深度覆蓋項目-分銷團隊操作手冊-資料下載頁
2025-07-07 16:12本頁面
【正文】 倉庫聯(lián)客戶聯(lián)對帳聯(lián)匯總分銷客戶訂單，安排配送路線，填寫出庫裝運單 分銷客戶訂單倉庫聯(lián)出庫聯(lián)裝運單倉庫聯(lián)整理保管零售小店訂單倉庫聯(lián)及出庫裝運單倉庫聯(lián)出庫裝運單送貨聯(lián)在出庫裝運單送貨聯(lián)及倉庫聯(lián)上記錄返庫數(shù)量并簽名分銷客戶訂單出庫裝運單提貨，確認貨物與出庫裝運單相符，簽字將貨運到送貨目的地客戶收貨付款，雙方在分銷客戶訂單上簽收，客戶聯(lián)交給客戶保管返回倉庫，將余下的貨物入倉與財務人員交割現(xiàn)金與單據(jù) 出庫裝運單送貨聯(lián)整理保管出庫裝運單送貨聯(lián)及貨款收據(jù) 出庫裝運單送貨聯(lián)貨款收據(jù)所有分銷客戶訂單出庫裝運單送貨聯(lián)安排向客戶收款做應收帳款記錄核對出庫裝運單、現(xiàn)金金額及未付款的分銷客戶訂單對帳聯(lián)，開出貨款收據(jù)5．9．分銷員考核流程分銷員考核流程目標制定日常工作分銷主管分銷員設定每個分銷員本月目標拜訪目標數(shù)訂單量目標分銷目標明確本月目標 本月目標按照每日工作流程拜訪客戶，填寫每日拜訪總結表抽查分銷員工作表現(xiàn) 小店工作抽查表統(tǒng)計分銷員小店拜訪數(shù)目、訂單量計算分銷員目標完成情況拜訪達標率銷量達標率分銷達標率 每日拜訪總結表填寫分銷員工資明細表確認本月業(yè)績及工資，總結本月工作表現(xiàn)，制定提升計劃內(nèi)進入分銷員工資發(fā)放流程流程說明；關于片區(qū)業(yè)代本月目標完成情況的計算方法l 拜訪達標率=本月實際拜訪客戶數(shù)/本月目標拜訪客戶數(shù)l 銷量達標率=本月客戶實際下訂單量/本月計劃目標銷量l 分銷達標率=本月實際分銷量/本月計劃分銷量流程使用表格速查表格編號表格名稱DC08零售小店拜訪周報表DC10零售小店工作抽查表5．10．分銷員工資發(fā)放流程分銷員工資發(fā)放流程計算審批發(fā)放分公司經(jīng)理業(yè)代處主任合作伙伴經(jīng)理分銷主管財務說明計算各分銷員應發(fā)工資及獎金，填寫明細表。由分銷員本人簽名 在每月第3個工作日內(nèi)完成雙方簽字確認分銷員工資明細表 分銷員工資明細表 分銷員工資匯總表審批分銷員工資明細表分銷員工資明細表分銷員工資匯總表審批分銷員工資明細表 分銷員工資明細表 在每月第6個工作 分銷員工資匯總表 日前完成。審核分銷員工資拔款至各分銷員個人賬戶更新該合作伙伴CSF使用記錄 在每月第10個工作日前完成流程說明： 分銷主管將根據(jù)“分銷員考核流程”對分銷員業(yè)績進行績效考核并計算其應發(fā)工資及獎金。流程使用表格速查表格編號表格名稱DC11分銷員工資明細表DC12分銷員工資匯總表18 /
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1