【總結(jié)】餐飲部考核提綱(一)餐廳服務(wù)一、填空題:1、禮節(jié)禮貌是餐飲服務(wù)員所必須具備的基本素質(zhì)和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。2、微笑服務(wù)是禮貌服務(wù)的前提。3、微笑服務(wù)對(duì)賓客的心情會(huì)產(chǎn)生向愉快方向發(fā)展。4、服務(wù)人員要樹(shù)立“賓客至上”的思想,待客要彬彬有禮。5、禮節(jié)禮儀是使客人感到“賓至如歸”的前提。6、在就餐過(guò)程中,賓客往往是通過(guò)服務(wù)員的儀表、語(yǔ)言、行動(dòng)
2025-04-18 03:00
【總結(jié)】客服部員工績(jī)效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提
2025-10-11 13:53
【總結(jié)】酒店工程部員工季度績(jī)效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制訂以下方案:一、績(jī)效考核目的1、績(jī)效考核為績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù),通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段,通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績(jī)效考
2024-12-18 06:20
【總結(jié)】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績(jī)效,推行激勵(lì)機(jī)制,定期通過(guò)主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有員工之績(jī)效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績(jī)效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績(jī)效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。3、市場(chǎng)部
2025-04-25 12:27
【總結(jié)】生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃稿第一部分:設(shè)備的結(jié)構(gòu)常識(shí)第二部分:設(shè)備的操作要領(lǐng)第三部分:原材料的基本認(rèn)識(shí)第四部分:與各種管材有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)第六部分:產(chǎn)品工藝控制與質(zhì)量要求第第六部分:安全生產(chǎn)基本常識(shí)五部分:安全生產(chǎn)常識(shí)教育
2025-08-04 04:14
【總結(jié)】生產(chǎn)部員工素養(yǎng)手冊(cè)日常行為準(zhǔn)則蘇亞亞2012-12-12此文檔僅限生產(chǎn)部?jī)?nèi)部使用。對(duì)員工的日常行為進(jìn)行更加詳細(xì)的規(guī)定,以此提高員工的素養(yǎng)。儀容儀表(廠區(qū))1.員工所著裝不得穿奇裝異服。要求著裝整潔搭配得體,不可著超短裙、吊帶、背心、短褲、透視裝等來(lái)上班,注意個(gè)人儀表。2.男員工頭發(fā)不得染顏色,男員工不得留長(zhǎng)發(fā),怪異發(fā)型。不得佩戴耳
2025-06-17 20:38
【總結(jié)】第一篇:酒店?duì)I銷部員工績(jī)效考核方案 酒店市場(chǎng)營(yíng)銷管理 為了更好地調(diào)動(dòng)酒店員工及營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),倡導(dǎo)多勞多得,少勞少得”為主導(dǎo)思想特制定營(yíng)銷方案。方案如下:市場(chǎng)營(yíng)銷部: 一、...
2024-11-03 22:06
【總結(jié)】第一篇:客房部員工績(jī)效考核方案() 開(kāi)灤賓館客房部員工績(jī)效考核方案 為了公平、公正的對(duì)待每一位員工的工作表現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證客房清掃工作盡快、盡好的完成,特制定客房部考核方案: 一、...
2025-10-15 21:43
【總結(jié)】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會(huì)簽表:
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)64/64目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績(jī)效考核 4第三章員工考核評(píng)分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八
2025-06-17 16:28
2025-04-13 02:18
【總結(jié)】2011年度生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃為確保中山普力得機(jī)械有限公司建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系,以增強(qiáng)顧客滿意和滿足相應(yīng)法規(guī)要求,并改進(jìn)質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性,實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求,特此開(kāi)辦2011年度生產(chǎn)部員工培訓(xùn)課程。一、培訓(xùn)目的對(duì)生產(chǎn)部員工進(jìn)行多方面培訓(xùn),以提高員工綜合素質(zhì)。二、培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)部全體員工,尤其是新上崗人員三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)公司
2025-08-04 03:59
【總結(jié)】第一篇:客房部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 客房部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 一.客房部員工正式入職半月時(shí)進(jìn)行第一次考核,考核內(nèi)容如下: 1.考核是否能清楚的知道酒店客房類型,房態(tài),房間朝向以及相關(guān)的客房功能。(20分) ...
2024-11-09 03:50
【總結(jié)】1.2部門指標(biāo)大豆/花生榨油廠指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1大豆/花生榨油單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100X≦120單位制造費(fèi)用控制率120X≦130單位制造費(fèi)用控制率130X≦
2025-06-24 03:14
【總結(jié)】第一篇:干部員工考核評(píng)語(yǔ)[范文] xxx能夠腳踏實(shí)地,潛心做事。能夠把發(fā)展的激-情與務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái),做到開(kāi)拓進(jìn)取而不因循守舊,扎實(shí)工作而不圖虛名,立足實(shí)際,從點(diǎn)滴做起,積跬步至千里,積小勝為大勝...
2024-11-16 06:49