【總結(jié)】油品三區(qū)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)一.勞動(dòng)紀(jì)律(20分)罰則:,遲到、早退,每次扣2分,干私活、電話聊天、打電腦游戲、被公司通報(bào)扣除5——10分;2.脫崗、睡崗被公司通報(bào)扣20分,并免去當(dāng)月績效優(yōu)秀資格;3.請假一次扣2分;獎(jiǎng)則:1。當(dāng)月無違紀(jì)、無請假獎(jiǎng)5分;二、安全生產(chǎn)(20分)罰則:
2025-01-06 14:07
【總結(jié)】工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽字日期序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃2指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),及時(shí)處理好職權(quán)范
2025-07-14 23:12
【總結(jié)】油品三區(qū)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)一.勞動(dòng)紀(jì)律(20分)罰則:,遲到、早退,每次扣2分,干私活、電話聊天、打電腦游戲、被公司通報(bào)扣除5——10分;2.脫崗、睡崗被公司通報(bào)扣20分,并免去當(dāng)月績效優(yōu)秀資格;3.請假一次扣2分;獎(jiǎng)則:1。當(dāng)月無違紀(jì)、無請假獎(jiǎng)5分;二、安全生產(chǎn)(20分)罰則:1、當(dāng)班期間出現(xiàn)跑、冒、串、漏等事故,視情況扣5——20分,
2025-08-23 07:13
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(管理類)序號考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)備注一思想品格10分1、個(gè)人桌面上的文件和辦公用品擺放雜亂2、公用桌、椅、柜有灰塵、雜物3、辦公電腦及個(gè)人使用電腦外表有灰塵、臟跡
2025-07-14 19:05
【總結(jié)】美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)績效評分標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)(120分)“領(lǐng)導(dǎo)”項(xiàng)用于評審組織的高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立價(jià)值觀、方向、績效期望和以顧客及其他相關(guān)方為中心的經(jīng)營觀念,以及如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時(shí)還用于評審組織的管理和組織如何致力于履行公共責(zé)任、支持主要的社會活動(dòng)。(70分)描述高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織、組織的管理體系、高層領(lǐng)導(dǎo)如何評審組織的績效。在組織的申報(bào)中,包括回答以下問題:1)高
2025-07-15 03:20
【總結(jié)】:崗位:日期:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核評估標(biāo)準(zhǔn)自評部門評分人事評分工作質(zhì)量1、工作業(yè)績包括設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果所管轄設(shè)備運(yùn)行正常,無意外事故。3
2024-12-17 22:27
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識,但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率
2025-07-14 18:19
【總結(jié)】18/18一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)
2025-07-14 19:47
【總結(jié)】KPI考核評分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評分說明表 4態(tài)度考核評分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自客戶的高度評價(jià),給公司帶來預(yù)期外的較大收益8
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】評分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式?總分內(nèi)容分?jǐn)?shù)考核方式評分標(biāo)準(zhǔn)考評成績基本條件201、居民對社區(qū)環(huán)境滿意率大于80%2發(fā)放問卷、抽樣調(diào)查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰2、小區(qū)居民戶數(shù)應(yīng)具有一定規(guī)模居民戶數(shù)一般應(yīng)達(dá)1000戶,新建小區(qū)入住率達(dá)80%。2?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰3、各種污
2025-07-15 02:55
【總結(jié)】一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)在董事會授權(quán)下,主持公司全面工作。、合同、合約和處理有關(guān)事宜。,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。。、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃;.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購置計(jì)劃;審批采購物質(zhì)價(jià)格。、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。(二)、職責(zé),保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,考核教練各職能
2025-07-14 20:40
2025-07-15 02:44
【總結(jié)】湖北省衛(wèi)生應(yīng)急工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)(2010版)項(xiàng)目考評標(biāo)準(zhǔn)分值考評方法和依據(jù)得分衛(wèi)生行政部門(70分)1、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定內(nèi)部工作機(jī)制、明確衛(wèi)生應(yīng)急工作職責(zé)。6看文件材料。有領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)調(diào)整得3分;,未明確不得分。設(shè)置獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。6查看編委文件和單位文件材料,有編委文件且獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu)(
2025-07-14 18:45
【總結(jié)】項(xiàng)目評估的量化評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分值一、對企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的評價(jià)(13分,附加分3分)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):1、否具有高素質(zhì)、高效率的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的管理層構(gòu)成中文化、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高,決策高效,下來4分;管理層素質(zhì)一般,決策效率一般,1-3分;管理層素質(zhì)較差,0分。2、管理層運(yùn)作是否規(guī)范.管理層的經(jīng)營思路正確,運(yùn)作
2025-07-15 04:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量檢查指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)為了全面提高圖書館管理水平,圖書館將每年進(jìn)行1~2次業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查,促使全館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行《華中科技大學(xué)圖書館業(yè)務(wù)規(guī)范匯編》和《華中科技大學(xué)圖書館管理制度匯編》,使圖書館整體業(yè)務(wù)工作與流程更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。一、質(zhì)量檢查范圍質(zhì)量檢查范圍包括二個(gè)部分:1.管理質(zhì)
2025-08-23 17:55