【總結(jié)】產(chǎn)品放行控制程序1目的使產(chǎn)品質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化,確保出廠產(chǎn)品安全有效。2適用范圍本程序包括原材料放行、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品放行、成品檢驗(yàn)放行及成品放行。3職責(zé)與權(quán)限主管生產(chǎn)銷(xiāo)售的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總質(zhì)量受權(quán)人;原材料檢驗(yàn)人擔(dān)任原材料質(zhì)量受權(quán)人;過(guò)程控制負(fù)責(zé)人擔(dān)任生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量受權(quán)人;質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量受權(quán)人;總質(zhì)量受權(quán)人擔(dān)任成品放
2025-07-07 12:26
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP008-2009更改控制程序1、目的確保產(chǎn)品始終符合客戶(hù)及法律法規(guī)的要求。2、范圍適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵材料及關(guān)鍵工藝更改過(guò)程的控制。3、術(shù)語(yǔ)和定義略4、流程5、執(zhí)行方式、更改的提出、客戶(hù)提出的更改客戶(hù)提出更改時(shí),外貿(mào)部業(yè)務(wù)員應(yīng)詳細(xì)了解其要求,必要時(shí)可以要求設(shè)計(jì)師與客戶(hù)代表直接溝通,并用《
2025-07-07 12:28
【總結(jié)】2有限公司頁(yè)數(shù)21.目的 對(duì)公司成品交付的過(guò)程以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行管理,確保產(chǎn)品交付流程順暢,以實(shí)現(xiàn)成品順利交付。2.范圍適用公司所有的成品,包括交付CFMA的頂棚、遮陽(yáng)板、安全拉手、衣帽鉤、保險(xiǎn)杠、防撞塊等。3.責(zé)任銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)制訂交貨計(jì)劃、成品出貨相關(guān)工作;質(zhì)量部負(fù)責(zé)成品的檢驗(yàn)工作。4.流程圖流程責(zé)任部
2024-08-26 08:05
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序文件編號(hào)CC-QP-15發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-06-14 08:53
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP014-2009包裝防護(hù)及交付控制程序1、目的確保從原材料入庫(kù)到成品交付全過(guò)程中,對(duì)物料和產(chǎn)品進(jìn)行合適的包裝和防護(hù),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求。2、范圍適用于公司原物料、半成品及成品的包裝和防護(hù)管理。3、術(shù)語(yǔ)定義略4、流程5、執(zhí)行方式、包裝設(shè)計(jì)工程部在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時(shí),應(yīng)按照《設(shè)計(jì)控制程序》LSD
2025-07-07 13:00
【總結(jié)】----1.目的對(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)
2025-06-14 10:35
【總結(jié)】受控狀態(tài):編號(hào):SXZQEP-11分發(fā)號(hào):版本:A上海思想者家具有限公司產(chǎn)品防護(hù)控制程序編制:
2025-06-03 15:09
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QM/記錄控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)各類(lèi)記錄進(jìn)行控制和管理,以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理,包括來(lái)自供方的記錄。3職責(zé)
2025-07-13 18:31
【總結(jié)】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件,通過(guò)評(píng)審和溝通,滿(mǎn)足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3.1營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別,組織有關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性,并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),識(shí)別顧客特殊要求。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審
2025-06-14 08:48
【總結(jié)】程?序?文?件文件編號(hào)版/次A/0修?訂?號(hào)XD00-00/00/0000標(biāo)題產(chǎn)品研發(fā)控制程序受控編號(hào)頁(yè)/次1/4生效日期2008?年?01?月?15?日實(shí)施?目的為確保公司所研發(fā)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品在性能安全和環(huán)境相容性方
2025-07-07 12:27
【總結(jié)】1.程序產(chǎn)生目的通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的規(guī)范,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開(kāi)發(fā)全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單的審批。開(kāi)發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及審核新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單,組織協(xié)調(diào)部門(mén)工作。設(shè)計(jì)
2025-07-07 14:06
【總結(jié)】1/15產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制程序Q/NUMAX.CX09-2022/A1目的對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行控制.確保產(chǎn)品能滿(mǎn)足顧客和相關(guān)方的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。2范圍適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和非標(biāo)產(chǎn)品(包括在原有產(chǎn)品技術(shù)上的改進(jìn))的設(shè)計(jì)。3職責(zé)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的控制。研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。4程序設(shè)計(jì)的
2025-07-09 12:54
【總結(jié)】1/6目錄修訂記錄表...................................................................................................21.目的.....................................................................
2025-07-07 14:34
【總結(jié)】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)品管部頁(yè)碼4/6(配套),有否固緊。,開(kāi)關(guān)是否靈敏,性能是否良好。、霉變、變色或被污染,整套產(chǎn)品色澤應(yīng)相似。、壓死、壓痕現(xiàn)象;3.表面漆膜
2025-07-13 21:26
【總結(jié)】產(chǎn)品審核控制程序部門(mén)姓名簽名日期編制審核批準(zhǔn)受控標(biāo)記修訂履歷:更改標(biāo)識(shí)更改后實(shí)施日期更改文件號(hào)更改內(nèi)容更改人更改日期
2025-06-26 02:39