【正文】 組織上升到工法理論，并積極申報國家或省及行業(yè)評獎。工程過程資料要求同步完成。 經(jīng)項目部確認的總監(jiān)不要輕易更換，并能常下現(xiàn)場，合理安排監(jiān)理人員，熟悉設計資料，對照規(guī)程、規(guī)范，檢查執(zhí)行情況，做好 “四控、兩管、一協(xié)調(diào) ”，及時溝通各方，作好監(jiān)理日志（要有處理問題的結果及交代），月報要有實際進度與計劃進度的比較分析。 創(chuàng)建強條執(zhí)行及創(chuàng)優(yōu)典型樣板點，并及時總結、推廣及交流經(jīng)驗。 2． 2．質量管理要求 （ 1） 建設單位按照《中國電力優(yōu)質工程獎評選辦法（ 2022 版）》制定本工程〈創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〉，設計、監(jiān)理、施工單位 按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制訂相應〈創(chuàng)優(yōu)實施細則〉，施工單位細則要包括人員、機具、設備、材料、方法、環(huán)境等。 所有單位建立相應創(chuàng)優(yōu)組織機構和相對固定責任人，上述文件要有審核、批準及蓋章。 （ 2） 各單位按照本工程的建設范圍，列出相關國家的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范清單，并分類下發(fā)，組織學習培訓及檢查。 （ 3） 各單位制定本工程逐一對照具體部位和內(nèi)容的強制性條文實施計劃和實施記錄，責任人到位并簽字。 （４）各單位制定本工程綠色施工節(jié)能減排技術和管理措施。 （ 5 ）動態(tài)質量控制、接口、關鍵路徑和關鍵點的風險識別及預防管理點 ２．３．質量管理組織及檢查 要切實抓好各參建方的項目主要負責人，保證信息及時暢通 （１ ) 開工前 ① 項目部掌握前期合法性文件取得情況 ② 工程處質監(jiān)科請中電建協(xié)專家對工程就上述 . 文件的審查 ③ 工程處質監(jiān)科將審查出版后的文件作交底培訓 ④ 項目部組織或安排現(xiàn)管部進行設計審查及交底，交底記錄要完備 ⑤ 項目部對總監(jiān)、監(jiān)理、施工技術負責人及施工人員對項目工序要求掌握情況的抽查。 ⑥ 施工單位施工組織設計中的單位工程劃分與報驗評、驗收的檢查記錄要對應。 （ 2）三通一平開始前 ① 項目部審查開工報 告，重點關注施工總平布置、施工水源、電源及道路， 土石方平衡對環(huán)境的影響。 ② 現(xiàn)管部現(xiàn)場結合圖紙交底進行質量培訓及檢查，注意過程中的排水及接地系統(tǒng)。 ③ 注意強夯布點操作及記錄，土的分層壓實操作及記錄，含水量及密實度。 （ 3）建設過程中的階段劃分 設計供圖有序合理，交底、抽查、修改記錄完整。 施工中注意： ① 換流站分土建（基礎、結構）、電氣（安裝及試驗）投運前質量檢查。 常見病注意點如下： 注意工程軸線、定位樁、高程測量復核記錄 土建工程材料及批次的檢驗要嚴格，入出庫記錄對應，取樣數(shù)量滿足要求并有見 證； 驗槽記錄要準確，各方簽字要齊全，提倡清水砼，避免二次抹面； 隱蔽工程記錄要詳細、簽字齊全；分部工程質量評定記錄完整； 統(tǒng)一沉降觀測標設置形式、沉降觀測標要在扎筋時連接主筋； 沉降觀測記錄詳細，并繪制沉降觀測曲線；交運行后，仍須觀測至沉降觀測穩(wěn)定后，有測量結論性的文件； 注意全站基準測點的保護； 注意大體積砼的澆注、地面排水井口易有裂縫，要做加筋處理； 注意砼的養(yǎng)護及記錄完整和成品保護； 注意懸空樓梯處要裝踢腳檔板，樓梯欄桿要滿足規(guī)定的高度； 爬銻要注意接地及護籠的高度要求； 戶內(nèi)外 的陰陽角要順直；注意屋面防水、圍墻和窗戶的滴水線及坡度，下水管要安裝漏斗和大于 90 度的地邊彎管； 伸縮縫、土建工程的電氣安裝、穿管預埋準確； 構架組立、起吊、錨固、支拆模注意安全；注意各軸線偏差精度。 大面積的墻面批檔要注意沙粒不能太細，粉刷涂料時要注意干燥情況和分次薄涂，以防龜裂； 裝飾工程要求作二次設計等， 樁基監(jiān)控、承重結構應請專業(yè)機構檢測。 設備供應計劃周全，交接記錄完整，妥善保管； 重點控制主要設備安裝、試驗及記錄； 電纜敷設注意控制電纜在下，提前協(xié)調(diào)，避免敷設后加敷通信電纜，尤 其注意電纜的轉彎處和豎向排列； 做好接地和屏蔽，屏柜潔凈安裝、接線端子接線不超過數(shù)量，備用線心頭要包牢固，屏蔽和封堵注意檢查等。 主設備試驗記錄及報告要及時，保證真實、有效性等。 變壓器安裝完成后噴油漆時感溫線不能上漆，變壓器的事故瀉油閥要有玻璃窗； 注意變壓器及高抗器是否漏油，事故油池下是否設有隔柵，卵石的尺寸是否滿足強條要求； 注意蓄電池室應采用防爆燈具、空調(diào)等 注意消防水管法蘭要密封好并有接地連線； 操作箱的防潮孔要封堵； 注意全站接地、避雷針接地電阻測試滿足要求； 路燈要有明顯接地 和編號； 系統(tǒng)調(diào)試準備要充分。 ② 線路按基礎、立塔、放線即投運前質量檢查。 現(xiàn)管部和施工單位組織 “工序首次 ”示范交流。 終端塔及特殊塔位等要求作好示范。 