土地整治項目質量控制體系(編輯修改稿)
2025-08-03 13:35 本頁面
【文章內容簡介】 澆灌令”制度①混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度。②項目工程師負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目總工程師負責“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。③“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)條件：a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；b、模板、鋼筋及其支架質量符合規(guī)定，驗收合格；c、技術復核、隱蔽工程驗收須確認簽證；d、施工范圍內安全設施落實；e、施工機具準備就緒且能正常運轉；f、材料供應準備完畢。（5）技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾方面：①當項目部接到設計圖紙后，項目總工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并接受設計交底。②設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。③本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（6）二級驗收及分部分項質量評定制度①分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。②分項工程施工完畢后，各項目工程師必須及時組織進行分項工程質量評定工作。③項目經理每周組織一次班組質量互檢，并進行質量講評。④工程技術部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目工程師將整改情況書面反饋到工程技術部。（7）現場材料、設備的質量管理①嚴格控制外加工、采購材料的質量各類建筑材料運至現場后由項目經理和項目總工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1