泰州專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高90分-資料下載頁(yè)
2025-07-14 00:51本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D．產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃、醫(yī)學(xué)領(lǐng)域等是采用A．仿生學(xué)法B．總攝法C．類比法D．移植法()A．創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B．多元復(fù)合的實(shí)踐能力C．獲取信息和資源的商務(wù)技能D．獨(dú)特的個(gè)性化()階段中被執(zhí)行的A．發(fā)射B．吸收C．收斂D．實(shí)施()A．創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值。B．創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)。C．創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步。D．獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵。，描述是錯(cuò)的()A．組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B．挑戰(zhàn)決策機(jī)制C．?dāng)U展戰(zhàn)略行為的范疇D．改進(jìn)管理能力，哪項(xiàng)不正確。A．特性列舉法用于utility事物的創(chuàng)造和革新，主要對(duì)發(fā)明對(duì)象的特性進(jìn)行分析，將其一一列出，然后探討能否革新以及怎樣革新。B．希望點(diǎn)列舉法是通過(guò)提出來(lái)的種種希望，經(jīng)過(guò)歸納，確定發(fā)明目標(biāo)的創(chuàng)造技法。C．缺點(diǎn)列舉法是抓住事物的缺點(diǎn)進(jìn)行分析，以確定目標(biāo)的創(chuàng)造技法。它屬于主動(dòng)性創(chuàng)造技法，從缺陷入手加以改進(jìn)。D．成對(duì)列舉法是把任意選擇的兩項(xiàng)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)，成對(duì)列舉其特征或者把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉，依次成對(duì)組合，從中尋求創(chuàng)新設(shè)想的技法。，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型()A．標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B．持續(xù)式創(chuàng)造力C．探索性創(chuàng)造力D．意外式創(chuàng)造力，哪項(xiàng)不正確。A．領(lǐng)先用戶某種意義上是外部創(chuàng)新源的引入B．領(lǐng)先用戶是對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品最為敏感和活躍的使用者C．領(lǐng)先用戶在創(chuàng)造早期過(guò)程中幫助企業(yè)完善新產(chǎn)品和服務(wù)D．領(lǐng)先用戶是購(gòu)買新產(chǎn)品的第一批試用者，可以提出意見(jiàn)改進(jìn)，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新()A．3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B．IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C．玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D．SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶和產(chǎn)品()A．任務(wù)具有長(zhǎng)期性B．任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C．任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴性D．成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說(shuō)法哪項(xiàng)不正確。A．高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B．高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C．高級(jí)汽車配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D．高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求()A．組織鼓勵(lì)B．團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C．創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D．知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建，以下哪項(xiàng)影響不是()A．人力資源管理有序化B．更好地控制人工成本C．確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失D．培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力【本題型共20道題】，以下哪些方面是正確？A．技術(shù)引進(jìn)能力B．技術(shù)創(chuàng)新能力C．技術(shù)吸收能力D．技術(shù)檢測(cè)能力E．技術(shù)循環(huán)能力，組織應(yīng)該采取哪項(xiàng)措施A．聽(tīng)取意見(jiàn)B．對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)C．大量觀察用戶的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題D．反復(fù)解釋來(lái)說(shuō)明這只是個(gè)別現(xiàn)象E．定期回訪客戶的使用情況A．提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B．提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C．提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D．提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)E．提升品牌效益A．創(chuàng)新素質(zhì)B．創(chuàng)新技能C．創(chuàng)新氛圍D．創(chuàng)新成果E．創(chuàng)新知識(shí)，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)A．自信心B．勇敢精神C．堅(jiān)強(qiáng)毅力D．幽默感E．同情心A．市場(chǎng)意識(shí)B．創(chuàng)新人格C．學(xué)習(xí)能力D．知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E．競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)A．產(chǎn)品進(jìn)化理論B．沖突解決理論C．物質(zhì)—場(chǎng)分析D．識(shí)別控制能力E．發(fā)明問(wèn)題解決算法ARIZA．戰(zhàn)略原則B．理論聯(lián)系實(shí)際原則C．按資排輩D．注重投入產(chǎn)出原則E．全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則A．解決方案計(jì)劃B．挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C．開(kāi)放的組織文化D．有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E．創(chuàng)意研討會(huì)，包括A．有目的的行為B．沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，不需要投入C．有層次性D．有階段性E．很少涉及和外部組織的協(xié)作A．充分授權(quán)和民主化管理B．致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C．通過(guò)權(quán)力進(jìn)行管理D．有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E．有較高的自身管理能力A．鴛鴦火鍋B．紅藍(lán)兩用圓珠筆C．雙插座D．混紡毛線E．音樂(lè)賀卡A．社會(huì)因素B．政治因素C．市場(chǎng)因素D．技術(shù)因素E．人員因素，哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？A．員工B．高層C．研發(fā)團(tuán)隊(duì)D．市場(chǎng)部門E．技術(shù)部門A．具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B．保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C．爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D．讓雇員擁有公司股份E．培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)A．強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B．了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C．實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段D．重視專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特征E．注重有效的溝通機(jī)制，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積累知識(shí)，該階段主要內(nèi)容包括A．消化材料B．收集數(shù)據(jù)和資料C．孕育和引出思想火花D．通過(guò)思想假設(shè)積累各種方案E．消化材料A．遠(yuǎn)景（PErspECtivE）B．策略（Ploy）C．人力資源（PEoplE）D．模式（PAttErn）E．計(jì)劃（PlAn）A．對(duì)員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)B．適當(dāng)授權(quán)C．構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D．密切監(jiān)視員工的行為E．要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令A(yù)．實(shí)現(xiàn)許多功能B．增進(jìn)溝通信息C．在線討論D．避免重復(fù)設(shè)計(jì)工作E．節(jié)省虛擬空間【本題型共10道題】，為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，組織技術(shù)能力發(fā)展過(guò)程的最終目標(biāo)是擁有具有獨(dú)特性、難以模仿性和戰(zhàn)略價(jià)值的技術(shù)核心能力。Y．對(duì)N．錯(cuò)、情緒體驗(yàn)與心理反應(yīng)。Y．對(duì)N．錯(cuò)一方面是作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理活動(dòng)。另一方面是作為技術(shù)專家起到教練和指導(dǎo)作用。Y．對(duì)N．錯(cuò)，它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。Y．對(duì)N．錯(cuò)、木匠和職員的現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該充分培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造力，通過(guò)全員創(chuàng)新進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效。Y．對(duì)N．錯(cuò)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。Y．對(duì)N．錯(cuò)，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Y．對(duì)N．錯(cuò)Y．對(duì)N．錯(cuò)，包括三種能力，區(qū)分自己與他人情緒的能力，調(diào)節(jié)自己與他人情緒的能力和運(yùn)用情緒信息去引導(dǎo)情緒的能力。Y．對(duì)N．錯(cuò)、營(yíng)銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。Y．對(duì)N．錯(cuò)25
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