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太平洋建設(shè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-05-30 18:30本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】方式也發(fā)生了很大的變化,建設(shè)項(xiàng)目管理辦法日趨完善。展,從而致使建設(shè)集團(tuán)企業(yè)利潤(rùn)下降。又加之路橋建設(shè)集團(tuán)生產(chǎn)要。模大,管理成本高,管理跨度寬的特點(diǎn)。關(guān)鍵,管理的一個(gè)重要方面是財(cái)務(wù)。專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到學(xué)以致用,另一方面可以結(jié)合本單位的具體情況,提出建設(shè)性的建議和措施,促進(jìn)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和完善。計(jì)進(jìn)行了明確分工,共同合作完成。我在設(shè)計(jì)中的主要任務(wù)是。檢查設(shè)計(jì)中的一些漏洞,進(jìn)行修改,提出一些有效性的建議,最后總結(jié)收尾的工作。監(jiān)督,更好地加強(qiáng)整體運(yùn)營(yíng)狀況,健康發(fā)展。太平洋建設(shè)集團(tuán)發(fā)展歷程································1. 會(huì)計(jì)相關(guān)原始單據(jù)······································2

  

【正文】 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 15 ( 2)土方運(yùn)輸費(fèi)。 ( 3) 冬雨季施工費(fèi):包括為保證工程質(zhì)量 而 采取 的保溫、防雨措施 增加的材料和各項(xiàng)設(shè)施的費(fèi)用。 ( 4) 夜間施工增加費(fèi):組織夜間施工 發(fā)生的照明和夜 餐 費(fèi) 。 ( 5) 檢測(cè) 試驗(yàn)費(fèi) 。 ( 6) 場(chǎng)地清理費(fèi) 。 ( 7) 對(duì)外分包工程費(fèi)用 。 ( 8) 上繳發(fā)包方管理費(fèi) 。 ( 9) 公司總部分?jǐn)傎M(fèi)用(具體核算項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)費(fèi)、小車(chē)和機(jī)械 折舊費(fèi)) 。 e、 間接費(fèi):指企業(yè)內(nèi)各施工單位,為組織工程施工所發(fā)生的全部支出 , 主要包括 : ( 1) 管理人員工資及職工福利費(fèi)。 ( 2) 業(yè)務(wù)招待費(fèi):因工作需要而發(fā)生的交際應(yīng)酬費(fèi)用。 ( 3) 修理費(fèi):項(xiàng)目人員 使用固定資產(chǎn)及低值易耗品發(fā)生的修理費(fèi)。 ( 4) 折舊 費(fèi) : 項(xiàng)目人員 使用的固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的折舊費(fèi)。 ( 5) 小車(chē)費(fèi)用:包括修理費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)等。 ( 6) 低值易耗品: 項(xiàng)目人員 使用的 生活用品、辦公家具等的費(fèi)用 。 ( 7) 辦公費(fèi):指 項(xiàng)目人 員 辦公用的文具、 賬 本 、 復(fù)印 等費(fèi)用。 ( 8) 差旅 費(fèi):指工作人員因公出差、調(diào)動(dòng)等 差旅 過(guò)程中 發(fā)生的費(fèi)用。 ( 9) 賠償費(fèi):處理工程中某種事情和協(xié)作工作及處理意外事故 費(fèi) 。 ( 10) 財(cái)務(wù)費(fèi)用: 主要核算轉(zhuǎn)賬時(shí)所發(fā)生的手續(xù)費(fèi) 支出。 ( 11) 其他費(fèi)用:指上列各項(xiàng)費(fèi)用以外的其他間接 費(fèi)用 [4]。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 16 五、 總結(jié) 會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題 太平洋建設(shè)集團(tuán)在具體賬務(wù)處理過(guò)程中,秉承發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、加強(qiáng)規(guī)范的態(tài)度,嚴(yán)格監(jiān)督 、客觀分析 會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題 具體包括 : 1) 電算化 整體 水平不高。 從 太平洋財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的 總體 水平 上 來(lái) 看,有些 年齡 較大的 會(huì)計(jì)還在使用 比較 傳統(tǒng)的手寫(xiě)記賬方式, 雖然對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)很熟悉,但是對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的應(yīng)用還有待提高。公司財(cái)務(wù)人員 對(duì)會(huì)計(jì)電算化缺乏 認(rèn)識(shí) ,這是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中普遍存在的問(wèn)題,這樣,不能準(zhǔn)確及時(shí)的把憑證輸入電腦,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施有很大阻礙。眾所周知, 計(jì)算機(jī)升級(jí)換代 的速度是很快的 ,卻很少有人 想到 財(cái)務(wù)軟件也應(yīng)升級(jí)。 在一定程度上對(duì) 會(huì)計(jì)電算化沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃,造成資源的 浪費(fèi) ,同時(shí) 企業(yè) 對(duì) 人才的培訓(xùn)中也存在著不少問(wèn)題 ,有待加強(qiáng)管理 。 2) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。 太平洋建設(shè)集團(tuán)的 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置 在日趨完善的過(guò)程中, 在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上, 針 對(duì)公司 人員配備合理 性 ,按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 但是會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性又使得其在很大程度上有一定弊端, 造成會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和人員配置不當(dāng),業(yè)務(wù)交叉,會(huì)計(jì)人員兼職過(guò)多 帶來(lái)的 職責(zé)不明。