【總結(jié)】會議專業(yè)化實施方案觀唐溫泉(國際)度假村會議/團(tuán)隊操作程序與標(biāo)準(zhǔn)目錄一、營銷部1-10二、前廳部
2025-05-09 23:00
【總結(jié)】第三節(jié)員工崗位說明書與工作程序與標(biāo)準(zhǔn)一、燒烤廚師員工崗位說明書JOBDESCRIPTIONDepartmentSection部門:廚房班組:燒烤JobTitle崗位名稱:燒烤廚師Res.To隸屬于:燒烤廚師長Shift班次:兩頭班WorkingHour
2025-04-17 06:47
【總結(jié)】公共區(qū)域車輛通道3 公共區(qū)域車輛通道概述·車輛到達(dá)??刻帲蔑@酒店品牌的本質(zhì),也是客戶體驗的第一站·酒店大門外的主通道,客人可在此快速上下車,包括出租車服務(wù)以及臨時的客人行李擺放·遮雨頂蓋符合下列尺寸要求,不因天氣因素影響客人的到達(dá)及離開:o車輛上下客、不停車道以及停車道的長度至少40’-0”o(3)為車輛上
2025-07-14 17:22
【總結(jié)】五星級標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、飯店布局合理1.功能劃分合理;2.設(shè)施使用方便、安全。二、內(nèi)外裝修采用高檔、豪華材料,工藝精致,具有突出風(fēng)格。三、飯店內(nèi)公共信息圖形符號符合LB/T001。四、有中央空調(diào)(別墅式度假村除外),各區(qū)域通風(fēng)良好。五、有與飯店星級相適應(yīng)的計算機(jī)管理系統(tǒng)。六、
2025-08-23 18:49
【總結(jié)】五星級酒店投資分析及盈利模式研究目錄合肥澳中財富中心投資策劃案的內(nèi)容要求 2一、項目簡介 2二、內(nèi)容要求 3中外酒店投資的盈利模式研究 3一、經(jīng)營增長盈利模式 3二、物業(yè)增值盈利模式 5三、資本營運(yùn)盈利模式 6四、品牌創(chuàng)新盈利模式 7五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式 10中國飯店業(yè)的投資策略分析 121、以產(chǎn)品線為依托的投資策略 122、以資金鏈為紐帶
2025-06-29 09:56
【總結(jié)】五星級大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高績效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評價員工的績效和貢獻(xiàn),績效薪資發(fā)放、為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、培訓(xùn)開發(fā)等人事決策提供依據(jù)。3、反饋員工的績效表現(xiàn),加強(qiáng)績效過程管理,強(qiáng)化各級管理者的管理責(zé)任,督促其指導(dǎo)、幫助與激勵下屬。
2025-04-07 22:58
【總結(jié)】目錄概述 2前臺管理子系統(tǒng) 3餐飲、酒吧、商務(wù)中心管理子系統(tǒng) 10 10餐飲呼叫服務(wù)系統(tǒng) 11移動點餐系統(tǒng) 13 14倉庫管理子系統(tǒng) 14綜合管理子系統(tǒng) 17綜合查詢系統(tǒng) 17應(yīng)收款管理模塊 17客戶歷史檔案管理模塊 18會員卡管理模塊 18酒店“一卡通”子系統(tǒng) 20技術(shù)特點 20 20
【總結(jié)】五星級酒店westin威斯汀酒店標(biāo)準(zhǔn)四41ADMINISTRATIVEOFFICES4ADMINISTRATION41ADMINISTPATIVEOFFICESGeneral..Administrativeofficesincludethefollowing::"Accountingo
2025-07-14 17:49
【總結(jié)】第一篇:服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)(五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)) 服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) (五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)) 為進(jìn)一步提高公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造華僑城物業(yè)的高端品牌效應(yīng),要求每位服 務(wù)人員必須注意自己的形象舉止,要擁有儀容端莊...
2025-10-01 17:16
【總結(jié)】theirowncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCz-jSAX目錄前言第一章XXX酒店………………………………………………………………6一、XXX酒店簡介…………………………………………………………二、XXX酒店企業(yè)文化……………………………………………………三、酒店組織機(jī)構(gòu)圖……
2025-05-13 23:42
【總結(jié)】文件名點心部大廚崗位職責(zé)電子文件編碼CYFW034頁碼1-1●掌握食品成本核算,協(xié)助中餐大廚制定點心部供應(yīng)的面點及售價。●大廚全面管理和指揮日常各方面的技術(shù)工作,并安排各項大、中、小及重要的宴會的技術(shù)力量調(diào)配,保證生產(chǎn)流程暢通,合理使用貨源,按季節(jié)定期更換花色品種,不斷改革更新,滿足客人的要求?!裼媱澷忂M(jìn)的一切貨源,大廚應(yīng)過問驗收,
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】五星級大酒店會議團(tuán)隊接待規(guī)化方案1(程序與標(biāo)準(zhǔn))觀唐溫泉(國際)度假村會議/團(tuán)隊操作程序與標(biāo)準(zhǔn)目錄營銷部1-10前廳部11-14餐飲部15-21工程部22-23保安部24-27財務(wù)部28營銷部會議工作流程圖前廳部會議工作流程
2024-10-28 06:42
【總結(jié)】五星級酒店式物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、服務(wù)簡介酒店式物業(yè)管理,就是把酒店管理的模式和服務(wù)意識融入物業(yè)管理,同時結(jié)合物業(yè)管理的特點,在高檔的物業(yè)區(qū)域內(nèi)實施的一種優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)形式。酒店式物業(yè)管理特點是:人性化,個性化。具體服務(wù)內(nèi)容包括以下項目:(一)、酒店式常規(guī)服務(wù);(二)、設(shè)備、設(shè)施管理維修服務(wù):專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理維修;(三
2025-07-14 17:11
【總結(jié)】前言設(shè)計工程師的資質(zhì)1、公司和有關(guān)組織的名稱和地址2、公司的簡要歷史和辦公地點3、項目施工所在地國家工程登記證明4、永久性人員組織表,包括職業(yè)培訓(xùn)方向和營業(yè)執(zhí)照的標(biāo)題、標(biāo)識5、提供人身安全工程師證書6、提供隊伍組成和履歷7、職業(yè)所需保險總額的證明(要求5百萬美元的保險總額)8、提供已完成類似項目的經(jīng)驗記錄,特別強(qiáng)調(diào)項目的實際地點9、當(dāng)前正
2025-07-14 22:46
【總結(jié)】城市五星級商務(wù)及精品酒店基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計與施工標(biāo)準(zhǔn)2021/3/192目錄第一部分概述............................................................................
2025-02-20 08:15