恒大集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析-資料下載頁(yè)
2025-07-29 20:36本頁(yè)面
【正文】 算目標(biāo)、同業(yè)數(shù)字、過(guò)去的實(shí)際完成數(shù)字等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析比較，最終找出一定原因。王敏（2001）也指出，比較分析法是指通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析，確定指標(biāo)間差異與趨勢(shì)的方法。比較分析法在實(shí)際操作時(shí)，比較的雙方必須具備可比性，然而數(shù)據(jù)的采集卻受不同條件的制約，如計(jì)算方法、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間長(zhǎng)度、價(jià)格水平等，這些條件限制了它的應(yīng)用范圍。（4） 、因素分析法 潘愛(ài)香（1999）在書中指出，因素分析法是通過(guò)分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的各項(xiàng)因素，并計(jì)算其對(duì)指標(biāo)的影響程度，用以說(shuō)明本期實(shí)際與計(jì)劃或基期相比，財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)或差異的主要原因的一種分析方法。因數(shù)分析適用于多種因數(shù)構(gòu)成的綜合性指標(biāo)的分析，如成本、利潤(rùn)、資金周轉(zhuǎn)率等方面的指標(biāo)。常用具體有倆個(gè)： 連環(huán)替代法，是把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為各個(gè)可以計(jì)量的因數(shù)，根據(jù)因數(shù)之間的相互依存關(guān)系，順序的測(cè)定這些因數(shù)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響方向和影響程度的方法。差額計(jì)算法，是利用各個(gè)因數(shù)的比較期與基期之間的差異，依次按順序替換直接計(jì)算出各個(gè)因數(shù)變動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)變動(dòng)的影響程度的一種分析方法。五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的五個(gè)層面孫薇（2006）認(rèn)為，評(píng)價(jià)主體往往是與企業(yè)有利益關(guān)系的不同群體，即利益相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶、員工以及政府。每個(gè)評(píng)價(jià)主體進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的各不相同。比如，政府部門評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)；投資者評(píng)價(jià)企業(yè)投資價(jià)值；所有者評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)；經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)績(jī)。政府部門作為社會(huì)公眾利益代表對(duì)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)員獻(xiàn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容往往包括企業(yè)所提供的稅金、就業(yè)機(jī)會(huì)，以及對(duì)職工的社會(huì)福利保障、環(huán)境保護(hù)等責(zé)任義務(wù)的履行情況 。投資者從投資決策角度對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。資本市場(chǎng)中的投資者在決定其資本的投向時(shí)，要對(duì)擬投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。所有者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。所有者從委托人角度不但對(duì)投入企業(yè)的資本保值增值情況評(píng)價(jià)，還要對(duì)作為代理人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)部各管理層面及其管理者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)c由于企業(yè)內(nèi)部存在多層代理關(guān)系，較高層管理者需要考慮下屬管理部門的權(quán)限和責(zé)任來(lái)選擇適當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式，以形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。這一層面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效組成部分。其他利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。 總結(jié) 我國(guó)由于財(cái)務(wù)分析工作起步較晚，不僅沒(méi)有較權(quán)威性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即便是行業(yè)分類方法也較為混亂，目前對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析僅限于上市公司，在對(duì)上市公司的行業(yè)分類方法上，沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)在財(cái)務(wù)分析這一領(lǐng)域還有很多問(wèn)題需要解決，才能使其提供的數(shù)據(jù)更具有權(quán)威性，更利于上市公司的發(fā)展以及和世界接軌。所以針對(duì)以上的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：（1） 、不斷改進(jìn)目前財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法 改進(jìn)目前財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，其一，借鑒平衡計(jì)分卡原理引入一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)。非財(cái)務(wù)信息反映的往往是那些關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素，因而與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相關(guān)，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的成敗，將這些信息納入財(cái)務(wù)分析體系則更能反映企業(yè)整體目標(biāo)。其二，充分利用現(xiàn)金流量信息，特別是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量是償還債務(wù)最直接的保證。（2） 、改進(jìn)目前財(cái)務(wù)分析方法 首先，可以采用多種分析方法來(lái)全面評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。如，定量與定性相結(jié)合、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合。其次，應(yīng)把經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析。因?yàn)橹挥邪呀?jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析，才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。（3） 、增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)。 首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)管理的重要方法來(lái)認(rèn)識(shí)，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)分析的配合、支持，幫助財(cái)務(wù)分析人員掌握熟悉本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果。其次，財(cái)務(wù)分析人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最佳途徑，努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析水平，為改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。（4） 、完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系 增補(bǔ)一些必需的附表，并增加報(bào)表附注的規(guī)定要求，使企業(yè)的綜合信息反映的更全面與真實(shí)?？蓢L試將公允價(jià)值和原始成本相結(jié)合，真實(shí)地反映企業(yè)所屬資產(chǎn)，避免因物價(jià)因素變動(dòng)而降低報(bào)表信息的參考價(jià)值；增添反映無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的核算項(xiàng)目和計(jì)量指標(biāo)，以充實(shí)管理層決策信息的內(nèi)容和依據(jù)。現(xiàn)金流量表可以彌補(bǔ)權(quán)責(zé)發(fā)生制下會(huì)計(jì)信息的許多不足。目前的現(xiàn)金流量表基本能夠體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資以及其利潤(rùn)的形成過(guò)程，如果把損益表中的“時(shí)期指標(biāo)”和現(xiàn)金流量表中的“時(shí)期指標(biāo)”相結(jié)合，就可以更為全面、真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和盈利水平。此外應(yīng)盡力改善表外攝取量的不足。一方面堅(jiān)持從貨幣領(lǐng)域向非貨幣領(lǐng)域拓展，多進(jìn)行諸如潛在盈虧分析與售后服務(wù)分析等；另一方面逐步從貨幣資金分析轉(zhuǎn)向資源分析，諸如政策效益分析、人力資源效益分析等。23
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1