【正文】 內相連接的外露鋼板，每塊測試板采用暗盒裝入，同時加裝盒蓋，并做上接地標記。接 地 體接地干線 引下線暗敷 避 雷 針等 電 位 聯(lián) 結接地電阻測試接地電阻測試施工組織設計河南林九建設工程有限公司 29③人工接地體安裝：接地裝置采用人工接地體，沿建筑物四周環(huán)形敷設。人工垂直接地體的長度為2．5m，采用 50*50 熱鍍鋅角鋼；水平接地體采用 40*4 的熱鍍鋅角鋼。人工垂直接地體間的距離及人工水平接地體間的距離為 5m，當受地方限制時可適當減小。人工接地體距建筑物出入口或人行道不小于3m。當小于 3m 時應采取措施為水平接地體局部深埋不小于 1m。埋在土壤中的接地裝置，其連接采用焊接，并在焊接處作防腐處理。④引下線安裝：引下線利用柱內主筋，每隔一柱引下一次，沿建筑物四周均勻布置，間距為 14～15米，人工接地體與柱內主筋可靠焊接，然后配合鋼筋工逐段連接并做好標記涂上色漆，引下線引至首層頂板處，利用 φ12 的圓鋼與金屬網架基礎柱內鋼筋搭接焊接相連。⑤接閃器安裝：本工程接閃器利用建筑物金屬屋頂和避雷針組成。建筑物金屬屋面、雙拱型鋼架，三角形金屬屋架柱內及基礎內鋼筋互相連成整體。避雷針與金屬屋面焊接連接。⑥焊接要求：a、接地扁鋼至少三面施焊，搭接倍數大于 ，焊接處焊縫應飽滿，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處去藥皮后刷瀝青做防腐處理。b、鍍鋅圓鋼焊接長度為其直徑的 6 倍，并應雙面焊接；鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接長度為圓鋼的 6倍。c、鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管（或角鋼）焊接時，除應在其接觸部位兩側進行焊接外，還應直接將扁鋼本身彎成弧形焊接。⑦防雷接地系統(tǒng)安裝工程全部結束后，建筑單位，監(jiān)理和施工單位共同驗收，按設計圖要求進行接地電阻的測試，測試用的接地搖表必須經政府計量檢定部門檢定合格，且在有效期內的儀表。測試時須分區(qū)，分點逐個測試，如測試結果不能滿足要求，應補打接地極組成接地裝置。等電位聯(lián)接①建筑物總等電位聯(lián)結干線應從與接地裝置有不少于 2 處直接連接的接地干線或總等電位箱引出，等電位聯(lián)結干線或局部等電位箱間的連接線形成環(huán)形網絡，環(huán)形網絡應就近與等電位聯(lián)結干線或局部等電位箱連接。支線間不應串聯(lián)連接。 線路最小允許截面截 面（mm 2）材 料干線 支線銅 16 6鋼 50 16當接地系統(tǒng)與鍍鋅管，不銹鋼管，有色金屬管路連接時，采用半圓管箍對其進行連接。施工組織設計河南林九建設工程有限公司 30電氣系統(tǒng)調試（1）電氣照明系統(tǒng)調試1）系統(tǒng)要求①電氣管線敷設完畢，穿線完畢。②各種燈具接線完，各種開關面板接線完。③管線經過絕緣電阻測試合格。④配電箱安裝完畢，且經過絕緣測試合格。⑤橋架、電纜敷設完畢，電纜絕緣測試合格。 ⑥配電箱、柜安裝完畢，絕緣測試合格。⑦各種高低壓配電柜安裝完畢，測試合格。2）調試方法①先檢查各種照明配電柜是否已全部切斷電源。②再檢查各燈具是否測試合格及接線準確。③將本工程按系統(tǒng)、按照明配電箱控制的區(qū)域分成各自獨立的調試區(qū)域，調試從上到下，逐層逐區(qū)域調試。④選擇好頂層最左端的照明配電箱，先引來臨時電源，把該照明配電箱進線開關斷開，且把正式進線先拆除，接著接上臨時電源，送上電源，先打開箱內 1 路照明控制開關，再開啟相關的照明燈具，正常，打開另一路照明控制開關。接著逐步打開照明配電箱內的全部開關。⑤然后采用相同的方法進行調試第二個照明配電箱，逐步調試完頂層的所有照明配電箱，再往下層調試，采用相同的方法直至所有的照明配電箱全部調試完。⑥所有分段分區(qū)域分系統(tǒng)調試完后，進行總體送電運行調試，先切斷各區(qū)的照明控制箱開關，配電間上鎖；然后對照明主干線電纜、封閉母線空載送電，運行 24h 后作一次全面的檢查發(fā)現問題及時解決；由上往下逐層開始各回路送電，邊送邊查看，發(fā)現問題及時解決；有雙電源作切換系統(tǒng)調試，以確保雙電源切換正常。⑦在調試的同時作好調試記錄，并填寫竣工資料。（2）電氣動力系統(tǒng)調試1）系統(tǒng)要求①各種用電設備安裝完畢，且已經過絕緣測試合格。②相關管線敷設完，且已經過絕緣測試合格。③配電控制箱已經安裝完畢，且已通過絕緣測試。④橋架、電纜敷設完畢，電纜絕緣則試合格。施工組織設計河南林九建設工程有限公司 31 ⑤配電箱、柜安裝完畢，絕緣測試合格。⑥各種高低壓配電柜安裝完畢，測試合格。2）調試方法①先檢查各種動力配電柜是否已全部切斷電源。②再檢查各動力配件組成部分如：母線、電纜、電動機等，是否測試合格及接線準確。③將本工程按系統(tǒng)、按配電箱控制的區(qū)域分成各自獨立的調試區(qū)域，調試從上到下，逐層逐區(qū)域調試。④選擇好頂層最左端的動力配電箱，先引來臨時電源，把配電箱進線開關斷開，且把正式進線先拆除，接著接上臨時電源，送上電源，先打開箱內 1 路動力控制開關，再開啟相關的動力設備，正常，打開另一路照明控制開關。