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2025-07-06 17:23本頁面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理 推廣專員 項(xiàng)目日常工作自檢表項(xiàng)目名稱： 檢查時(shí)間： 年 月 日 時(shí)項(xiàng)目加減分情況檢查內(nèi)容基礎(chǔ)管理類衛(wèi)生儀容儀表考勤禮儀個(gè)人物品管理公司物品管理問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況檔案管理營(yíng)銷資料保安保潔樣板間辦公設(shè)備電腦軟件問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況銷售物料類戶型冊(cè)X展架報(bào)架展板道旗吊旗問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況條幅訂單單頁（宣傳冊(cè)）公告欄公文張貼問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況案場(chǎng)管理類接待輪排播報(bào)喊控成交祝賀來電接聽價(jià)格銷控問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況秘書電腦資料錄入客戶接待問題處理情況問題處理情況問題處理情況規(guī)范性作業(yè)類來電登記本來訪登記本回訪登記本客戶回訪登記本秘書日志來訪白描問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況誠(chéng)意書滿意度調(diào)查表會(huì)議紀(jì)要一堂一所紀(jì)要問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況銷售執(zhí)行類大定簽約按揭辦理優(yōu)惠審批合同更名銷控房源問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況客戶意見員工異動(dòng)或意見收集 檢查人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 項(xiàng)目 年 月 日至 月 日階段性銷售任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰明細(xì)表（銷售人員）序 號(hào)時(shí) 間銷售人員姓名任務(wù)套數(shù)完成套數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（元）罰款（元）執(zhí)行時(shí)間獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況合計(jì) 年 月 日至 月 日階段性銷售任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰明細(xì)表（管理人員）序 號(hào)時(shí) 間管理人員姓名任務(wù)套數(shù)完成套數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（元）罰款（元）執(zhí)行時(shí)間獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況合計(jì)階段獎(jiǎng)罰措施行政人員 項(xiàng)目經(jīng)理： （備注：此表格為項(xiàng)目每月制定的階段性考核獎(jiǎng)罰用） 項(xiàng)目 月份日常開支明細(xì)表序號(hào)購買時(shí)間品名 數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（元）用途經(jīng)手人流 向備 注合 計(jì)財(cái)務(wù)部： 項(xiàng)目經(jīng)理： 行政人員： （備 注：此表用于對(duì)由公司支付的項(xiàng)目上非推廣費(fèi)用的日常開支記錄） 工作任務(wù)書（A） 編號(hào)ＨＨＧＷ：0708151接受任務(wù)部門接受責(zé)任人工作任務(wù)具體要求完成時(shí)間責(zé)任人簽字下單部門下單人備注：工作任務(wù)書一式兩份，A份由任務(wù)接受人留存；B份由下單部門留存。（必要時(shí)上報(bào)督察辦備查） 工作任務(wù)書（B） 編號(hào)ＨＨＧＷ：0708151接受任務(wù)部門接受責(zé)任人工作任務(wù)具體要求完成時(shí)間實(shí)際完成情況責(zé)任人簽字下單部門下單人備注：工作任務(wù)書一式兩份，A份由任務(wù)接受人留存；B份由下單部門留存。 項(xiàng)目提成統(tǒng)計(jì)表序號(hào)大定時(shí)間約定簽約時(shí)間實(shí)際簽約時(shí)間客戶姓名物業(yè)位置面積（㎡）付款情況（萬元）提成情況置業(yè)顧問單價(jià)首付款貸款地下室總價(jià)到帳比例金額實(shí)提12345678910合 計(jì)使用說明：此表由秘書按照公司不同階段下發(fā)的提成比例制作上報(bào)部門：財(cái)務(wù)部龐麗 郵箱： 上報(bào)時(shí)間：每月5日上報(bào)上月的銷售員提成。38 /
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