某企業(yè)員工考績登記表-資料下載頁

【總結(jié)】/員工考績登記表?　單位　　　　　　　頁次職別工號(hào)姓名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下優(yōu)甲乙丙丁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2025-06-30 22:31

工人考績表-資料下載頁

【總結(jié)】工人期（）考績表?部門?職務(wù)?姓名?到職年月日年資?性別?支薪記錄年月年月年月年月年月年月??????項(xiàng)目

2025-07-24 13:50

[應(yīng)用文書]公司員工年終考核表-資料下載頁

【總結(jié)】人員考核表（基層員工）適用于項(xiàng)目員工總監(jiān)除外考核日期：姓名部門崗位考核期間考核項(xiàng)目考核說明得分A、B、C、D、E理論知識(shí)通過公司的技術(shù)考核成績（監(jiān)理人員上崗測(cè)試）。工作知識(shí)（20分）是否充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)理論和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)；是否經(jīng)

2025-08-17 01:41

員工工作表現(xiàn)評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】表6：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超

2025-06-30 19:37

生產(chǎn)部員工培訓(xùn)稿-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃稿第一部分：設(shè)備的結(jié)構(gòu)常識(shí)第二部分：設(shè)備的操作要領(lǐng)第三部分：原材料的基本認(rèn)識(shí)第四部分：與各種管材有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)第六部分：產(chǎn)品工藝控制與質(zhì)量要求第第六部分：安全生產(chǎn)基本常識(shí)五部分：安全生產(chǎn)常識(shí)教育

2025-08-04 04:14

生產(chǎn)部員工素養(yǎng)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工素養(yǎng)手冊(cè)日常行為準(zhǔn)則蘇亞亞2012-12-12此文檔僅限生產(chǎn)部內(nèi)部使用。對(duì)員工的日常行為進(jìn)行更加詳細(xì)的規(guī)定，以此提高員工的素養(yǎng)。儀容儀表（廠區(qū)）1.員工所著裝不得穿奇裝異服。要求著裝整潔搭配得體，不可著超短裙、吊帶、背心、短褲、透視裝等來上班，注意個(gè)人儀表。2.男員工頭發(fā)不得染顏色，男員工不得留長發(fā)，怪異發(fā)型。不得佩戴耳

2025-06-17 20:38

生產(chǎn)部員工考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工考核方案（初稿）為了加強(qiáng)員工的考核管理工作，提高工作積極性和增強(qiáng)員工競爭力，進(jìn)而準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況，特制定本制度。一、考核的目的和用途1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工工作積極性和競爭力。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職位晉升和工作改進(jìn)。二、考核的原則㈠“三公”原則公平：考核標(biāo)

2025-05-10 13:39

財(cái)務(wù)部員工績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工績效考評(píng)辦法一、目的：為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力，促使員工改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量及效率，完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。二、范圍：財(cái)務(wù)部員工（不含部門負(fù)責(zé)人）。三、責(zé)任：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正，以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù)，不允許營私舞弊。五、考核依據(jù)：《員工崗位職責(zé)》

2025-07-15 03:20

企業(yè)職員考績表-資料下載頁

【總結(jié)】職員考績表姓名服務(wù)單位請(qǐng)假及曠職項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)職薪資等級(jí)等級(jí)曠職嘉獎(jiǎng)增分減分到職年月任現(xiàn)職日期年月日事假記功擔(dān)任工作病假記大功遲到

2025-06-30 18:55

公司職員考績表-資料下載頁

【總結(jié)】職員考績表姓名服務(wù)單位請(qǐng)假及曠職項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)職薪資等級(jí)等級(jí)曠職嘉獎(jiǎng)增分減分到職年月任現(xiàn)職日期年月日事假記功擔(dān)任工作病假記大功遲到

2025-06-30 18:41

季考績表主管-資料下載頁

【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對(duì)該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號(hào)：考評(píng)期間：考評(píng)主管：

2025-06-30 23:51

2022生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié) 　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越快，中國民營企業(yè)為了提高生產(chǎn)力、激發(fā)員工工作動(dòng)力，增強(qiáng)...

2024-11-18 23:49

員工考核評(píng)分表word版-資料下載頁

【總結(jié)】員工考核評(píng)分表考核日期編號(hào)1．基本信息被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位2．工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)評(píng)分說明（1）優(yōu)秀——5分，良好——4分，一般——3分，明顯不足——2分，顯著不足——1分（2）評(píng)分為5分或1分時(shí)要寫明具體事件評(píng)價(jià)指標(biāo)典型事件自評(píng)得分自評(píng)說明上級(jí)評(píng)分評(píng)分說明最終得分主

2025-08-21 19:07

員工績效考核評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分

2025-06-30 21:47

全年度員工考核評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】2015年度員工考核評(píng)分表編制：張秋霞審核：呂余審批：姜祝明日期：2016年01月04日員工考核評(píng)分表QR6206部門：市場(chǎng)部姓名：陳益民

2025-06-30 18:13

生產(chǎn)部員工年終考績?cè)u(píng)分表(參考版)

生產(chǎn)部員工年終考績?cè)u(píng)分表-文庫吧資料

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