【正文】 內(nèi)相連接的外露鋼板，每塊測試板采用暗盒裝入，同時加裝盒蓋，并做上接地標(biāo)記。接 地 體接地干線 引下線暗敷 避 雷 針等 電 位 聯(lián) 結(jié)接地電阻測試接地電阻測試施工組織設(shè)計河南林九建設(shè)工程有限公司 29③人工接地體安裝：接地裝置采用人工接地體，沿建筑物四周環(huán)形敷設(shè)。人工垂直接地體的長度為2．5m，采用 50*50 熱鍍鋅角鋼；水平接地體采用 40*4 的熱鍍鋅角鋼。人工垂直接地體間的距離及人工水平接地體間的距離為 5m，當(dāng)受地方限制時可適當(dāng)減小。人工接地體距建筑物出入口或人行道不小于3m。當(dāng)小于 3m 時應(yīng)采取措施為水平接地體局部深埋不小于 1m。埋在土壤中的接地裝置，其連接采用焊接，并在焊接處作防腐處理。④引下線安裝：引下線利用柱內(nèi)主筋，每隔一柱引下一次，沿建筑物四周均勻布置，間距為 14～15米，人工接地體與柱內(nèi)主筋可靠焊接，然后配合鋼筋工逐段連接并做好標(biāo)記涂上色漆，引下線引至首層頂板處，利用 φ12 的圓鋼與金屬網(wǎng)架基礎(chǔ)柱內(nèi)鋼筋搭接焊接相連。⑤接閃器安裝：本工程接閃器利用建筑物金屬屋頂和避雷針組成。建筑物金屬屋面、雙拱型鋼架，三角形金屬屋架柱內(nèi)及基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋互相連成整體。避雷針與金屬屋面焊接連接。⑥焊接要求：a、接地扁鋼至少三面施焊，搭接倍數(shù)大于 ，焊接處焊縫應(yīng)飽滿，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處去藥皮后刷瀝青做防腐處理。b、鍍鋅圓鋼焊接長度為其直徑的 6 倍，并應(yīng)雙面焊接；鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接長度為圓鋼的 6倍。c、鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管（或角鋼）焊接時，除應(yīng)在其接觸部位兩側(cè)進行焊接外，還應(yīng)直接將扁鋼本身彎成弧形焊接。⑦防雷接地系統(tǒng)安裝工程全部結(jié)束后，建筑單位，監(jiān)理和施工單位共同驗收，按設(shè)計圖要求進行接地電阻的測試，測試用的接地?fù)u表必須經(jīng)政府計量檢定部門檢定合格，且在有效期內(nèi)的儀表。測試時須分區(qū)，分點逐個測試，如測試結(jié)果不能滿足要求，應(yīng)補打接地極組成接地裝置。等電位聯(lián)接①建筑物總等電位聯(lián)結(jié)干線應(yīng)從與接地裝置有不少于 2 處直接連接的接地干線或總等電位箱引出，等電位聯(lián)結(jié)干線或局部等電位箱間的連接線形成環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，環(huán)形網(wǎng)絡(luò)應(yīng)就近與等電位聯(lián)結(jié)干線或局部等電位箱連接。支線間不應(yīng)串聯(lián)連接。 線路最小允許截面截 面（mm 2）材 料干線 支線銅 16 6鋼 50 16當(dāng)接地系統(tǒng)與鍍鋅管，不銹鋼管，有色金屬管路連接時，采用半圓管箍對其進行連接。施工組織設(shè)計河南林九建設(shè)工程有限公司 30電氣系統(tǒng)調(diào)試（1）電氣照明系統(tǒng)調(diào)試1）系統(tǒng)要求①電氣管線敷設(shè)完畢，穿線完畢。②各種燈具接線完，各種開關(guān)面板接線完。③管線經(jīng)過絕緣電阻測試合格。④配電箱安裝完畢，且經(jīng)過絕緣測試合格。⑤橋架、電纜敷設(shè)完畢，電纜絕緣測試合格。 ⑥配電箱、柜安裝完畢，絕緣測試合格。⑦各種高低壓配電柜安裝完畢，測試合格。2）調(diào)試方法①先檢查各種照明配電柜是否已全部切斷電源。②再檢查各燈具是否測試合格及接線準(zhǔn)確。③將本工程按系統(tǒng)、按照明配電箱控制的區(qū)域分成各自獨立的調(diào)試區(qū)域，調(diào)試從上到下，逐層逐區(qū)域調(diào)試。④選擇好頂層最左端的照明配電箱，先引來臨時電源，把該照明配電箱進線開關(guān)斷開，且把正式進線先拆除，接著接上臨時電源，送上電源，先打開箱內(nèi) 1 路照明控制開關(guān)，再開啟相關(guān)的照明燈具，正常，打開另一路照明控制開關(guān)。接著逐步打開照明配電箱內(nèi)的全部開關(guān)。⑤然后采用相同的方法進行調(diào)試第二個照明配電箱，逐步調(diào)試完頂層的所有照明配電箱，再往下層調(diào)試，采用相同的方法直至所有的照明配電箱全部調(diào)試完。⑥所有分段分區(qū)域分系統(tǒng)調(diào)試完后，進行總體送電運行調(diào)試，先切斷各區(qū)的照明控制箱開關(guān)，配電間上鎖；然后對照明主干線電纜、封閉母線空載送電，運行 24h 后作一次全面的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決；由上往下逐層開始各回路送電，邊送邊查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；有雙電源作切換系統(tǒng)調(diào)試，以確保雙電源切換正常。⑦在調(diào)試的同時作好調(diào)試記錄，并填寫竣工資料。（2）電氣動力系統(tǒng)調(diào)試1）系統(tǒng)要求①各種用電設(shè)備安裝完畢，且已經(jīng)過絕緣測試合格。②相關(guān)管線敷設(shè)完，且已經(jīng)過絕緣測試合格。③配電控制箱已經(jīng)安裝完畢，且已通過絕緣測試。④橋架、電纜敷設(shè)完畢，電纜絕緣則試合格。施工組織設(shè)計河南林九建設(shè)工程有限公司 31 ⑤配電箱、柜安裝完畢，絕緣測試合格。⑥各種高低壓配電柜安裝完畢，測試合格。2）調(diào)試方法①先檢查各種動力配電柜是否已全部切斷電源。②再檢查各動力配件組成部分如：母線、電纜、電動機等，是否測試合格及接線準(zhǔn)確。