08產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序-資料下載頁
2025-07-07 11:32本頁面
【正文】 專業(yè)培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)持證上崗。 3）其主要輸出為： 產(chǎn)品檢驗(yàn)輸出的內(nèi)容包括：原材料、外購件和外加工件的《進(jìn)貨報檢驗(yàn)證記錄》、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的《首檢記錄》、《巡檢記錄》、《完工檢記錄》、《成品出廠檢驗(yàn)報告》、《產(chǎn)品涂裝質(zhì)量控制記錄》、《不合格品通知單》、《不合格品報告》等。 測量設(shè)備管理輸出的內(nèi)容包括：《監(jiān)視測量設(shè)備覽表》、《測量設(shè)備外部檢定計劃》、《測量設(shè)備內(nèi)部校準(zhǔn)計劃》、《測量設(shè)備內(nèi)部校準(zhǔn)記錄》、《測量設(shè)備校準(zhǔn)/檢定標(biāo)識》和內(nèi)部校準(zhǔn)《作業(yè)指導(dǎo)書》等。g）綜合辦公室：1）在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中負(fù)責(zé)識別公司應(yīng)具備的相關(guān)資質(zhì)、上述有關(guān)部門涉及的特殊崗位/特殊工種以及持證上崗的要求，并采取培訓(xùn)和招聘等措施，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營滿足法律法規(guī)的要求以及對人力資源的需求。**有限公司編號HNJG /QP 程序文件頁碼7/7修改狀態(tài)C/0 201122）其人員的配備：應(yīng)了解和掌握公司各有關(guān)部門/崗位在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中所承擔(dān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍，任職條件、任職要求、工作負(fù)荷、人力資源的合理配置，以及應(yīng)具備的資質(zhì)、技能、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)的需求。并熟悉有關(guān)法律法規(guī)的要求。3）其主要輸出為：《員工崗位登記表》、《特殊工種/特殊崗位員工明細(xì)表》、《員工聘用登記表》、《年度培訓(xùn)計劃》《臨時培訓(xùn)計劃》、《員工培訓(xùn)成績 單》、《培訓(xùn)記錄表》、《員工培訓(xùn)檔案》、《員工培訓(xùn)簽到表》、《新進(jìn)員工試用期滿考核表》、《崗位任職條件或崗位任職要求》及《勞動合同》等。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與質(zhì)量管理體系其他過程策劃的對比：見下表相關(guān)職能和層次的質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 測量、分析和改進(jìn)的策劃產(chǎn)品要求和質(zhì)量目標(biāo)針對產(chǎn)品確定過程文件和資源的需求產(chǎn)品要求的驗(yàn)證、確認(rèn)監(jiān)視、檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則為過程和產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄證實(shí)產(chǎn)品的符合性確保質(zhì)量管理體系的符合性持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性的策劃的策劃 內(nèi)部審核的策劃 持續(xù)改進(jìn)的策劃策策劃內(nèi)容識別設(shè)計和開發(fā)各階段受控制條件產(chǎn)品特性信息策策劃內(nèi)容形成文件采采用方法質(zhì)量方針作業(yè)指導(dǎo)書審核頻率質(zhì)量目標(biāo)每個階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動適宜的設(shè)備時間間隔審核結(jié)果監(jiān)視測量設(shè)備審核人員職責(zé)管理評審監(jiān)視和測量審核方案制定數(shù)據(jù)分析設(shè)計開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限放行和交付審核發(fā)現(xiàn)的處置等規(guī)定糾正與預(yù)防措施
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