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產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序解讀-資料下載頁(yè)

2025-01-21 14:14本頁(yè)面
  

【正文】 ②是否根據(jù)企業(yè)資源情況, 科學(xué)、合理地安排人力和機(jī)械設(shè)備; ? ③計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; ? ④機(jī)械設(shè)備選擇的正確性; ? ⑤質(zhì)量、安全保證措施是否得當(dāng); ? ⑥附圖是否完整。 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部 參與會(huì)審 的各部門(mén),主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的下列內(nèi)容進(jìn)行 審核 : ? ①技術(shù)質(zhì)量部:對(duì)采用的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 技術(shù)措施 、 施工方案的技術(shù)可行性、 對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程界定等內(nèi)容進(jìn)行審核。 ? 對(duì) 質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制點(diǎn) 的確定內(nèi)容進(jìn)行審核。 ? ②工程部:對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工部署、機(jī)械配置、文明施工保證措施等內(nèi)容進(jìn)行審核。 ? 安全管理體系、安全保證措施、安全目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行審核。 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部參與會(huì)審的各部門(mén),主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的下列內(nèi)容進(jìn)行審核: ? ③經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部:對(duì)滿足合同要求情況、擬采用的各項(xiàng)措施的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審核。 ? ④物資部:對(duì)滿足工程需用的材料計(jì)劃、原材料采購(gòu)的要求、存儲(chǔ)等內(nèi)容審核。 ? ⑤綜合辦公室:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行審核。 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的下列內(nèi)容進(jìn)行審核: ? ①符合國(guó)家( 行業(yè)、地方 )工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī); ? ②嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序以及合理利用資源; ? ③各專業(yè)、工序之間施工安排是否科學(xué)、合理; ? ④是否滿足合同要求; ? ⑤界定的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程是否合理; ? ⑥ 工程重要部位的技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)是否滿足要求; ? ⑦新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用的合理性; ? ⑧附圖是否完整。 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程及相關(guān)法規(guī)的要求將項(xiàng)目管理策劃文件: 施工組織設(shè)計(jì) 向 發(fā)包方或監(jiān)理方 申報(bào)認(rèn)可,針對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行修改完善。 施工組織設(shè)計(jì)管理 ? 施工組織設(shè)計(jì)的管理 ? ,項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真組織交底工作并貫徹執(zhí)行。 ? 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放 ? 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一發(fā)放,具體執(zhí)行 《 文件控制程序 》 , 其中發(fā)給企業(yè)外單位人員的施工組織設(shè)計(jì)必須刪除有關(guān)公司機(jī)密內(nèi)容。本公司施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)公司主管部門(mén)許可,不得外傳。 施工組織設(shè)計(jì)管理 ? 施工組織設(shè)計(jì)的修訂 ? , 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)更改的部分進(jìn)行修訂 : ? 合同條款發(fā)生重大變更; ? 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整; ? 發(fā)生重大變化,原施工組織設(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)現(xiàn); ? 其他需修訂施工組織設(shè)計(jì)的情況; ? ,或由持有人手寫(xiě)更改; ? 更改內(nèi)容應(yīng)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽,并按主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并書(shū)面通知所有受控文件持有者,持有人應(yīng)將更改通知逐項(xiàng)附在更改處,做為更改依據(jù); ? 發(fā)生重大變更時(shí),應(yīng)換版后重新進(jìn)行審批 。發(fā)到原文本持有者或持有單位以及發(fā)包方、監(jiān)理報(bào)批。 施工組織設(shè)計(jì)管理 ? 施工組織設(shè)計(jì)中各項(xiàng)管理的實(shí)施由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。 ? 工程開(kāi)工時(shí) ,各項(xiàng)目經(jīng)理部按文件要求及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,且建安工作量在兩億元以上的項(xiàng)目報(bào)公司總工程師審批。 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案(審批頁(yè)掃描件、論證結(jié)論資料掃描件、電子版文檔)于每月 25日,上報(bào)技術(shù)中心備案。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部編制的施工方案進(jìn)行檢查,并填寫(xiě) 《 施工組織設(shè)計(jì) (方案 )登記表 》 ,每月 25日前上報(bào)公司技術(shù)中心。 施工組織設(shè)計(jì)管理 ? 、工程分公司 每季度 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部本程序?qū)嵤┣闆r進(jìn)行抽查,抽查數(shù)量不少于在建工程項(xiàng)目的四分之一,工期較短的工程項(xiàng)目至少檢查一次,填寫(xiě) 《 檢查記錄表 》 ,并保存記錄。 ? ,第一接收人及時(shí)將變更內(nèi)容傳遞給施工負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門(mén)。具體執(zhí)行公司 《施工技術(shù)管理辦法 》 技 [2022]55號(hào)文件規(guī)定。 施工組織設(shè)計(jì)管理 ? 5 相關(guān)文件 ? 公司 《 管理手冊(cè) 》 TJMCC20/A/QSEG2022 ? 《 信息交流管理程序 》 B/? 《 施工過(guò)程管理程序 》 B/ ? 《 文件控制程序 》 B/ 施工組織設(shè)計(jì) 表式 ? 6 記錄表式 ? 施工組織設(shè)計(jì)、方案封面設(shè)計(jì) ? 《 施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽單 》 JL/B/? 《 超過(guò)一定規(guī)模專項(xiàng)方案論證表(內(nèi)部) 》JL/B/: ? 針對(duì)上報(bào)技術(shù)中心組織內(nèi)部專家論證填寫(xiě),項(xiàng)目上只要方案概述部分內(nèi)容完成,上報(bào)電子版即可 ? 《 施工組織設(shè)計(jì) (方案 )登記表 》 JL/B/03 謝 謝
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