【導(dǎo)讀】管理理念，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，步走向制度化、規(guī)范化的軌道。為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理有制可依、有章可循，特制定本規(guī)章制度。想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上與黨中央保持高度一致。水平，本著用戶就是上帝的原則開展各項(xiàng)工作。不協(xié)調(diào)配合者，造成損失、影響正常生產(chǎn)，追。究分管經(jīng)理責(zé)任。凡無中生有，造謠生事，撥弄是非，中傷他人者，給予停職待崗處理，停職期間，無任何待遇。給予除名處理，上報(bào)主管局、人事局備案。假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定期限，必須服從公司的統(tǒng)一安排。利益造成損失的，一旦發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予停職待崗一至五年處理，并不得享受停職期間的獎(jiǎng)金、勞保福利待遇?？钊瑫绻ひ惶炜郯l(fā)三天工資，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資。全年獎(jiǎng)金、福利待遇，根據(jù)出勤情況按比例發(fā)放。度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　

【正文】 織人員作好城區(qū)供水管網(wǎng)和設(shè)施的日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)管理工作。保障供水熱線暢通，信息反饋及時(shí)，處理供水事故快速，確保管網(wǎng)安全暢通。 負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)按月準(zhǔn)確抄讀用戶水表，結(jié)算用水量，及時(shí)回收水費(fèi)，確保四率指標(biāo)達(dá)到公司合同要求。 負(fù)責(zé)公司收費(fèi)大廳的日常管理和收費(fèi)系統(tǒng)的監(jiān)管、完善工作，建立詳細(xì)的用戶。 負(fù)責(zé)根據(jù)不同類型用戶 的需求，辦理各類水表的立戶、分戶、過戶、銷戶等供水業(yè)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)公司人員的日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、行車安全等方面的教育，不斷提 高所屬職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，關(guān)心職工生活，妥善處理和解決職工的生活工作困難，緊密團(tuán)結(jié)職工，作好內(nèi)部人員的調(diào)整工作。 負(fù)責(zé)公司的物料、器材、車輛的管理工作，帳目清楚，制度完善。 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和文字材料的審核、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、歸檔管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行有效巡檢和日常檢查工作，有效控制管網(wǎng)漏損，依法打 擊破壞管網(wǎng)和各種形式的違章用水行為。 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)允許的給配水管線的改造、城區(qū)小型工程施工工作。 1 負(fù)責(zé)參與新建給水工程的前期工程方案洽商、竣工驗(yàn)收工作。 1 負(fù)責(zé)組織人員開展用戶水表的日常維護(hù)、更換工作。 1 負(fù)責(zé)供用水合同和其他文字性協(xié)議的審核、簽訂和整理歸檔工作。 1 完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，率先垂范，嚴(yán)于律己，廉潔自律。 努力學(xué)習(xí)供水業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新工作， 開拓思路，切實(shí)履行職責(zé)。 按照年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)，制訂生產(chǎn)計(jì)劃，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。 牢固樹立供水安全無小事的思想，圍繞轄區(qū)供水安全為重點(diǎn)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。篇五： 供水公司制度管理制度 供水公司管理制度 第一條 安全管理制度 一、每周對(duì)廠內(nèi)電器及供水設(shè)備進(jìn)行一次全面安全巡視檢查，針對(duì)檢查出來的問題，及時(shí)安排處理，并落實(shí)處理人和處理時(shí)間 ,并做好記錄。 二、在執(zhí)行安全巡視檢查中，不盡職責(zé)，造成人員、設(shè)備、設(shè)施事故的根據(jù)本廠的管理制度進(jìn)行處理。 三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，廠區(qū)內(nèi)必須保證有人值班。值班時(shí)要做好來訪人員登記工作。非工作人員不得隨意進(jìn)入廠區(qū)。 四、嚴(yán)防不法人員破壞公物和投毒等行為，確保安全供水。 五、值班人員除做好廠區(qū)保衛(wèi)工作外，還應(yīng)做好水源的保護(hù)，積極協(xié)助水庫人員巡查水庫的供水安全，并全時(shí)監(jiān)控觀察魚池中魚類的活動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)異常或不正常死亡時(shí)應(yīng)及時(shí)停止制水，并且第一時(shí)間向主管匯報(bào)。 