③將本工程按系統(tǒng)、按配電箱控制的區(qū)域分成各自獨立的調(diào)試區(qū)域，調(diào)試從上到下，逐層逐區(qū)域調(diào)試。④選擇好頂層最左端的動力配電箱，先引來臨時電源，把配電箱進線開關(guān)斷開，且把正式進線先拆除，接著接上臨時電源，送上電源，先打開箱內(nèi) 1 路動力控制開關(guān)，再開啟相關(guān)的動力設(shè)備，正常，打開另一路照明控制開關(guān)。接著逐步打開照明配電箱內(nèi)的全部開關(guān)。⑤然后采用相同的方法進行調(diào)試第二個照明配電箱，逐步調(diào)試完頂層的所有照明配電箱，再往下層調(diào)試，采用相同的方法直至所有的照明配電箱全部調(diào)試完。⑥所有分段分區(qū)域分系統(tǒng)調(diào)試完后，進行總體送電運行調(diào)試，先切斷各區(qū)的照明控制箱開關(guān)，配電間上鎖；然后對照明主干線電纜、封閉母線空載送電，運行 24h 后作一次全面的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決；由上往下逐層開始各回路送電，邊送邊查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；有雙電源作切換系統(tǒng)調(diào)試，以確保雙電源切換正常。⑦在調(diào)試的同時作好調(diào)試記錄，并填寫竣工資料。第九章 確保工程質(zhì)量及工期的措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系為保證本項目順利實施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系，具體詳見質(zhì)量保證體系框圖。二、質(zhì)量保證措施㈠ 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)⒈ 質(zhì)量方針以ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，即：讓用戶滿意。⒉ 質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100%。㈡ 質(zhì)量管理機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)施工組織設(shè)計河南林九建設(shè)工程有限公司 32⒈ 組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理和總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本項目質(zhì)量目標(biāo)；各作業(yè)隊質(zhì)量管理小組是負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理的實施組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織隊質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量QC 小組開展保證工程質(zhì)量和各項攻關(guān)和管理活動。質(zhì)量檢驗科是整個項目實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)，在進行質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下圖⒉質(zhì)量職責(zé)⑴項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)①在業(yè)主及上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通質(zhì)量法規(guī)和政策及公司的質(zhì)量方針標(biāo)，組織項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員( 土建) 質(zhì)檢員( 安裝)施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組施工組織設(shè)計河南林九建設(shè)工程有限公司 33制訂并實施各項質(zhì)量管理的具體措施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)全面實現(xiàn)。②建立健全各級質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理體系有效運行。③堅持“質(zhì)量第一”的思想，組織對本項目參戰(zhàn)員工經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育。④主持本項目的質(zhì)量管理策劃，組織并參與質(zhì)量審核，制定整改措施，并督促實施。⑤及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法和工藝，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。⑥主持制訂本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，全過程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。⑦嚴(yán)格控制工程質(zhì)量事故的發(fā)生。⑵總工程師質(zhì)量職責(zé)①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量法規(guī)和政策及公司質(zhì)量方針，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。②組織編制和實施本項目質(zhì)量管理計劃，加強施工過程的控制，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量事故的發(fā)生。③監(jiān)督檢查公司質(zhì)量管理體系文件的運行，不斷強化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。