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項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)終極-資料下載頁(yè)

2025-06-30 15:48本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)設(shè)施合理,布置得當(dāng),責(zé)任區(qū)劃分明確。材料放置合理,各種材料標(biāo)示清楚,擺放有序,并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn),施工機(jī)械設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全;各種設(shè)備材料的包裝箱板,在包裝拆除后應(yīng)統(tǒng)一堆放在指定地點(diǎn),且堆放整齊。在施工過(guò)程中把變電站環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生列入到施工管理全過(guò)程之中,主要加強(qiáng)對(duì)工程中廢氣、廢液、廢渣的正確處理,嚴(yán)禁隨意堆放,特別是在對(duì)六氟化硫氣體和變壓器油的使用和處理中,嚴(yán)禁將六氟化硫氣體直接向大氣中排放,嚴(yán)禁將變壓器油排進(jìn)土壤或下水溝內(nèi)?,F(xiàn)場(chǎng)生活垃圾應(yīng)設(shè)專(zhuān)用場(chǎng)站,禁止亂倒垃圾和生活污水,保持施工場(chǎng)地整潔有序。進(jìn)入施工場(chǎng)地必須按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖對(duì)材料、設(shè)備、工器具等合理擺放,嚴(yán)禁亂擺亂放。工作結(jié)束前清掃施工現(xiàn)場(chǎng),保持施工場(chǎng)站的干凈衛(wèi)生,做到工完、料凈、場(chǎng)地清理。合理安排工序,避免夜間施工擾民,確保施工機(jī)械設(shè)備符合項(xiàng)目部文明施工管理制度;包括人員崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、文明施工檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、持證上崗制度和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)制度。健全工程管理資料,加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)工作。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代化管理方法,提高工作效率。廢油處理執(zhí)行公司E01管理方案。開(kāi)展“5S”活動(dòng)整理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、事進(jìn)行分析,把不需要和不合理的及時(shí)處理。整頓:即合理定置,及時(shí)調(diào)整平面布置使其科學(xué)合理,物品擺放在固定地點(diǎn)和區(qū)域清掃:施工現(xiàn)場(chǎng)清掃不留死角,自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,清掃也是改善清潔:從人開(kāi)始,清除現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水污染素養(yǎng):提高職工的素質(zhì)“目視”管理將施工任務(wù)和完成情況制成圖表管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制成上墻圖表以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)顯示信息落實(shí)定置設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)合理定置。施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制手段直觀合理定置各種色彩、安全色、安全標(biāo)志。治安和保衛(wèi):依據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)制定保衛(wèi)措施和治安保衛(wèi)、消防工作預(yù)案。做好防盜工作,防止打架斗毆事件發(fā)生。做好成品保衛(wèi)工作加強(qiáng)文明施工教育和制度的貫徹執(zhí)行加強(qiáng)宿舍管理及職工遵紀(jì)守法教育,執(zhí)行公司變電工區(qū)《變電施工現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》序號(hào)影響環(huán)境因素環(huán)境影響辨識(shí)環(huán)境因素控制措施執(zhí)行負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)負(fù)責(zé)人1施工垃圾及生活垃圾污染環(huán)境①?gòu)U棉紗、塑料、橡膠燃燒廢棉紗、塑料、橡膠電纜等廢棄物不得燃燒各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人②廢渣、材料邊角料②現(xiàn)場(chǎng)廢渣、材料邊角料按平面布置圖制定地點(diǎn)堆放各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人③亂倒食堂生活污水、生活垃圾③施工現(xiàn)場(chǎng)不得亂倒生活污水和生活垃圾,必須使用專(zhuān)用容器收集,按規(guī)定處置各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人2包裝材料污染環(huán)境①亂扔亂放包裝板材①亂扔亂放包裝板材應(yīng)按平面布置圖制定地點(diǎn)放置各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人②亂扔亂放包裝塑料②包裝塑料及時(shí)回收各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人3施工噪音干擾環(huán)境切割機(jī)、磨光機(jī)噪音超標(biāo)作業(yè)人員帶防護(hù)用具減少噪音,切割機(jī)、磨光機(jī)作業(yè)遠(yuǎn)離人群各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人4易燃易爆物品破壞環(huán)境氧氣、乙炔物品不按規(guī)定存放氧氣、乙炔物品按規(guī)定隔離放置,不得混放各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人5施工機(jī)具擺放破壞環(huán)境不按規(guī)定擺放施工機(jī)具擺放按平面布置圖指定地點(diǎn)安置施工機(jī)具各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