六、值班人員上班前不能過量飲酒影響值班，當(dāng)班時(shí)間更不能飲酒，確保值班安全。 七、謝絕一切未經(jīng)同意的參觀。 第二條 交接班管理制度 一、值班人員必須提前十分鐘到崗，辦理交接班手續(xù)。 二、認(rèn)真做好交接班記錄，聽從生產(chǎn)安排。 三、負(fù)責(zé)交接各種設(shè)備、儀表的運(yùn)行情況。 四、交接各種原始報(bào)表及廠里的通知精神。 五、負(fù)責(zé)交接責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及各種工具物品。 六、交班前發(fā)生的問題應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)，處理完畢做好記錄后方可離開。 第三條 學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 一、管理人員應(yīng)自學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和供水專業(yè)知識(shí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。 二、每年按工作業(yè)務(wù)需要，參加縣有關(guān)部門組織的有關(guān)供水專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。 三、每年組織全體管理人員進(jìn)行民主生活會(huì)一次，樹立典型，表彰先進(jìn)。 四、每年對(duì)管理人員進(jìn)行問卷考核，內(nèi)容主要是衛(wèi)生知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)兩方面，對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的管理人員，調(diào)離工作崗位。 第四條 倉庫管理 一、倉管人員必須嚴(yán)守本廠的各項(xiàng)紀(jì)律制度，廉潔奉公，堅(jiān)持原則要有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，確保本廠財(cái)產(chǎn)的完好安全。 二、倉管人員要有良好的服務(wù)態(tài)度，做好熱情周到，不厭其煩，盡量做到貨到入倉， 隨叫隨到，全力配合本廠工作。 三、倉管人員負(fù)責(zé)計(jì)算本廠材料銷售價(jià)格，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核，如有材料進(jìn)價(jià)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將新的價(jià)格通知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及有關(guān)部門，價(jià)格變動(dòng)異常的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管。 四、倉管人員要堅(jiān)持出入倉制度，凡是購進(jìn)的材料，必須按實(shí)際收到數(shù)量填寫驗(yàn)收單，領(lǐng)出的材料一律按固定的價(jià)格填寫領(lǐng)料單，并完備一切領(lǐng)料手續(xù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 五、凡安裝、維修領(lǐng)出的節(jié)余材料，必須退回倉庫，倉管人員按領(lǐng)出與領(lǐng)出后退回?cái)?shù)的差額作為本月實(shí)領(lǐng)數(shù)量，月終結(jié)算領(lǐng)用材料的數(shù)量和金額。 六、每月 25 日截?cái)?shù)盤點(diǎn)后，于 30 日前做好銷存報(bào)表交主管審核，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)算的依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)在存貨短缺或殘失，須追究相關(guān)人員的責(zé)任。 七、倉管人員要無條件接受本廠對(duì)庫存情況定期不定期的檢查。 八、所有資產(chǎn)工具必須每季度盤點(diǎn)一次，任何人借用工具必須辦理借用手續(xù)。 第五條 檔案管理制度 一、 供水工程要建立技術(shù)檔案管理制度，有專人管理檔案。 二、 水廠檔案內(nèi)容 1 、項(xiàng)目前期工作管理材料及文件，包括各級(jí)計(jì)劃上報(bào)以及批復(fù)文件。 可行性研究報(bào)告、上報(bào)及批復(fù)文件。 初步設(shè)計(jì)報(bào)告、上報(bào)及批復(fù)文件。 工程招投標(biāo)資料及合同，供水工程竣工報(bào)告、竣工圖紙。 項(xiàng)目建設(shè)及管理文件，含項(xiàng)目變更上報(bào)及批復(fù)文件等。 工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告等。 工程日常管理制度以及水源保護(hù)區(qū)的劃定文件。 8 、水質(zhì)檢測(cè)記錄資料，包含水廠日常檢測(cè)以及衛(wèi)生部門不定期檢測(cè)資料。 供水工程運(yùn)行中的水源變化記錄、設(shè)備檢修記錄、生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表和運(yùn)行日志等資料。 水廠管網(wǎng)及用水戶資料。 1 專業(yè)書籍及學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料。 三、供水工程運(yùn)行中的水質(zhì)檢測(cè)記錄、水源變化記錄、設(shè)備檢修記錄、生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表和運(yùn)行日志等資料應(yīng)真實(shí)完整。檔案要分類管理，專柜存檔。按照檔案管理規(guī)定，確定管理期限。