材料設(shè)備質(zhì)量管理作業(yè)標準及流程-資料下載頁
2025-07-15 00:03本頁面
【正文】 與樣品不符合、而該產(chǎn)品的供應又對工期影響較大時，施工（供貨）單位必須有充足的變更理由并提供書面的變更申請，必須經(jīng)過工程項目部、城市公司設(shè)計部、城市公司成本部等內(nèi)部職能部門對其質(zhì)量、功能、價格等工程適應性因素進行確認，認為滿足設(shè)計、使用要求后一致會簽文件，才能予以讓步放行、同意驗收使用（不同意使用的限期清理出場），并向招標采購部報備，工程項目部還應按合同約定追究施工（供貨）單位的違約責任。7) 施工單位對材料（設(shè)備）提出優(yōu)化變更，施工（供貨）單位必須提供書面的變更申請，必須經(jīng)過工程項目部、城市公司設(shè)計部、城市公司成本部等內(nèi)部職能部門對其質(zhì)量、功能、價格等工程適應性因素進行確認，認為滿足設(shè)計、使用要求后一致會簽文件，才能同意報驗使用，同時城市公司成本部根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定進行價格調(diào)整并向區(qū)域公司招標采購部報備。8) 工程項目部（或委托項目監(jiān)理部）應及時組織供貨單位對進場檢驗合格后的甲供材料（設(shè)備）移交給施工單位承擔保管責任。 區(qū)域公司招標采購部應積極參與公司材料（設(shè)備）供應商合作伙伴管理，客觀反映項目材料（設(shè)備）質(zhì)量狀況。工程項目部就工程材料（設(shè)備）產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、合作意愿等情況向公司招標采購部提出建議和質(zhì)安監(jiān)督管理要求等。6. 罰則 區(qū)域公司質(zhì)量安全監(jiān)督管理單位在日常檢查和季度（或?qū)ｍ棧┛荚u檢查中，發(fā)現(xiàn)進入施工現(xiàn)場的材料(設(shè)備)品牌、規(guī)格等與合同要求不符且城市公司工程管理單位的管控行為存在缺失，區(qū)域公司質(zhì)量安全監(jiān)督管理單位有權(quán)報請區(qū)域公司對城市公司予以100010000元/批次處罰，對區(qū)域公司工程管理單位予以2001000元/批次處罰。 若施工單位或供貨單位在材料進場檢驗檢測和材料使用過程中出現(xiàn)弄虛作假、以次充好或與檢測單位勾結(jié)出具不真實檢測報告的行為，由工程項目部按合同約定追究施工（供貨）單位違約責任；工程項目部未及時根據(jù)合同相關(guān)條款對施工單位或供貨單位進行經(jīng)濟處罰的，城市公司有權(quán)對工程項目部予以100500元/批次處罰。 杜絕未經(jīng)檢查合格就進入施工現(xiàn)場內(nèi)及事后檢查走程序的情況發(fā)生，否則城市公司將對責任單位和部門進行處罰，對監(jiān)理和施工單位按合同相關(guān)條款進行處罰；對工程項目部、城市公司設(shè)計部、城市公司成本部等參與進場檢驗單位500元/批次進行罰款。 若項目監(jiān)理機構(gòu)和工程項目部、城市公司設(shè)計部、城市公司成本部在材料進場檢驗過程中，由于不認真或工作失誤將不合格材料判定為合格材料放行，城市公司將對責任單位和進行相關(guān)處罰，對項目監(jiān)理機構(gòu)按監(jiān)理合同相關(guān)條款進行處罰；對工程項目部、城市公司成本部、城市公司設(shè)計部等參與進場檢驗的單位按5002000元/批次進行罰款；造成損失的，將根據(jù)損失情況對相關(guān)責任人員追加處罰。9
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