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公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-07-14 17:56本頁(yè)面
  

【正文】 公司安全生產(chǎn)檢查制度》規(guī)定:分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織不少于四次的安全生產(chǎn)綜合性大檢查,各單位每月必須對(duì)轄區(qū)進(jìn)行不少于三次的安全生產(chǎn)檢查。分公司隱患治理,堅(jiān)持“三定四不推”(三定:定人員、定措施、定時(shí)間。四不推:班組不推工序、工序不推車間、車間不推分公司、分公司不推上級(jí)公司)的原則進(jìn)行。一般事故隱患,由分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)簽發(fā)隱患整改(治理)通知書(shū),立即整改排除。重大事故隱患,由分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)組織制定隱患治理方案,報(bào)安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)安全副經(jīng)理)審核、批準(zhǔn)后對(duì)隱患進(jìn)行治理。 隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求、重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。 隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施,管理措施,教育措施,防護(hù)措施和應(yīng)急措施等。隱患治理完成后,負(fù)責(zé)治理的職能部門,要對(duì)治理情況進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào)YLAB01版本第一版頁(yè)數(shù)29\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求驗(yàn)證和效果評(píng)估。分公司根據(jù)錫xx生產(chǎn)工藝復(fù)雜、連續(xù)性強(qiáng)、設(shè)備設(shè)施齊全、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐、壓力容器、行車、高壓電器等特種設(shè)備多的特點(diǎn),由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,定期進(jìn)行隱患排查,并對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、處理。分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)結(jié)合安全生產(chǎn)投入、隱患治理、教育培訓(xùn)、建章立制等情況,要運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù),用數(shù)值定量化表示分公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì),并發(fā)布預(yù)警警告,預(yù)防安全事故的發(fā)生。 分公司依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)制氧站、煤氣發(fā)生爐、余熱鍋爐、起重設(shè)備、冶金爐窯等危險(xiǎn)設(shè)施和危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估,并進(jìn)行針對(duì)性的有效安全監(jiān)控管理。 安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)的重要危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔,形成《重要危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行收錄備案。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào)YLAB01版本第一版頁(yè)數(shù)30\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 分公司安全環(huán)保部要依據(jù)《重要危險(xiǎn)源清單》,負(fù)責(zé)建立健全重要危險(xiǎn)源安全管理制度;偏制重要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,督促檢查應(yīng)急救援預(yù)案各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。設(shè)備能源部、自動(dòng)化信息部,負(fù)責(zé)制定重要危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn),并做好檢測(cè)、檢驗(yàn)記錄。財(cái)務(wù)部要保證重要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。勞動(dòng)人事部和重要危險(xiǎn)源所在單位,要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其掌握本崗位的安全技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。重要危險(xiǎn)源所在單位,負(fù)責(zé)在重要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)重要危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施的安全管理,明確責(zé)任。 分公司按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào)YLAB01版本第一版頁(yè)數(shù)31\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè),在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知,并建立健全員工職業(yè)健康檔案。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危險(xiǎn)的有毒、有害工作場(chǎng)所,由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé),設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備,設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。 分公司各單位備用的各種防護(hù)用具,要定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,確保其處于正常狀。分公司各單位對(duì)急救用品、設(shè)備和防護(hù)用具要進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修,定期檢測(cè)其性能,確保其處于正常狀態(tài)。 分公司與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)和同時(shí),應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害,預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,按照GBZ158的要求設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào)YLAB01版本第一版頁(yè)數(shù)32\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 警示標(biāo)示和警示說(shuō)明,警示說(shuō)明應(yīng)指明職業(yè)危害的種類,后果,預(yù)防和應(yīng)急救援措施。 分公司按規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的職業(yè)危害因素,并依法接受監(jiān)督。 分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作。分公司建立以保衛(wèi)部經(jīng)警為主的應(yīng)急救援隊(duì)。 分公司按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。 應(yīng)急預(yù)案要定期評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。、裝備、物資分公司各單位要結(jié)合實(shí)際,建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào)YLAB01版本第一版頁(yè)數(shù)33\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 依據(jù)文件《應(yīng)急準(zhǔn)備與救援方案》組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。 發(fā)生事故后,要立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開(kāi)展事故救援。、處理和調(diào)查 發(fā)生事故后,事故單位要按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)公司,政府有關(guān)部門報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù),必要時(shí)由公共關(guān)系部向相關(guān)單位和人員通報(bào)。 發(fā)生事故后,要按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查要查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組要根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào)YLAB01版本第一版頁(yè)數(shù)34\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 每年12月,由分公司安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)安全副經(jīng)理)組織,對(duì)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性,充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 分公司經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定結(jié)果形成分公司行政文件向各單位通報(bào),并作為車間(部門)年度業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所放映的趨勢(shì),持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效。由分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,報(bào)經(jīng)理審核、批準(zhǔn),發(fā)布實(shí)施?!栋踩a(chǎn)管理制度匯編》《安全操作規(guī)程》、臺(tái)賬安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào)YLAB01版本第一版頁(yè)數(shù)35\35 附 件
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