系某航空公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【總結】部門KRA/KPI指標體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務部_____崗位名稱:___成本總帳崗位___
2025-07-29 21:15
【總結】教師課堂教學評價表(一)評價指標評價標準權重得分完全達標(優(yōu))基本達到(良)大部分達到(中)大部分未達到(差)教學目標(15分)、智能和教育因素、具體、恰當,符合學生實際,圍繞教學目的進行教學3435教學內容(25分)、思維性,教書育人有機統(tǒng)一,系統(tǒng)連貫,突破難點,釋清疑點,抓住關鍵,
2025-07-01 00:18
【總結】某知名體育用品有限公司KPI指標體系目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產總監(jiān)KPI組成表 8生產總監(jiān)KPI組成表 9財務總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經理KPI組成表 20器材事
2025-04-18 06:06
【總結】信陽農林學院院(部)教學工作評價指標體系院(部):評價性質:自評()校評()項目指標評估標準分值評價等級A級標準C級標準ABCDⅠ教學管理30分Ⅰ-1教學文件執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行教學管理制度;2.嚴格
2025-07-29 20:51
【總結】7/7矩陣型企業(yè)的員工績效考評指標體系探討原作者:歐立雄陳俊杰 摘要:混合型企業(yè)是指日常運作(Operations)與項目(Projects)同時并存的企業(yè)。首先根據(jù)此類企業(yè)的特點,對項目經理、部門主管以及項目成員等各職位進行工作分析,在得到各職位描述的基礎上,再建立其相應的績效評價指標體系和評價標準,最后設計了企業(yè)如何通過建立“積分檔案”將員工績效累積的具體方法。
2025-04-09 05:29
【總結】附件3:田東縣2009年度縣直單位績效考評指標體系(試行)一級指標二級指標三級指標分值采集方式數(shù)據(jù)采集單位自評分考評分一、職能性指標(1000分)由各部門圍繞縣委、縣人民政府中心工作,以及上級部門的年度工作部署、本系統(tǒng)重點工作和本部門主要工作職能來設定注:根據(jù)二級指標進一步細化若干項具體三級、
2025-04-08 01:14
【總結】西南大學育才學院課程質量標準與評估指標體系(2008版)一級指標二級指標質量標準課程設計評估 教學大綱評估 教材選用評估 課程實施評估 教案評估(含實驗教案) 課堂教學評估實驗教學評估(理論類)(技能/實驗類)(理論類)(實驗類)(外語類)(藝體實踐
2025-07-14 16:20
【總結】職能部門常規(guī)考核指標及評價標準考核項目考核指標評價標準指標說明不滿意(1)需改進(2)基本滿意(3)良好(4)優(yōu)秀(5)辦事效率計劃目標月有計劃、周有安排、日有目標,每天有明確的工作目標、計劃和充實的工作內容沒有計劃,分不清輕重緩急,時常不能完成任務,組織成員不知如何開展工作計劃簡單,執(zhí)行不力,需改進計劃可行,基本能
2025-07-15 03:29
【總結】。。。。。。。第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標是指員工績效的指標及標準,為了實現(xiàn)組織目標,對個人或集體的績效應當達到的水平要求。:特征性效標。行為性效標、結果性效標。:考核員
2025-07-15 02:04
【總結】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標:考核對象指標項考評目的/內容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務員所負責區(qū)域市場占有率保證長期
2025-06-30 20:40
【總結】附件1:績效評價指標體系與評分表一級指標二級指標三級指標四級指標權重得分指標解釋評分標準A項目決策 1010 A1項目立項 66 A11立項依據(jù)充分性 44用以反映項目立項是否有充分的依據(jù),符合國家、本市的相關規(guī)定。國家、市、部門三級文件中明確表述可以直接應用于項目
2025-06-30 23:50
【總結】部門KRA/KPI指標體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務部_____崗位名稱:___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標值計分細則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜;按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》
2025-07-30 00:10
【總結】中船重工七一0研究所考核指標132/138目錄一、高層考核指標 5黨委副書記(主持工作)考核指標 5黨委副書記兼工會主席考核指標 6軍品經營副所長考核指標 7民品經營副所長考核指標 8條件保障副所長考核指標 9質量安全副所長考核指標 10二、所辦考核指標 11所辦主任考核指標 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
【總結】1/93★機密大連鐵龍實業(yè)股份有限公司績效指標體系(討論稿)北京北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月2/93目 錄第一部分導言................................................................................................................
2025-04-12 13:43