【總結(jié)】第一章人力資源模塊實(shí)驗(yàn)軟件進(jìn)入方式:打開IE瀏覽器,在地址欄輸入:選擇樂天ERP教學(xué)軟件用戶名:letian005密碼:letian005登陸模塊:人力資源人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學(xué)ERP中重要的組成部分,通過強(qiáng)大的招聘管理實(shí)現(xiàn)對人才頻繁流動的人力資源進(jìn)行互動管理,通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資料存儲在數(shù)據(jù)庫
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】模塊九人力資源管理,,?,【案例導(dǎo)入】海爾的人力資源管理,思考:1.海爾的人力資源管理包括哪些內(nèi)容?2.你如何評價(jià)海爾的人力資源管理體制?,,?,一、人力資源的含義,從廣義的角度上來看,人力資源是指那...
2025-10-19 17:35
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)2007實(shí)戰(zhàn)講義講義1:《北京大學(xué)》何志毅教授講義2:《香港城市大學(xué)》MBA、博士生導(dǎo)師黎建強(qiáng)教授講義3:《青島啤酒股份有限公司》副總裁姜宏女士講義4:《深圳市飛亞達(dá)(集團(tuán))股份有限公司》總經(jīng)理徐東升先生首先請到的是著名管理學(xué)家,北京大學(xué)管理案例研究中心主任、《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編何志毅教授進(jìn)行精彩演講。演講題目是《雇主品牌與企業(yè)社會
2025-05-12 00:23
【總結(jié)】人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營招聘篇:《勝任力模型和基于勝任力的招聘面試技巧》績效篇:《企業(yè)如何建立有效的績效管理體系》培訓(xùn)篇:《如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理實(shí)施》培訓(xùn)時(shí)間:2010年4月9-11日三天9:00-16:30培訓(xùn)投資:3600元/人培訓(xùn)對象:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理及主管。培訓(xùn)目標(biāo):n處理面試的常見問題;
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)為主的講義,此課程為大學(xué)MBA、EMBA、DBA學(xué)員必修課程,內(nèi)部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-05-11 22:22
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀航行出海的船只都需要確立一個(gè)航標(biāo)以定位目的地,同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!基本概述 人力資源管理分六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理。一、人
2025-04-19 01:40
【總結(jié)】一、人力資源管理的定義人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:。對人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】編輯概念人力資源(HR)是社會各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源,是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。HR(HumanResource)各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn),但是各大模塊是精密聯(lián)系
2025-06-23 05:23
【總結(jié)】新員工入職管理流程招聘管理流程請假/調(diào)休管理流程員工辭職管理流程員工辭退流程高級經(jīng)理(集團(tuán)高管)任命流程員工任職內(nèi)部調(diào)配管理流程
2025-04-08 08:32
2025-06-27 07:11
【總結(jié)】人力資源六大模塊,小故事,劉備三顧茅廬的故事毛澤東知人善用的故事西游記的故事,討論,要是劉備沒有諸葛光的鼎立相助,那會不會形成三國鼎立?如果毛澤東沒有左手周恩來及右手朱德的話能不能成立新中國?唐僧如果...
2025-10-16 03:08
【總結(jié)】人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!目錄人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)薪資與福利績效管理員工和勞動關(guān)系綜述各模塊的職能和聯(lián)系人力資源規(guī)劃 (
【總結(jié)】模塊九人力資源管理【案例導(dǎo)入】海爾的人力資源管理思考:??一、人力資源的含義從廣義的角度上來看,人力資源是指那些智力正常的人。從狹義的角度來看,具體如下:?第一,人力資源是指一個(gè)國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和。?第二,人力資源是指具有智力勞動
2025-10-09 16:39