④加強技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。⑤主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，制定確保本項目質(zhì)量的技術(shù)保證措施。⑥組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。㈢ 質(zhì)量保證體系⒈ 為保證本項目順利實施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系，具體詳見質(zhì)量保證體系框圖。⒉ 組織保證措施⑴按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門，項目的各級第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機構(gòu)或部門的工作權(quán)威。⑵制訂各級質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。⑶全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入施工組織設(shè)計河南林九建設(shè)工程有限公司 34本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量目標(biāo)。⑷建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。⑸分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。⑹堅持以“樣板工程”引路帶動本項目。開工前分工序或單位工程確定“樣板工程示范點”，制定明確細化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，開工后抓緊組織實施。⑺本項目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。⒊ 思想保證措施⑴在標(biāo)段參戰(zhàn)職工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識到：“百年大計，質(zhì)量第一”；“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”；“質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平”。⑵深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)職工深刻認(rèn)識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。⑶組織本合同段職工學(xué)習(xí)業(yè)主對本標(biāo)段的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)職工的思想并明確目標(biāo)和措施。⒋ 技術(shù)管理保證措施⑴建立并實行以總工程師為首的項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。⑵認(rèn)真編制施工組織設(shè)計①運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。②認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。單項工程由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后實施。⑶ 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作①組織圖紙會審。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。②認(rèn)真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、項目隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)施工組織設(shè)計河南林九建設(shè)工程有限公司 35量標(biāo)準(zhǔn)。③組織交接樁。認(rèn)真進行復(fù)測，補齊樁志，搞好施工放樣測量和復(fù)核。④抓好技術(shù)資料管理。施工過程中做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。⒌ 施工保證措施①施工準(zhǔn)備階段A、本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計編制以及測量放線均由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織、安排，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。B、明確質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量QC 小組進行質(zhì)量攻關(guān)。②施工實施階段A、控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗。B、搞好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)操作。C、嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保滿足設(shè)計和規(guī)范要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收檢查，達不到標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工重做。D、大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。③施工過程監(jiān)督及檢查A、建立健全公司、項目經(jīng)理部監(jiān)督