設(shè)計(jì)主管考核評(píng)分表(月度)-資料下載頁(yè)
2025-07-01 00:16本頁(yè)面
【正文】 結(jié)果1忠誠(chéng)度10%4分，危機(jī)關(guān)鍵時(shí)體現(xiàn)本職工作價(jià)值案例5分，通過(guò)本職工作，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，創(chuàng)造新局面為10分4分，危機(jī)關(guān)鍵時(shí)體現(xiàn)本職工作價(jià)值案例為8分3分，生涯規(guī)劃與公司發(fā)展一致，并談判回報(bào)過(guò)程為5分 3分以下為0分2紀(jì)律作風(fēng)15%5分，對(duì)工作滿腔熱情，遵守紀(jì)律；對(duì)同事、對(duì)上級(jí)熱情有禮5分，對(duì)工作滿腔熱情，遵守紀(jì)律；對(duì)同事、對(duì)上級(jí)熱情有禮為15分4分，不違反紀(jì)律，對(duì)同事、上級(jí)有禮貌為10分3分，不違反紀(jì)律，對(duì)同事、上級(jí)的態(tài)度不壞為5分3分以下為0分3創(chuàng)新20%5分，影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守5分，有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)20分4分，要喚醒心中的創(chuàng)造潛力10分3分，創(chuàng)造力=綜合能力+想象力5分3分以下為0分4承擔(dān)責(zé)任20%4分，舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5分，跟進(jìn)工作結(jié)果，做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)，為20分4分，舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程為15分3分，著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程為10分3分以下為0分會(huì)計(jì)5慎獨(dú)20%4分，掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5分，認(rèn)知工作，甘心情愿工作，超出上級(jí)期望20分4分，以工作質(zhì)量為守則，上級(jí)是否在場(chǎng)并不重要15分3分，沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髻|(zhì)量與業(yè)績(jī)扣罰經(jīng)歷10分3分以下為0分6成長(zhǎng)認(rèn)知15%5分，所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好5分，進(jìn)步有遞進(jìn)性，具備明顯工作價(jià)值的提升15分4分，角色認(rèn)知，接受現(xiàn)實(shí)，工作積極 10分3分，單位周期內(nèi)工作鏈點(diǎn)不出現(xiàn)失誤5分3分以下為0分加權(quán)合計(jì)績(jī)效考核總分C=A*80%+B*20%考核人簽字：年 月 日總經(jīng)理審核：12 / 12
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