房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管控體系表格-資料下載頁(yè)
2025-06-30 22:28本頁(yè)面
【正文】 款方式頁(yè)復(fù)印件。 填寫(xiě)以上數(shù)據(jù)必須真實(shí)、完整，否則付款方有權(quán)拒絕受理，由此造成的延遲付款等責(zé)任由貴方自行負(fù)責(zé)。 請(qǐng)款附施工承包內(nèi)容已完成工程的產(chǎn)值預(yù)算。對(duì)方單位（簽章）日期20 / 20甲供材料（設(shè)備）需求計(jì)劃表《GC—08》工程名稱： 施工單位： 年 月 日序號(hào)材料（設(shè)備）名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注建設(shè)單位施工單位工程部經(jīng)理專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人注：此表由施工單位填寫(xiě)，工程部批準(zhǔn)后上報(bào)一式三份，建設(shè)方兩份（預(yù)算部、工程部），施工方一份。要求格式統(tǒng)一，微機(jī)打印，不得涂改，且項(xiàng)目部審核簽字后按約定時(shí)間上報(bào)采購(gòu)部。施工單位上報(bào)時(shí)間不得影響工程總計(jì)度計(jì)劃。乙方采購(gòu)材料認(rèn)價(jià)單《GC—08》項(xiàng)目名稱： 施工單位： 工程編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用部位乙方報(bào)價(jià)甲方確認(rèn)價(jià)品牌/產(chǎn)地/質(zhì)量等級(jí)備注此認(rèn)價(jià)為： 建設(shè)單位施工單位專業(yè)工程師工程部經(jīng)理預(yù)算部經(jīng)理總經(jīng)理專業(yè)工程師材料員項(xiàng)目經(jīng)理注：此表由施工單位填寫(xiě)報(bào)批，工程部及預(yù)算部認(rèn)價(jià)后轉(zhuǎn)施工方項(xiàng)目部，預(yù)算部各一份。此表不得涂改，如需修改應(yīng)在修改初簽字，否則無(wú)效。甲分包項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表《GC—08》工程名稱： 施工單位： 年 月 日序號(hào)分包項(xiàng)目名稱施工部位單位數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注建設(shè)單位施工單位工程部經(jīng)理專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人注：此表由施工單位填寫(xiě)，工程部根據(jù)合同屬采購(gòu)部或負(fù)責(zé)確定甲方分包隊(duì)伍的部門(mén)簽訂的甲分包合同督促施工單位在甲分包工程開(kāi)始施工前至少一個(gè)月上報(bào)，一式二份，建設(shè)方一份，施工方一份。要求格式統(tǒng)一，微機(jī)打印，不得涂改。（ ）項(xiàng)目（ ）月工程形象進(jìn)度表《GC—08》：施工單位： 形象進(jìn)度日期： 年 月 日 ～ 年 月 日 編號(hào)：序號(hào)形象進(jìn)度完成部位工程部核查確認(rèn)人1（要求部位填寫(xiě)清楚，與合同約定的撥款節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)，不得與上月填寫(xiě)重復(fù)）2345678910111213建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位總經(jīng)理： 年 月 日專業(yè)工程師：監(jiān)理工程師：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：工程部經(jīng)理：總監(jiān)：注：此表每月25日前根據(jù)合同約定，施工方上報(bào)填寫(xiě)當(dāng)月或下月形象進(jìn)度并經(jīng)各方審核簽字后轉(zhuǎn)造價(jià)部核對(duì)工程量撥款。一式兩份，預(yù)算部、工程部各一份。
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