freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)建設項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-10 13:39本頁面
  

【正文】 1) 進行企業(yè)標準(主流)業(yè)務流程學習;2) 梳理及整理本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程;3) 對比企業(yè)標準(主流)業(yè)務流程與本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程的差異,提出優(yōu)化本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程方案;4) 優(yōu)化本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程,形成本企業(yè)新的業(yè)務流程;5) 確認及審批本企業(yè)新的業(yè)務流程。216。 項目實施根據(jù)企業(yè)新的業(yè)務流程,確定企業(yè)實際業(yè)務處理規(guī)范,建立起新業(yè)務應用框架,業(yè)務運行規(guī)程,初始化方案、數(shù)據(jù)備份方案、系統(tǒng)上線方案等。項目的主要任務:1) 根據(jù)企業(yè)新的業(yè)務流程,建立起新業(yè)務MES應用框架;2) 準備新業(yè)務情況下的業(yè)務信息、初始信息;3) 模擬運行及驗證新業(yè)務關鍵業(yè)務流程;4) 進行必要的業(yè)務流程優(yōu)化處理,制定客戶化方案;5) 制定系統(tǒng)上線方案;216。 上線準備階段上線準備階段主要任務:1)根據(jù)方案進行編碼編制、制定系統(tǒng)初始信息整合、導入策略及計劃;2)軟硬件運行環(huán)境及網(wǎng)絡的調(diào)試、測試及準備;3)建立各種規(guī)章制度及操作規(guī)程;4)完成培訓工作;5)組織機構(gòu)、角色分工及授權(quán)等;216。 系統(tǒng)上線階段系統(tǒng)上線運行是依據(jù)計劃實現(xiàn)階段計劃及上線準備計劃,將企業(yè)現(xiàn)行手工業(yè)務切換到系統(tǒng)之中,實現(xiàn)企業(yè)靜態(tài)信息到動態(tài)信息的切換及企業(yè)業(yè)務正常運行的過程。此階段的主要任務是:1) 完成系統(tǒng)軟硬件環(huán)境、網(wǎng)絡環(huán)境的調(diào)試與正確設置;2) 完成系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)的導入、核對、驗證;3) 完成系統(tǒng)初始化;4) 系統(tǒng)試運行;5) 若計劃中的流程與系統(tǒng)設計流程不符,要進行及時調(diào)整;216。 驗收交付階段驗收交付是對在項目實施周期內(nèi),已完成的實施成果進行總結(jié),并確定遼寧中新和項目組所做的項目實施工作,確認已下達到項目實施目標,通常為項目的驗收交付。通過驗收交付階段后,代表項目實施終止,并可將系統(tǒng)移交到維護服務。驗收交付階段的主要工作:1) 整理移交項目文檔(各階段文檔資料);2) 項目實施總結(jié);3) 召開項目驗收會。9. 效益與風險分析. 效益分析實施MES是用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以信息化帶動工業(yè)化的有效途徑和新探索,具有重大的社會效益和經(jīng)濟效益,對振興制造業(yè)影響重大意義十分深遠。由于MES強調(diào)整個企業(yè)技術、經(jīng)營和人的集成,使企業(yè)能適應快速變化的市場需求,提高企業(yè)的市場競爭能力,這是企業(yè)實施MES可以獲得的最大效益。實施MES以后將可以獲得以下幾方面的效益:. 直接效益:降低成本、縮短周期、提高產(chǎn)能實施記錄生產(chǎn)信息,及時監(jiān)控和發(fā)現(xiàn)采購、檢驗、外協(xié)、生產(chǎn)等問題,通過數(shù)據(jù)分析,不斷挖掘優(yōu)化空間,降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,提高工作效率。運營成本降低20%,產(chǎn)品研制周期縮短20%,生產(chǎn)效率提高20%,產(chǎn)品不良品率降低10%,能源利用率提高4%。. 間接效益:提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,擴大市場份額利用MES技術,以現(xiàn)代化、信息化手段大幅度提升企業(yè)的管理水平,提高產(chǎn)品的研制開發(fā)與生產(chǎn)能力,增加企業(yè)生產(chǎn)柔性,縮短產(chǎn)品上市時間,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量水平,增加客戶滿意度,提高市場占有率。. 