【總結】油品三區(qū)績效考核評分標準一.勞動紀律(20分)罰則:,遲到、早退,每次扣2分,干私活、電話聊天、打電腦游戲、被公司通報扣除5——10分;2.脫崗、睡崗被公司通報扣20分,并免去當月績效優(yōu)秀資格;3.請假一次扣2分;獎則:1。當月無違紀、無請假獎5分;二、安全生產(chǎn)(20分)罰則:
2025-01-06 14:07
【總結】工作標準檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負責人簽字日期序號標準內容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃2指導協(xié)調公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領導和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動,及時處理好職權范
2025-07-14 23:12
【總結】油品三區(qū)績效考核評分標準一.勞動紀律(20分)罰則:,遲到、早退,每次扣2分,干私活、電話聊天、打電腦游戲、被公司通報扣除5——10分;2.脫崗、睡崗被公司通報扣20分,并免去當月績效優(yōu)秀資格;3.請假一次扣2分;獎則:1。當月無違紀、無請假獎5分;二、安全生產(chǎn)(20分)罰則:1、當班期間出現(xiàn)跑、冒、串、漏等事故,視情況扣5——20分,
2025-08-23 07:13
【總結】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分標準(管理類)序號考核項目考核標準扣分標準備注一思想品格10分1、個人桌面上的文件和辦公用品擺放雜亂2、公用桌、椅、柜有灰塵、雜物3、辦公電腦及個人使用電腦外表有灰塵、臟跡
2025-07-14 19:05
【總結】美國波多里奇國家質量獎績效評分標準1領導(120分)“領導”項用于評審組織的高層領導如何確立價值觀、方向、績效期望和以顧客及其他相關方為中心的經(jīng)營觀念,以及如何授權、創(chuàng)新、學習。同時還用于評審組織的管理和組織如何致力于履行公共責任、支持主要的社會活動。(70分)描述高層領導如何領導組織、組織的管理體系、高層領導如何評審組織的績效。在組織的申報中,包括回答以下問題:1)高
2025-07-15 03:20
【總結】:崗位:日期:考核項目考核內容考核標準考核評估標準自評部門評分人事評分工作質量1、工作業(yè)績包括設備運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果所管轄設備運行正常,無意外事故。3
2024-12-17 22:27
【總結】貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識,但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結經(jīng)驗不斷提升工作效率
2025-07-14 18:19
【總結】18/18一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產(chǎn)品適應市場需求,增加競爭力;3.負責組織產(chǎn)品設計過程中的設
2025-07-14 19:47
【總結】KPI考核評分標準表 2內部滿意度評分標準表 3能力考核評分說明表 4態(tài)度考核評分標準表 11KPI考核評分標準表KPI考核評分標準表分值¨評分標準10出色,該項工作績效大大超越常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務,并且完成任務的數(shù)量、質量顯著超出規(guī)定的標準,得到來自客戶的高度評價,給公司帶來預期外的較大收益8
2025-03-23 14:29
【總結】評分標準及考核方式?總分內容分數(shù)考核方式評分標準考評成績基本條件201、居民對社區(qū)環(huán)境滿意率大于80%2發(fā)放問卷、抽樣調查達到標準的計2分,未達到標準不能被表彰2、小區(qū)居民戶數(shù)應具有一定規(guī)模居民戶數(shù)一般應達1000戶,新建小區(qū)入住率達80%。2?達到標準的計2分,未達到標準不能被表彰3、各種污
2025-07-15 02:55
【總結】一、總經(jīng)理工作標準(一)、職權在董事會授權下,主持公司全面工作。、合同、合約和處理有關事宜。,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。。、目標、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務計劃、規(guī)劃;.原材料計劃和大型設備購置計劃;審批采購物質價格。、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關人事、財務的管理制度。(二)、職責,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。,考核教練各職能
2025-07-14 20:40
2025-07-15 02:44
【總結】湖北省衛(wèi)生應急工作考核評分標準(2010版)項目考評標準分值考評方法和依據(jù)得分衛(wèi)生行政部門(70分)1、組織機構、隊伍建設成立衛(wèi)生應急工作領導小組,制定內部工作機制、明確衛(wèi)生應急工作職責。6看文件材料。有領導小組并及時調整得3分;,未明確不得分。設置獨立的衛(wèi)生應急管理機構。6查看編委文件和單位文件材料,有編委文件且獨立設置機構(
2025-07-14 18:45
【總結】項目評估的量化評分標準項目分值一、對企業(yè)管理團隊的評價(13分,附加分3分)評價標準:1、否具有高素質、高效率的經(jīng)營管理團隊。企業(yè)的管理層構成中文化、年齡、專業(yè)等結構合理,素質較高,決策高效,下來4分;管理層素質一般,決策效率一般,1-3分;管理層素質較差,0分。2、管理層運作是否規(guī)范.管理層的經(jīng)營思路正確,運作
2025-07-15 04:24
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質量檢查指標及評分標準(討論稿)為了全面提高圖書館管理水平,圖書館將每年進行1~2次業(yè)務質量檢查,促使全館各項業(yè)務工作嚴格執(zhí)行《華中科技大學圖書館業(yè)務規(guī)范匯編》和《華中科技大學圖書館管理制度匯編》,使圖書館整體業(yè)務工作與流程更加規(guī)范、嚴謹。一、質量檢查范圍質量檢查范圍包括二個部分:1.管理質
2025-08-23 17:55