【總結(jié)】.....園林工程施工管理標準第一章園建工程施工管理標準一、施工前的準備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認真審圖,在圖紙會審時應(yīng)指出圖紙中的錯、漏項。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會審記錄、設(shè)計變更后兩個工作日內(nèi)
2025-07-14 21:44
【總結(jié)】恒大集團設(shè)計階段成本與質(zhì)量控制標準恒大集團設(shè)計階段成本控制標準流程第一章?總???則第一條為有效控制設(shè)計階段工程成本和質(zhì)量,特制定本標準流程。第二條工作原則:滿足國家規(guī)范、標準和地方規(guī)定,滿足集團設(shè)計要求和標準,滿足安全、合理、經(jīng)濟的要求。第二章設(shè)計方案管理第三條:本辦法適用的設(shè)計方案為涉及重大工程成本的設(shè)計方案。第四條
2025-07-14 21:32
【總結(jié)】......恒大集團園林景觀管理養(yǎng)護技術(shù)標準恒大集團園林景觀管理操作標準第一章總則第一條為規(guī)范全國各樓盤內(nèi)綠化養(yǎng)護管理,提供景色怡人、舒適的綠化環(huán)境,打造“恒大精品園林”的品牌特色,特制定本操作細則。第二條適用于園林集團所有綠
2025-07-14 21:21
【總結(jié)】完美WORD格式《組織戰(zhàn)略與行為科學(xué)》綜合訓(xùn)練報告書年級專業(yè)姓名:學(xué)號:公司名稱:目錄內(nèi)容頁碼模型1:PEST分析2模型2:五力模型分析7模型3:戰(zhàn)略集團圖分析10模型4
2025-05-30 00:13
【總結(jié)】西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院恒大集團財務(wù)報表分析一、中國房地產(chǎn)的概況從中國從真正意義上出現(xiàn)房地產(chǎn)的概念是從1981年開始的,1981年之后,中國房地產(chǎn)有了雛形,在鄧小平同志于1992你那視察深圳后,房地產(chǎn)開始進入了嶄新的春天!但是朱镕基總理在199
2025-07-29 20:36
【總結(jié)】第一篇:恒大集團區(qū)域公司管理辦法 匯城集團區(qū)域公司管理辦法 第一章人事管理 1、各區(qū)域公司組織機構(gòu)設(shè)置需要報集團審批; 2、各區(qū)域公司定崗定編需要報集團審批; 3、各區(qū)域公司薪資結(jié)構(gòu)需要報集...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】第一篇:恒大集團助學(xué)金。發(fā)放儀式 “中國扶貧基金會·恒大集團助學(xué)金”發(fā)放儀式各學(xué)院: “中國扶貧基金會〃恒大集團貧困大學(xué)生助學(xué)基金”是由恒大集團向中國扶貧基金會捐資設(shè)立的,我校為該基金的項目學(xué)校之...
2024-11-04 22:57
【總結(jié)】恒大集團項目開發(fā)報建指引2014-04-04?龍江地產(chǎn)?開發(fā)報建業(yè)務(wù)是房企開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié),在開發(fā)報建業(yè)務(wù)工作上做到“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”,能有效降低開發(fā)成本,縮短開發(fā)周期,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。一、總體策劃1、企業(yè)發(fā)展中心取得建設(shè)用地后,各地區(qū)地產(chǎn)公司應(yīng)召開地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會,制定開發(fā)建設(shè)計劃,按照每期工程
2025-05-17 12:23
【總結(jié)】......恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《
2025-05-27 18:33
【總結(jié)】恒大價值鏈分析恒大實行標準化運營模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區(qū)公司實施標準化運營,包括管理模式、項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、材料使用、招標、工程管理以及營銷等七重標準化,最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風險,確保成本的有效控制和精品產(chǎn)品的打造。恒大特色價值鏈管理模式標準化·建立董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,采用集團化緊密型管理模式進行統(tǒng)一管理
2025-06-23 02:41
【總結(jié)】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理房地產(chǎn)E網(wǎng)倍訊易第一章施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程
2025-05-13 20:30
【總結(jié)】第一篇:恒大集團管理制度(完整版) 目錄 第一部分:“四大運動”文件學(xué)習(xí)資料.......................6 關(guān)于全面深入開展“嚴肅紀律”、“整治人事管理”、“強制貫徹實施工程、...
2024-11-09 22:02
【總結(jié)】1恒大全國項目銷售執(zhí)行管理手冊目錄綜述............................................................
2025-01-18 11:49
【總結(jié)】中秋節(jié)活動策劃初步方案共享公關(guān)顧問有限公司2022年9月22-25日活動訊息?活動時間:2022年9月22日-25日?活動地點:營銷中心?活動人數(shù):300人左右?活動目的:?展現(xiàn)項目的文化內(nèi)涵及特色,增進客戶和開發(fā)商之間的感情;?整體提升項目的品牌形象;?最終讓長沙市民記住恒
2025-04-14 00:15
【總結(jié)】附件二恒大地產(chǎn)集團工程簽證管理操作實施細則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù),造價超過10萬元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流
2025-06-16 12:29