太平洋公司營銷管理手冊-資料下載頁
2025-04-07 23:06本頁面
【正文】 60。 負(fù)責(zé)人：客戶存貨報(bào)告？掌握經(jīng)銷商每月存貨狀況便于控制經(jīng)銷商進(jìn)貨及庫存數(shù)量。？銷售主管、銷售代表？每個(gè)工作月最后一個(gè)工作周？— 月份：工作月份— 填報(bào)人：填報(bào)人姓名— 編號：客戶編號應(yīng)與客戶資料卡編號相同— 月初庫存：當(dāng)月月初庫存— 本月庫存：當(dāng)月取得的有效訂單編號 月份 客戶姓名 產(chǎn)品名稱 品種 規(guī)格 月初庫存 本月訂單 本月庫存 月末庫存 合計(jì) 負(fù)責(zé)人：商品退換貨的結(jié)算及驗(yàn)收制度凡于本公司有直接商業(yè)往來的經(jīng)銷商，在本銷售年度內(nèi)所購進(jìn)的本公司產(chǎn)品，通過積極推廣、努力銷售，在約定期限內(nèi)仍未銷出，并有經(jīng)濟(jì)合同注明的，按經(jīng)銷商購貨結(jié)算價(jià)計(jì)算換取同等價(jià)值的產(chǎn)品，退貨具體程序如下： 經(jīng)銷商須提供當(dāng)年所簽定的涉及退換商品的合同復(fù)印件，并填寫商品退換申請表。 經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)人員加注換貨意見，并初定審簽名，傳寄回銷售部審批。 經(jīng)銷售部審批一次性退、換貨價(jià)值在一萬元以內(nèi)的退換貨申請，超過此額度或其他特殊情況的報(bào)營銷總監(jiān)審批。 經(jīng)有效審批人簽名，并經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)退貨商品扣率、價(jià)格，回復(fù)有關(guān)部門執(zhí)行。 凡退換貨物屬于未辦理結(jié)算手續(xù)，銷售部要開具紅字產(chǎn)品出庫單，且價(jià)格應(yīng)與提貨時(shí)的價(jià)格一致，不得有別。 已辦理結(jié)算手續(xù)的退換貨，必須要求經(jīng)銷商到所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)出具進(jìn)貨退出及索取折讓證明單后，方可開具紅字產(chǎn)品出庫單，銷售部憑此開具經(jīng)字發(fā)票。 凡公司同意換貨的，銷售部必須在開具紅字產(chǎn)品出庫單的同時(shí)，一次性將該次換貨產(chǎn)品開具出倉單給商業(yè)單位。 所有退換貨手續(xù)，必須在當(dāng)銷售年度結(jié)束或按公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理。否則，公司不予以批準(zhǔn)且按退換貨總額的1%扣罰營銷總監(jiān)。涉及價(jià)格調(diào)整或讓利產(chǎn)品時(shí)，過期一律停止辦理退換貨手續(xù)。 凡未經(jīng)公司有效審批人員審批，擅自辦理退貨手續(xù)者，按退貨金額5%扣罰財(cái)務(wù)人員，10%扣罰銷售部。 未按規(guī)定辦理退換貨手續(xù)，或者徇情，給公司財(cái)產(chǎn)帶來損失者，按損失額的二倍處罰責(zé)任人。眩彩TATTOO 商品退換貨申請表NO.申請單位： 年 月 日所退產(chǎn)品 退貨原因 說明 需換產(chǎn)品 換貨原因 說明品名 規(guī)格 數(shù)量 品名 規(guī)格 數(shù)量 經(jīng)手人： 倉管： 申請單位（蓋章）： 經(jīng)理：眩彩TATTOO 商品退換貨驗(yàn)收情況表NO.退換貨單位： 年 月 日所退產(chǎn)品 驗(yàn)收情況 意見 需換產(chǎn)品 驗(yàn)收情況 意見品名 規(guī)格 數(shù)量 品名 規(guī)格 數(shù)量 經(jīng)手人： 倉管： 申請單位（蓋章）： 經(jīng)理：第四部分流 程 管 理流程管理包括：物流管控、信息流管控和資金流管控三個(gè)方面的內(nèi)容。物流流程： 資金流流程：銷售代表 回款單 財(cái)務(wù)部 開票 客戶 匯入 銷售部信息流流程： 信息管理制度 ，建立在一個(gè)信息平臺的基礎(chǔ)上，實(shí)施全員營銷的 市場構(gòu)架,是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的最終目的。 雙回路管理模式。 。下級市場向上級市場申請、匯報(bào)工作或需解決問題，均以文函、申報(bào)形式，實(shí) 行24小時(shí)申報(bào)。凡不涉及金額的議題或在上級部門權(quán)限范圍之內(nèi)申報(bào)事宜，須上級部門在24小時(shí)之內(nèi)給予答復(fù)，凡涉及金額或在上級管理權(quán)限之外的申報(bào)事宜，有關(guān)部門必須在48小時(shí)之內(nèi)給予答復(fù)。上極市場管理部門向下級下達(dá)任務(wù)或傳達(dá)文件時(shí)，下級部門必須在24小時(shí)之內(nèi)給予明確答復(fù)及上報(bào)有關(guān)事宜的文函。（涉及月度報(bào)告及相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容除外）同級部門之間協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜，上級主管必須在48小時(shí)內(nèi)作出相關(guān)決定。 ，分別進(jìn)行周報(bào)、月報(bào)制逐層統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。18 /
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