【總結】深地鐵〔2010〕660號關于印發(fā)《深圳市地鐵集團有限公司部門目標管理考核辦法》(2010年修訂)的通知各部(室)、各分(子)公司:《深圳市地鐵集團有限公司部門目標管理考核辦法》(2010年修訂)經(jīng)
2025-04-12 04:37
【總結】基層營銷部門目標管理東方紅營銷培訓機構楊書坤課程瀏覽:?為什么要進行目標管理?什么是目標管理?目標計劃(表格的使用)?目標執(zhí)行(監(jiān)督、評估)?應用(針對性的計劃設計)一、為什么要進行目標管理員工的苦惱:1.工作辛苦、任務重2.不知應該怎么做3.
2025-01-16 03:46
【總結】 目標責任書是由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應達到的成本,質(zhì)量,進度和安全等控制目標的文件。以下是小編整理的目標責任書,歡迎大家參閱。 第1篇:部門經(jīng)營目標責...
2024-09-24 13:23
【總結】 第1頁共2頁 年度公司目標管理方案 為了促進創(chuàng)新機制、激發(fā)企業(yè)活力、加強管理,提高工作效 率。公司在以安全生產(chǎn)為保障,經(jīng)濟效益為主導的基礎下,依法 依規(guī)自主經(jīng)營,自我發(fā)展,稅費自理。并接受...
2025-08-18 15:44
【總結】部門:技術部考核期間:序號考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分)比重合計獎金*(100%)數(shù)據(jù)來源計算方法1總經(jīng)理新產(chǎn)品開發(fā)存活
2025-04-09 00:27
【總結】目錄37/382013年度素質(zhì)教育目標管理獲獎情況一覽表………………1一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場素質(zhì)教育目標管理評估綜合表…………………6基礎工作匯總表………………………………………………8(一)基礎工作過渡表…………………………………………9………………………………………………9………………………………………………10…………………
2025-04-09 00:35
【總結】質(zhì)量目標管理1范圍適用于公司級質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量計劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標確保公司總體質(zhì)量目標的制定滿足市場需求,符合國家標準的要求,并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術現(xiàn)狀確保質(zhì)量計劃與質(zhì)量目標的一致性,從而保證質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)通過制定質(zhì)量計劃確保本公司的質(zhì)量目標和各項質(zhì)量指標的有效銜接和相互支持3主要控制點總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部制定的質(zhì)
2025-04-09 00:44
【總結】盛高-**項目合作資料********有限公司2020下半年度目標管理方案盛高-**項目組二??七年八月盛高-**項目合作資料指導方針:1、強化營銷隊伍建設與營銷水平提高,提升企業(yè)經(jīng)濟效益;2、加強管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度;3、強化企業(yè)財務管理與
2024-09-12 08:30
【總結】浙江****有限公司2021年質(zhì)量管理體系方針目標展開表質(zhì)量方針:品質(zhì)至上、感動顧客、完善自我、追求卓越編號:序號目標名稱目標值計算公式實施措施完成時間責任單位/責任人配合單位/配合人1質(zhì)量目
2024-12-15 05:23
【總結】服務客戶數(shù):營業(yè)目標管理表(績效記錄)平均銷售額:占總營業(yè)額(%)營業(yè)人員:月份本月交易客
2025-07-01 00:12
【總結】安全目標管理責任考核記錄表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)全面負責,扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,扣15分,未能結合項目工程特點及施工全過程的情況,建立項目部的安全生產(chǎn)
2025-07-04 21:27
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學校學生工作目標管理評估指標體系總分:200分得分:一級指標二級指標主要測評點評估方法分值得分組織領導(25分)領導重視和制度健全(10分)1、有完善的學生工作
2025-07-29 12:39
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839泉港區(qū)小學目標管理考評細則(試行)指標與權重考評要素考評標準自評考評備注A級B級C級A1班子和隊伍建設200B1領導班子90C1班子素質(zhì)30校長和班子成員的辦學思路清晰,辦學方向明確,實施素質(zhì)教育有完整的構想,體現(xiàn)先進的教育思想和教育理念。切合學校實際,科學制定學校的近遠期規(guī)劃
2025-07-14 20:23
【總結】1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質(zhì)量控制負全面責任,扣15分152未能貫徹落實質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,扣15分;153未能建立質(zhì)量、技術管理組織,明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責任,主持質(zhì)量生產(chǎn)責任制的考核并按制度決定獎懲扣10分;104未能組織落實施工組織設計和安全保證
2024-10-28 22:09
【總結】安全生產(chǎn)目標管理考核表受檢單位受檢項目檢查時間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分:安全生產(chǎn)管理資料(50分)檢查項目應得分評分依據(jù)檢查記錄實得分21未成立扣1分,,,。1未設立1分,。10:《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《安全培訓教育制
2025-08-14 11:11