【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊機密培訓(xùn)版天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測
2025-01-06 05:43
【總結(jié)】用戶系統(tǒng)iShip2客戶操作手冊2010-4-26編寫:張勇目錄一、前期準(zhǔn)備工作 1.功能概述 1.功能說明 1二、操作步驟 1.登陸系統(tǒng) 1.功能簡介 1.操作 1.用戶信息管理 3.功能簡介 3.操作
2025-08-08 15:48
【總結(jié)】員工績效考評系統(tǒng)HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進、績效評估、績效應(yīng)用等四大基石有機構(gòu)成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁
2024-10-30 08:41
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述績效管理績效管理過程績效管理適用對象績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立關(guān)鍵績效指標(biāo)含義關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程在實際工作中的應(yīng)用第
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】第1條.實施績效管理的目的和意義如下:.客觀評價員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績效;.加強員工與主管就工作職責(zé)、工作期望、工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵,考評結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整、年終獎懲和工作改進等人事管理決策。第2條.績效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時間內(nèi),考評的內(nèi)容
2025-08-05 15:40
【總結(jié)】,中國人力資源精英論壇,海量資料免費下載.
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】、時間節(jié)點:遞交時間:2012年4月12日遞交時間:2012年4月17日1.完成xx公司員工反饋表(全體員工)2.完成xx公司員工輔導(dǎo)表(針對評價結(jié)果排名靠后或者波動較大的員工)遞交格式:電子版和紙質(zhì)版具體表格見附件二、填寫內(nèi)容:1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(5-18條):提取自各部門、員工年度績效合約2、保持類指標(biāo):提取自各部門、員工年度績效合約三、績效
2025-04-14 05:54
2025-08-14 13:41
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進、績效評估、績效應(yīng)用等四大基石有機構(gòu)成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁,HR規(guī)則設(shè)
2025-01-22 08:31
【總結(jié)】績效面談操作手冊案例:不成功的績效面談?宋江:這個月根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成情況分甲乙丙丁類的,你是丙類的!主要是看你收賬的能力,看你從大明府收多少保護費打出個分?jǐn)?shù)看好還是不好??楊志:那我做的怎么樣?我收了多少?(下屬做了多少都不知道,平時他們的績效回饋太少。)?宋江:這個月你收了280萬(應(yīng)該有贊美。)?楊志:不止吧!
2025-01-08 10:55
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2025-01-08 10:29
2024-11-05 08:34
【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東南方集團有限公司制作:李靜2023年3月機密培訓(xùn)版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南
2025-01-25 19:01
【總結(jié)】政策制定(縣級)指標(biāo)說明:制定或轉(zhuǎn)發(fā)本地區(qū)2012年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案和服務(wù)規(guī)范,績效考核辦法以及資金管理制度等相關(guān)政策措施。省級未要求開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的縣(區(qū)),可不包括衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管有關(guān)內(nèi)容??己藢ο螅嚎h(區(qū))衛(wèi)生局三級指標(biāo)數(shù)據(jù)資料來源考核對象考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核記錄(衛(wèi)生部)考核記錄(省廳)備注政策制定(2分)縣(區(qū))
2025-07-30 00:42