人6員工宿舍衛(wèi)生差破壞環(huán)境不及時(shí)清理每天清掃宿舍,定期檢查各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人7墻壁破損留有污垢施工時(shí)不注意保護(hù)墻壁搬運(yùn)物品、設(shè)備就位注意保護(hù)墻壁各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人8施工場(chǎng)站臟、亂、差破壞環(huán)境施工時(shí)不保護(hù)施工環(huán)境每天工作結(jié)束后及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)地,做到有走、料盡、場(chǎng)地清各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人安裝及調(diào)試過(guò)程中的環(huán)境因素及控制措施統(tǒng)籌全局統(tǒng)一規(guī)劃,分期分批配套實(shí)施,工程中靈活調(diào)整,為施工提供便利條件。減少二次搬運(yùn),方便運(yùn)輸。有利生產(chǎn)、方便生活。臨時(shí)設(shè)施的布置不能影響工程的施工,生活區(qū)至生產(chǎn)區(qū)的距離近。符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火、防盜及環(huán)境的要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,設(shè)備存放區(qū)、安全文明施工責(zé)任區(qū)、安全圍網(wǎng)圍護(hù)、隔離,實(shí)行定置化管理。文明施工標(biāo)牌、保衛(wèi)、滅火器材等進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的規(guī)劃。保證工地的夜間照明要求,沿施工現(xiàn)場(chǎng)大型橫幅、條幅寫(xiě)以安全質(zhì)量選產(chǎn)用語(yǔ),提醒施工人員注意安全。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干飲水點(diǎn),并設(shè)專(zhuān)人管理,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。、統(tǒng)計(jì)及信息管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是指導(dǎo)生產(chǎn)、保障工期的重要手段,是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。本工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、勞資、物資管理等報(bào)表均由公司計(jì)劃部門(mén)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理、報(bào)出。確定業(yè)主提供材料的交付時(shí)間本工程的勞動(dòng)力組織工程綜合進(jìn)度計(jì)劃安排資金流量估算等 實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)用于工程施工的實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)包括:人工、機(jī)械臺(tái)班、裝置性材料用量、消耗材料用量、人力不可抗拒力的損失等信息管理的目標(biāo)信息準(zhǔn)確,傳遞及時(shí),為工程管理做好有力保障。項(xiàng)目部利用便捷、有效的信息傳遞設(shè)備及傳遞方式,將工程施工各方面信息,如技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料和進(jìn)度等各方面情況迅速向有關(guān)部門(mén)傳達(dá)匯報(bào),同時(shí)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司的指示,做出反應(yīng)。提交進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工前由公司計(jì)劃部門(mén)向業(yè)主和監(jiān)理單位提交進(jìn)度計(jì)劃(包括總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃),取得批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。施工過(guò)程中如果工程進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符,由公司計(jì)劃部門(mén)向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)送改變計(jì)劃,闡明更改原因,獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行,若未批準(zhǔn),則繼續(xù)執(zhí)行原計(jì)劃。內(nèi)外部信息溝通與交流為了公司與顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方,以及公司內(nèi)部各部門(mén)、各崗位之間協(xié)調(diào)配合流暢,并進(jìn)行有效的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生管理,確保公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。信息交流的方式:電話(huà)、口頭、書(shū)面及電子郵件,以及一切可以利用的通訊工具及宣傳工具。信息交流分這內(nèi)部信息交流和外部信息交流。內(nèi)部信息交流:公司各部門(mén)之間的交流與溝通,工程工地的各種檢查結(jié)果。施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、及三項(xiàng)措施交底,引進(jìn)新設(shè)備、新材料、新工藝的技術(shù)信息交流。外部信息交流與溝通:國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī);供方的有關(guān)信息。應(yīng)定期檢查正常信息、異常信息是否通暢,處置是否妥當(dāng)。信息傳遞的路線(xiàn)本工程項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管理工作,負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)和信息、文件收發(fā)傳遞。文件收發(fā)應(yīng)分類(lèi)保存,并做好收發(fā)登記,對(duì)信息或文件涉及的部門(mén)及個(gè)人要確保傳遞到位,及時(shí)準(zhǔn)確。
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