土地整治項目質量控制體系-資料下載頁
2025-07-07 13:35本頁面
【正文】 ，定期收集各橫向部門、各工程隊提供的各類表格和資料，按A、B、C三冊目錄匯總、審核、裝訂，供監(jiān)理、市質檢站檢查。④每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生原因、補救辦法及天氣情況等內容，并隔天交給項目部。項目部匯總施工日記后，作為資料歸檔備案。三、質量目標：本工程開工后，我單位將嚴格按國家、交通部頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準施工，并按業(yè)主要求積極開展以“比質量、比進度、比安全、比文明”為主要內容的勞動立功競賽活動，誠懇接受建設單位、質檢站及監(jiān)理工程師的檢查，保證本工程達到以下工程質量等級目標：工程竣工時按部驗收標準一次合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率達到行業(yè)先進水平，確保建設單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，確保工程質量達優(yōu)良等級。質量領導小組職責如下：職 務職 責項目經理任組長：負責質量管理全面工作，并對工程質量負終身制責任。項目總工任副組長：制定質量目標、計劃、制度，并布置檢查抓落實。質檢工程師任副組長：按技術規(guī)范、施工規(guī)范有關規(guī)定實施內部質量監(jiān)控、檢查，實現(xiàn)質量目標、計劃。和監(jiān)理共同完成質量監(jiān)控。試驗室主任組員：自主完成混凝土配合比、原材料、土工試驗工作及其它試驗的送驗工作，把好質量關。安全質量組員：按質量和安全有關規(guī)定，協(xié)助組長做好質量事故的預防工作。物資設備組員：按照材料的質量要求，做好材料的進貨、保管和使用。計劃財務組員：按經濟質量責任制進行考核，獎優(yōu)罰劣，促進工程質量的提高。施工隊隊長督促執(zhí)行按規(guī)范和作業(yè)指導書施工，接受上級的督促、檢查和指導。 專業(yè)整理分享
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