接著逐步打開照明配電箱內的全部開關。⑤然后采用相同的方法進行調試第二個照明配電箱，逐步調試完頂層的所有照明配電箱，再往下層調試，采用相同的方法直至所有的照明配電箱全部調試完。⑥所有分段分區(qū)域分系統(tǒng)調試完后，進行總體送電運行調試，先切斷各區(qū)的照明控制箱開關，配電間上鎖；然后對照明主干線電纜、封閉母線空載送電，運行 24h 后作一次全面的檢查發(fā)現問題及時解決；由上往下逐層開始各回路送電，邊送邊查看，發(fā)現問題及時解決；有雙電源作切換系統(tǒng)調試，以確保雙電源切換正常。⑦在調試的同時作好調試記錄，并填寫竣工資料。第九章 確保工程質量及工期的措施第一節(jié) 工程質量保證措施一、質量保證體系為保證本項目順利實施和兌現本投標文件確定的工程質量目標，根據ISO9000 質量管理體系標準和公司質量管理體系文件規(guī)定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質量保證體系，具體詳見質量保證體系框圖。二、質量保證措施㈠ 質量方針及質量目標⒈ 質量方針以ISO9000 質量管理體系標準為指導，認真貫徹執(zhí)行我公司質量方針，即：讓用戶滿意。⒉ 質量目標確保全部工程達到國家現行的工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率100%。㈡ 質量管理機構及質量職責施工組織設計河南林九建設工程有限公司 32⒈ 組織機構建立由項目經理和總工程師、副經理、質檢負責人參與組成的經理部質量管理領導小組，領導和組織實施本項目質量管理、兌現本項目質量目標；各作業(yè)隊質量管理小組是負責自身施工范圍內工程質量管理的實施組織機構，領導和組織隊質量自檢小組和各質量QC 小組開展保證工程質量和各項攻關和管理活動。質量檢驗科是整個項目實施過程中質量管理的執(zhí)行機構，在進行質量專檢的同時，對質量管理制度、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，實行質量管理“一票否決權”。質量管理組織機構如下圖⒉質量職責⑴項目經理（副經理）質量職責①在業(yè)主及上級的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、交通質量法規(guī)和政策及公司的質量方針標，組織項目經理質量管理領導組長項目副經理質量領導副組長項目副經理質量領導副組長質檢員( 土建) 質檢員( 安裝)施工員預算員測量員技術員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組施工組織設計河南林九建設工程有限公司 33制訂并實施各項質量管理的具體措施，確保本項目質量目標全面實現。②建立健全各級質量管理組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制，保證質量管理體系有效運行。③堅持“質量第一”的思想，組織對本項目參戰(zhàn)員工經常性的質量意識教育。④主持本項目的質量管理策劃，組織并參與質量審核，制定整改措施，并督促實施。⑤及時推廣保證工程質量的先進施工方法和工藝，表彰獎勵質量管理先進集體和個人。⑥主持制訂本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，全過程開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。⑦嚴格控制工程質量事故的發(fā)生。⑵總工程師質量職責①在項目經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、交通部質量法規(guī)和政策及公司質量方針，組織制訂本工程的質量保證措施。②組織編制和實施本項目質量管理計劃，加強施工過程的控制，嚴格控制工程質量事故的發(fā)生。③監(jiān)督檢查公司質量管理體系文件的運行，不斷強化和更新質量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產品的評審和處置。④加強技術文件和資料的管理，建立質量記錄。制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。⑤主持編制項目工程實施性施工組織設計，制定確保本項目質量的技術保證措施。⑥組織推廣和應用“四新”技術，主持關鍵工序的人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結。㈢ 質量保證體系⒈ 為保證本項目順利實施和兌現本投標文件確定的工程質量目標，根據ISO9000質量管理體系標準和公司質量管理體系文件規(guī)定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質量保證體系，具體詳見質量保證體系框圖。⒉ 組織保證措施⑴按照質量管理組織機構配齊、配強本項目質量管理的各級機構或部門的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門，項目的各級第一管理者是質量管理的負責人，確保質量管理機構或部門的工作權威。