社會效益:為桂林市制造業(yè)信息化起到示范帶動作用實施MES工程,在廣西、桂林用高新技術和先進實用技術改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),以信息化帶動工業(yè)化的示范作用非常明顯,可以進一步建設成為廣西、桂林的MES工程研究中心,有利于促進自治區(qū)、市企業(yè)信息化建設的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、優(yōu)化、提升,實現(xiàn)省、市企業(yè)的跨越式發(fā)展。. 風險分析與管理. 風險分析對于本項目而言,風險存在于項目的全過程,包括項目規(guī)劃、項目預準備、實施過程和系統(tǒng)運行。具體表現(xiàn)在:(1)缺乏規(guī)劃或規(guī)劃不合理;(2)項目預準備不充分,表現(xiàn)為硬件選型及軟件選擇錯誤;(3)實施過程控制不嚴格,階段成果未達標;(4)設計流程缺乏有效的控制環(huán)節(jié);(5)實施效果未做評估或評估不合理;(6)系統(tǒng)安全設計不完善,存在系統(tǒng)被非法入侵的隱患;(7)災難防范措施不當或不完整,容易造成系統(tǒng)崩潰。. 風險管理(1)戰(zhàn)略規(guī)劃隨著社會的信息化,IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具,更是技術手段。MES作為IT系統(tǒng)的重要組成部分,服務于企業(yè)的長期規(guī)劃,是長期規(guī)劃的手段和保證。MES的目標源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評價MES系統(tǒng)成敗的基本標準,應依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確MES系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。(2)項目預準備確定硬件及網(wǎng)絡方案、選擇MES系統(tǒng)和評估是該階段的主要任務,也是MES系統(tǒng)實施的三大要素。硬件及網(wǎng)絡方案直接影響系統(tǒng)的性能、運行的可靠性和穩(wěn)定性。MES系統(tǒng)功能的強弱決定企業(yè)需求的滿足程度。咨詢合作伙伴的工作能力和經(jīng)驗決定實施過程的質(zhì)量及實施成效。(3)項目實施控制在MES系統(tǒng)實施中,通常采用項目管理技術對實施過程進行控制和管理。有效的實施控制表現(xiàn)在科學的實施計劃、明確的階段成果和嚴格的成果審核。不僅如此,有效的控制還表現(xiàn)在積極的協(xié)調(diào)和通暢的信息傳遞渠道。實施MES的組織機構(gòu)包括:指導委員會、項目經(jīng)理、外部咨詢顧問、IT部門、職能部門的實施小組和職能部門的最終用戶。部門之間協(xié)調(diào)和交流得好壞決定實施過程的工作質(zhì)量和工作效率。目前,在企業(yè)缺乏合適的項目經(jīng)理的條件下,這一風險尤其明顯和嚴重。(4)業(yè)務流程控制 企業(yè)業(yè)務流程重組是在項目實施的設計階段完成的。流程中的控制和監(jiān)督環(huán)節(jié)保證MES在正式運行后,各項業(yè)務處于有效的控制之中,避免企業(yè)遭受人為損失。設計控制環(huán)節(jié)時,要兼顧控制和效率。過多的控制環(huán)節(jié)和業(yè)務流程兀余勢必降低工作效率。而控制環(huán)節(jié)不足又會有業(yè)務失控的風險。(5)項目實施效果 雖然項目評估是MES實施過程的最后一個環(huán)節(jié)。但這并不意味著項目評估不重要。相反,項目評估的結(jié)果是MES實施效果的直接反映。正確地評價實施成果,離不開清晰的實施目標、客觀的評價標準和科學的評價方法。目前普遍存在著忽視項目評估的問題。忽視項目評估將帶來實施小組不關心實施成果這一隱患。這正是MES項目的巨大風險所在。(6)系統(tǒng)安全管理系統(tǒng)安全包括:操作系統(tǒng)授權(quán)、網(wǎng)絡設備權(quán)限、應用系統(tǒng)功能權(quán)限、數(shù)據(jù)訪問權(quán)限、病毒的預防、非法入侵的監(jiān)督、數(shù)據(jù)更改的追蹤、數(shù)據(jù)的安全備份與存檔、主機房的安全管理規(guī)章、系統(tǒng)管理員的監(jiān)督等等。目前,企業(yè)中熟練掌握計算機技術的人員較少,計算機接入Internet的也不多。因此,在實施MES系統(tǒng)時,普遍存在著不重視系統(tǒng)安全的現(xiàn)象。諸如:用戶不注意口令保密、超級用戶授權(quán)多人等。缺乏安全意識的直接后果是系統(tǒng)在安全設計上存在著漏洞和缺陷。近年來,不斷有報章披露企業(yè)計算機系統(tǒng)被非法入侵的消息,這給企業(yè)敲響了警鐘。(7)意外事故或災難 水災、火災、地震等不可抗拒的自然災害會給MES系統(tǒng)帶來毀滅性的打擊。企業(yè)正式啟用MES系統(tǒng)后,這種破壞將直接造成業(yè)務交易的中斷,給企業(yè)帶來不可估量的損失。未雨綢繆的策略和應對措施是降低這一風險的良方。如建立遠程備份和恢復機制;在計算機系統(tǒng)不能正常工作的情況下,恢復手工處理業(yè)務的步驟和措施。24
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1