產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序-資料下載頁
2025-07-07 12:26本頁面
【正文】 下方面進(jìn)行評(píng)估，通過各部門參與和提問確保產(chǎn)品質(zhì)量和藍(lán)圖盡可能最好且內(nèi)容廣泛：——通過試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，有無采取消除措施并得到實(shí)施；——根據(jù)FMEA分析、耐久試驗(yàn)、跑車試驗(yàn)結(jié)果制訂的消除措施是否得到實(shí)施；產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài)： 0日 期： 第 8 頁——在新過程/工藝形成過程中，所有重要的質(zhì)量保證活動(dòng)的結(jié)果是否形成文件；——在質(zhì)量策劃時(shí)是否將批量生產(chǎn)的質(zhì)量和采購預(yù)先策劃包括在內(nèi)。、評(píng)定和糾正措施 按生產(chǎn)控制計(jì)劃，在正常生產(chǎn)中采用控制圖方式來識(shí)別過程變差，通過運(yùn)用排列圖、因果圖來分析變差原因，按《糾正和預(yù)防措施控制程序》制訂糾正措施來減少變差。 按規(guī)定進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。 按《服務(wù)控制程序》對(duì)交付和服務(wù)進(jìn)行控制。：；；；；（程序描述/監(jiān)控方法/職責(zé)/檢測指導(dǎo)書）；（材質(zhì)/功能特性）；。 ，所有控制計(jì)劃均得到顧客產(chǎn)品工程部和質(zhì)保部批準(zhǔn)和必要時(shí)的相互協(xié)調(diào)，以下情況須重新評(píng)審和更新控制計(jì)劃：；；；；產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài)： 0日 期： 第 9 頁、頻次修訂。，這些文件須完整且易懂，文件包括流程圖、過程指導(dǎo)書、特殊特性、檢驗(yàn)流程計(jì)劃/產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。、數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行匯總交廠部辦公室歸檔，這資料可供質(zhì)量保證部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、技術(shù)開發(fā)部參閱。以便用于其它開發(fā)過程，避免在過程策劃中發(fā)生重復(fù)錯(cuò)誤。QR/《項(xiàng)目責(zé)任矩陣表》QR/《新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查清單》QR/《控制計(jì)劃檢查清單》QR/《產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單》QR/《場地平面布置檢查清單》QR/《特性矩陣圖》QR/《過程FMEA檢查清單》QR/《產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定》QR/《材料清單》QR/《特殊特性清單》QR/《小組可行性承諾》QR/《潛在失效模式及后果分析》QR/《產(chǎn)品建議書》9 / 9
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