注意降基面、特殊基礎、隱蔽工程； 注意工程軸線、定位樁、高程測量復核記錄 土建工程材料及批次的檢驗要嚴格，入出庫記錄對應，取樣數(shù)量滿足要求并有見證； 驗槽記錄要準確，各方簽字要齊全，提倡清水砼，避免二次抹面； 隱蔽工程記錄要詳細、簽字齊全；分部工程質量評定記錄完整； 注意排水部分，接地引下線及接地電阻 注意鐵塔的預偏角；吊裝時不損壞鍍 鋅層； 監(jiān)控導線壓接、跨越架及跨越、臨時錨固、放線現(xiàn)場安全； 注意跨越鐵路、公路、河流及其他電力線的安全； 防止導線拖地和鞭擊和卡傷，注意子導線弧垂及跳線弧度的美觀。 施工后要及時清場和恢復植被； 注意工程后期驗收及消缺，通道清理等 ２． 4．質量監(jiān)督檢查 質監(jiān) 單位匯報材料主要內(nèi)容要求： 建設單位：工程概況，工程建設的組織管理，工程質量目標和質量管理措施，里程碑進度計劃和實際進度控制，工程總體質量和投運前所具備的條件，發(fā)生的質量問題和處理結果。遺留問題和處理計劃，經(jīng)驗教訓和改進措施。 設計單位： 工程設計概況和技術特點，設計指導思想和工作原則，設計質量控制措施，技術供應和工代現(xiàn)場服務，發(fā)生的重大設計變更和處理結果，對工程質量與設計規(guī)定符合性的評估，遺留設計問題和處理計劃，設計變更統(tǒng)計和原因分析及改進措施。經(jīng)驗教訓和改進措施。 施工單位：施工承包范圍和主要工程量，質量管理體系及其運行效果，施工質量目標，質量管理工作和質量控制效果，工程實體質量，實際施工進度，發(fā)生的質量問題和處理結果，遺留問題和處理計劃，經(jīng)驗教訓和改進措施。 調(diào)試單位：調(diào)試承包范圍和主要調(diào)試項目，調(diào)試指導思想和工作原則，質量目標和質量控 制措施，調(diào)試項目完成情況，遺留問題和處理計劃，經(jīng)驗教訓和改進措施。 監(jiān)理單位：監(jiān)理工作范圍，組織機構設置和人員配備，工作指導思想和工作原則，對工程質量目標的響應，監(jiān)理工作的組織管理，對施工和調(diào)試運質量的控制，施工、調(diào)試質量驗評結果統(tǒng)計分析，對工程質量和投運技術條件的評估，發(fā)生的質量問題和處理結果，遺留問題和處理計劃，經(jīng)驗教訓和改進措施。 運行單位：運行人員配備、生產(chǎn)技術培訓、考核，生產(chǎn)技術管理和運行、維護物資保證等方面所具備的條件，對施工質量驗收的結果，存在問題和處理意見。 三．日常溝通及應急防范 日常溝通 加強溝通交流，除例會和文件交流，適當時召開現(xiàn)場交流會，及時通報好的典型及教訓事例。 推廣使用項目管理軟件或 P3 軟件以及超高壓公司工程信息化管理系統(tǒng)； 應急防范： 在施工、安裝、調(diào)試、試運行和三個月達標考核期間，各參建單位不發(fā)生人身死亡事故或三人及以上重傷事故、重大設備事故、因基建原因導致重大電網(wǎng)事故、施工質量事故和火災事故及負主要責任的重大交通事故。如果發(fā)生上速意外要在第一時間報告項目二部。 報告事故應當包括下列內(nèi)容： （一）事故發(fā)生單位概況； （二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； （三）事故的 簡要經(jīng)過、照片 （四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失； （五）已經(jīng)采取的措施； （六）其他應當報告的情況。 第十三條 事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。 事故調(diào)查組履行下列職責： （一）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失； （二）認定事故的性質和事故責任； （三）提出對事故責任者的處理建議； （四）總結事故教訓，提出防范和整改措施； （五）提交事故調(diào)查報告。 事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容： （一）事故發(fā)生單位概況； （二）事故發(fā)生經(jīng)過和 事故救援情況； （三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失； （四）事故發(fā)生的原因和事故性質； （五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議； （六）事故防范和整改措施。 事故調(diào)查報告應當附具有關證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應當在事故調(diào)查報告上簽名。 四．做好工程總結和掃尾工作 （一）總結思路清晰，簡明扼要。 總結工程的特點、難點、重點、亮點等，與同類工程的比較，國內(nèi)外水平。質量驗評結果統(tǒng)計分析，及時消缺整改。 在工程竣工驗收后 3 個月內(nèi)完成歸檔，同時開始達標投產(chǎn)準備工作。 投資部超過批準總概算；不超過合同或其他有 效文件規(guī)定的工期。 達標做到： 安全健康和環(huán)境管理優(yōu)良 。 建筑、安裝工程質量與工藝優(yōu)良 。 質量控制及調(diào)試技術指標優(yōu)良 : 資料及工程檔案管理與工程進展同步 。 文明施工及工程綜合管理上水平。 文件收集做到 : (一 )建設單位 工程項目的站址 (線