【總結(jié)】簡要績效考核體系績效考核要素設(shè)立的原則第一條工作績效目標(biāo)設(shè)立的要求(一)重要性:目標(biāo)項不宜過多,選擇對公司利潤/價值影響較大的目標(biāo),以3-5條為好,可視具體情況酌情增減;(二)挑戰(zhàn)性:目標(biāo)值不宜過高或過低,應(yīng)力求接近實際,以使目標(biāo)可以達(dá)到,并使目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性;(三)一致性:各層次的目標(biāo)應(yīng)保持一致,下一級目標(biāo)要以分解、完成上一級目標(biāo)為基
2025-06-22 03:09
【總結(jié)】89/35海量免費資料盡在此績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-06-27 23:36
【總結(jié)】58/58????目 錄?上一章?下一章???績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷。
2025-06-27 22:04
【總結(jié)】219/41生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)目錄一、部門績效考核指標(biāo) 186大豆/花生榨油廠指標(biāo) 186精煉車間考核指標(biāo) 187分提車間考核指標(biāo) 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標(biāo) 188二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 錯誤!未定義書簽。三、崗位績效考核指標(biāo) 193部門經(jīng)理 193
2025-07-15 02:01
【總結(jié)】績效考核管理體系山東省XX集團(tuán)有限公司績效考核管理體系構(gòu)成:?山東省XX集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法?集團(tuán)母子公司主要經(jīng)營管理者考核細(xì)則?績效考核樣表?集團(tuán)公司各崗位軟指標(biāo)評分表?集團(tuán)公司各崗位KPI指標(biāo)體系山東省XX集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法目錄第一章總則1管理辦法適用范圍11.1績效考核的意義1
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】第一篇:工資標(biāo)準(zhǔn)及工長績效考核辦法 項目管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 一、工長工資標(biāo)準(zhǔn): 1、實習(xí)工長:5000~5500元(基本工資1000—1500元,績效工資4000元)。 2、正式工長:...
2024-10-10 19:42
【總結(jié)】酒店績效管理目錄酒店績效管理概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2025-06-24 00:28
【總結(jié)】????目 錄?上一章?下一章???績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判
2025-05-27 22:30
【總結(jié)】年績效考核指標(biāo)體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機(jī)關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實施:各考核責(zé)任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認(rèn)定:學(xué)??己宋瘑T會考核時間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時間為當(dāng)年月底。對以學(xué)年計算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)??己朔绞剑?查閱資料,.召開座談會,.現(xiàn)場查看,.專項評比
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3………
2025-05-16 02:51
【總結(jié)】中國勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心劍橋大學(xué)國際考試委員會關(guān)于開展高級人力資源經(jīng)理(總監(jiān))職業(yè)資格認(rèn)證通知?21世紀(jì)企業(yè)的競爭即是人才的競爭,隨著企業(yè)競爭升級為人才競爭,人力資源部門的重要性日益凸顯。人力資源總監(jiān)也相應(yīng)地由一般作業(yè)性實務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO戰(zhàn)略伙伴、核心決策層重要成員。當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)的人力資源總監(jiān),必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資
2025-07-15 03:14
【總結(jié)】1績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計劃與控
2025-07-04 21:55
【總結(jié)】奧林巴斯事業(yè)場績效考核標(biāo)準(zhǔn)200x年0x月績效考核標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格晉升候補人員須按以下2
2025-07-14 20:11
【總結(jié)】第一講績效管理體系概述(上)?績效管理體系(上)?本課程的核心內(nèi)容是如何進(jìn)行高效的績效考核,這其實是一個老題新談,因為在任何一個有一定規(guī)模的企業(yè)中,績效考核都是管理者首先要考慮的事情。但是在企業(yè)中績效考核仍然存在著許多問題,要做好這方面的工作其實并不容易。下面我們首先從企業(yè)績效管理的高度來開始具體的課程。?(一)績效管理體系與績效考核
2025-06-23 17:07