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱, 容易 造成 財(cái)務(wù)松弛 , 甚至?xí)袝?huì)計(jì)核算混亂不堪的現(xiàn)象 。 所以 雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),但也 會(huì)或多或少 存在著層次不清、分工不明的問(wèn)題。 由于條件限制,會(huì)計(jì)資料沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé) ,全部都是財(cái)務(wù)人員自己做賬自己保管 。 再者會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生,因此,企業(yè)因特殊原因需要查看以前會(huì)計(jì)年度的資料時(shí),會(huì)帶來(lái)諸多不便, 原因就是 會(huì)計(jì)資料 的 管理 不夠合理 , 總體上看,會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管 , 為企業(yè)的 健康發(fā)展 帶來(lái)一定隱患。 3) 財(cái)務(wù)人員分工不清晰 。 眾所周知的普遍現(xiàn)象, 在會(huì)計(jì)人員任用上,最常見(jiàn)的做法是用自己的親 屬當(dāng)出納 ,這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員 職責(zé)不明, 財(cái)務(wù)工作較為混亂 , 影響會(huì)計(jì)核算的正確性,給會(huì)計(jì)工作帶來(lái) 很大 困難。 比如 公司的 領(lǐng)導(dǎo)是 該公司的所有者 之一 , 有 用公司的錢(qián)支付自己 的一些大額支出,導(dǎo)致會(huì)計(jì)在做賬的時(shí)候?yàn)殡y,公司的 財(cái)產(chǎn)分不清楚。 4) 會(huì)計(jì)憑證取得及管理不規(guī)范。 財(cái)務(wù)工作的主要核算對(duì)象就是票據(jù),報(bào)銷(xiāo)人員的 原始憑證不合規(guī) 定 ,就 為費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序和 記賬憑證的填制工作帶來(lái) 很多問(wèn)題 ,也就 不能保證記賬憑證的 真時(shí) 準(zhǔn)確性。 只有保證會(huì)計(jì)憑證(即原始憑證和記賬憑證)的準(zhǔn)確性,才能有利于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算, 倘若 公司發(fā)生費(fèi)用后無(wú)法取得發(fā)票,只能取得不合規(guī) 定 的收據(jù)用于充當(dāng)原始憑證 , 這樣,就應(yīng)加強(qiáng) 財(cái)務(wù)管理 對(duì)企業(yè)原始憑證 的取得和記賬憑證的填制 方面的工作,江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 17 以確保提供的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確 真實(shí)合理 性。 5) 內(nèi)部控制不夠完善。 學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)法的對(duì)都對(duì) 會(huì)計(jì)的基本職能 有所掌握,會(huì)計(jì)的基本職能之一 就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督, 在 保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī) 的同時(shí),也要 保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確 。公司 對(duì)已經(jīng) 建立 的 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 不夠重視和支持,而這 些將 直接影響到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立 和管理 。 再者, 公司管理者常常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受管理者 的 驅(qū)使 和制約比較多 , 左右為難的情況會(huì) 使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法進(jìn)行 ,也使 會(huì)計(jì)的事前審核 、 事中復(fù)核和事后監(jiān)督流于形式 [5]。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策和建議 針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,太平洋建設(shè)集團(tuán)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面正一步步完善,作為公司的一員,我們也有責(zé)任更好地約束自己,學(xué)習(xí)更多財(cái)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己,做到嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。 首先 ,我們作為剛步入社會(huì)邁出校門(mén)的工作者,在學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的前提下, 可以系統(tǒng)的將大學(xué)三年學(xué)習(xí)過(guò)的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《小 企業(yè)會(huì)計(jì)》、《施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算》、《成本核算與分析》、《財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策》、《審計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》及《財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用》等理論知識(shí)與實(shí)踐聯(lián)系在一起,提升自己的 專(zhuān)業(yè)水平。 再者 , 可以 建立適應(yīng) 路橋建設(shè)集團(tuán) 發(fā)展要求的財(cái)務(wù)管理體制,提升會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)化水平,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)人員基本素質(zhì)。 因此,加強(qiáng) 企業(yè)內(nèi)部 控制與 管理, 不僅具有廣泛性和必要性,而且具有 長(zhǎng)期性 和 迫切性 。 針對(duì) 太平洋建設(shè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算中 出現(xiàn)的問(wèn)題, 現(xiàn)有如下 對(duì)策 和 建議 : 1) 結(jié)合 現(xiàn)代化手段,提高電算化水平。 社 會(huì)在 進(jìn)步,會(huì)計(jì)工作也面臨著和國(guó)際接軌, 然而,會(huì)計(jì)電算 化 的應(yīng)用 就是和國(guó)際接軌的重要 手段 ,也是 適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的重要表現(xiàn) 。