⑵制訂各級質量管理機構或部門及質量管理人員的質量職責，做到職責明確、工作內容清楚，責任及具體工作落實到人，形成質量工作人人肩上有責任的工作氛圍。⑶全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的隊伍和技術、管理人員投入施工組織設計河南林九建設工程有限公司 34本項目，以保證施工順利進行和質量目標。⑷建立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。⑸分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量QC小組，保證質量得到有效的控制。⑹堅持以“樣板工程”引路帶動本項目。開工前分工序或單位工程確定“樣板工程示范點”，制定明確細化的工程質量標準和操作工藝，開工后抓緊組織實施。⑺本項目工程質量情況，介紹經驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。⒊ 思想保證措施⑴在標段參戰(zhàn)職工中，廣泛經常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大職工深刻認識到：“百年大計，質量第一”；“質量責任重于泰山”；“質量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平”。⑵深入開展全面質量管理教育，使參戰(zhàn)職工深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。⑶組織本合同段職工學習業(yè)主對本標段的質量要求和我公司在投標文件中對質量作出的承諾以及公司有關質量管理的規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)職工的思想并明確目標和措施。⒋ 技術管理保證措施⑴建立并實行以總工程師為首的項目經理部技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人。⑵認真編制施工組織設計①運用統(tǒng)籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據變化了的情況及時作出必要調整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。②認真編制施工技術方案。單項工程由其技術負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎，根據深化的現場調查，提出兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準后實施。⑶ 做好施工前的技術準備工作①組織圖紙會審。認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現的問題。②認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、工程技術部長、項目隊技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質施工組織設計河南林九建設工程有限公司 35量標準。③組織交接樁。認真進行復測，補齊樁志，搞好施工放樣測量和復核。④抓好技術資料管理。施工過程中做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。⒌ 施工保證措施①施工準備階段A、本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準備、施工組織設計編制以及測量放線均由項目經理部統(tǒng)一組織、安排，確保質量創(chuàng)優(yōu)的要求。B、明確質量攻關項目，組建質量QC 小組進行質量攻關。②施工實施階段A、控制源頭，把住材料采購關。按照公司質量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產品、產品標識和可追溯性、不合格產品控制、糾正和預防以及質量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗。B、搞好技術交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術交底，交清設計要求、規(guī)范要求、質量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員必須格按照技術交底的要求和標準操作。C、嚴格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保滿足設計和規(guī)范要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對每道工序對照質量標準進行驗收檢查，達不到標準的堅決返工重做。D、大力推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，提高工程質量。③施工過程監(jiān)督及檢查A、建立健全公司、項目經理部監(jiān)督