恒大集團內(nèi)部及價值鏈分析-資料下載頁
2025-06-23 02:41本頁面
【正文】 公關(guān)團隊強大，負面新聞少之又少 擁有一級的建筑設(shè)計，建筑工程與物業(yè)管理公司L劣勢 負債率高達116% 產(chǎn)品線過多，削弱核心競爭力 利潤率較低， 多元化發(fā)展后，對主營房地產(chǎn)的聯(lián)動效應(yīng)不強 公司氛圍壓抑，加班多，對員工關(guān)懷不夠 %%恒大集團的內(nèi)部因素評價矩陣關(guān)鍵內(nèi)部因素權(quán)重評分加權(quán)分數(shù)優(yōu)勢 建立五大精品產(chǎn)品線，是標(biāo)準(zhǔn)化運營的精品領(lǐng)導(dǎo)者4 提前2個月完成今年銷售目標(biāo)，比上年暫增長10%4 ，3 業(yè)務(wù)覆蓋150多個城市，%4 擁有強有力、專業(yè)化的執(zhí)行隊伍3 %（僅落后于萬科）3 公關(guān)團隊強大，負面新聞少之又少3 擁有一級的建筑設(shè)計，建筑工程與物業(yè)管理公司4劣勢0 負債率高達116%1 產(chǎn)品線過多，削弱核心競爭力1 利潤率較低，2 多元化發(fā)展后，對主營房地產(chǎn)的聯(lián)動效應(yīng)不強2 公司氛圍壓抑，加班多，對員工關(guān)懷不夠1 %%1總計1
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