這就要求公司財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn) 會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化,會(huì)計(jì)電算化,加大對(duì)電算化培訓(xùn)及應(yīng)用領(lǐng)域的資金投入,使電算化在公司形成一個(gè)完整的系統(tǒng) 。 適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì) 科技的 高速發(fā)展, 為公司服務(wù) , 提高信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平 , 促進(jìn)該企業(yè)的健康發(fā)展 。 推廣 會(huì)計(jì)電算化 ,強(qiáng)化 會(huì)計(jì)核算 流程的 管理, 充分重視并 把 會(huì)計(jì) 電算化作 為 向上 發(fā)展 的一種 趨勢(shì)。 2) 提高會(huì)計(jì)人員的 專(zhuān)業(yè) 能力。 目前的會(huì)計(jì) 已超出傳統(tǒng)會(huì)計(jì) 現(xiàn)金 核算的范疇, 新的會(huì)計(jì)制度使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的選擇空間越來(lái)越 大 , 現(xiàn)代化的 會(huì)計(jì)基本職能擴(kuò)展到了會(huì)計(jì)的分 析、 控制與 管理 上 , 復(fù)雜程度和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。 會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)影響 著 一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 和判斷力 。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 18 3)明確會(huì)計(jì)職責(zé)分工。 在會(huì)計(jì)人員的聘用上,應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的 “ 唯親是用 ” 的觀念。雇用優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才是 一個(gè)重要的途徑,但是 需要花費(fèi)高成本 , 企業(yè)可運(yùn)用自己 自身的優(yōu)勢(shì)及靈活易變通的特點(diǎn),通過(guò)具體的措施引進(jìn)人才,留住人才。 有條件的企業(yè)可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)來(lái) 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)核算程序,明確相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)權(quán)限 4) 加強(qiáng)外部監(jiān)督和規(guī)范化建設(shè)。 我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)督是由國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督形成 的 三位一體的監(jiān)督體系,其中 國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督 屬于外部監(jiān)督。 從目前我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看, 單純的 靠企 業(yè)自身約束來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的,我們應(yīng)該更多地借助于外部 監(jiān)督體系 , 來(lái) 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。 財(cái)務(wù) 部門(mén)應(yīng)指導(dǎo)督促 企業(yè)其他個(gè)部門(mén) 依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》建立健全 監(jiān)督體系,同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng) 督促 自身 建立 健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部核算制度。 5) 完善企業(yè)內(nèi)部控制。 現(xiàn)代 很多 企業(yè) 正事由于 自身 制度 不完善, 進(jìn)而 影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 水平 。 目前 大部分 路橋建設(shè)集團(tuán) 都是 由 經(jīng)理、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 組成 , 實(shí)行 三權(quán)分立, 互相監(jiān)督。 建立健全的社會(huì)保障體系,能在充分 調(diào)動(dòng)員工積極性的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。太平洋建設(shè)集團(tuán) 可以組織財(cái)務(wù)的會(huì)審工作,所謂會(huì)審,就是把所有財(cái)務(wù)人員聚集在一起,在互相查賬監(jiān)督的前提下,進(jìn)行財(cái)務(wù)工作上的交流,談?wù)勛约旱墓ぷ餍牡?,?huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題和 解決問(wèn)題的對(duì)策。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 19 參考文獻(xiàn) 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 致謝 一寸光陰一寸金, 大學(xué)三年 時(shí)光已然流逝 , 作為剛剛踏入社會(huì)的我們, 在江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 2 此我想對(duì)我的父母 , 我的母校, 我的老師和 同學(xué)們表達(dá)我由衷的謝意。 感謝我的家人對(duì)我大學(xué)三年學(xué)習(xí)的默默支持, 感謝我的母校 江蘇建筑職業(yè)技術(shù) 學(xué)院給了我在大學(xué)三年深造 學(xué)習(xí) 的機(jī)會(huì),讓我能不斷 學(xué)習(xí)和提高 自己, 感謝建筑學(xué)院的老師和同學(xué)們?nèi)陙?lái) 對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì)!相信我的努力不會(huì)白費(fèi),用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,將理論運(yùn)用于 實(shí)際工作中, 以積極向上的態(tài)度來(lái)迎接未來(lái)的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)!
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