公司全套人事管理表格匯卒-資料下載頁(yè)
2025-06-30 18:36本頁(yè)面
【正文】 議每天兩次（上、下午各一次）。各部門(mén)檢查結(jié)果記為良好（√）、差（）。特別目標(biāo)每天由人力資源部經(jīng)理根據(jù)工作需要填寫(xiě)；檢查記錄由檢查員簡(jiǎn)要說(shuō)明填差的原因和受檢部門(mén)配合情況；分析意見(jiàn)由人力資源部經(jīng)理匯總檢查結(jié)果，必要時(shí)進(jìn)行說(shuō)明。XZRL/BD06XX公司員工年度績(jī)效考核表姓名： 部門(mén)： 職務(wù)： 年 月 日部門(mén)工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō) 明得 分任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì) 量本職工作數(shù) 量工作程序執(zhí)行情況額外工作任 務(wù)管理績(jī)效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng) 新 性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿(mǎn)分35）一季度考核A：5分 B：4分 C：3分 D：2分 E：1分二季度考核A：5分B：4分 C：3分 D：2分 E：1分三季度考核A：5分B：4分 C：3分 D：2分 E：1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě)）累計(jì)分（滿(mǎn)分 50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿(mǎn)分 20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿(mǎn)分 30）初步績(jī)效考核結(jié)果總評(píng)分（滿(mǎn)分100）最終績(jī)效考核結(jié)果總經(jīng)理意見(jiàn) XZRL/BD19XX公司雄心計(jì)劃實(shí)施表員工姓名： 編號(hào)： 現(xiàn)崗位： 目標(biāo)崗位： 員工所屬部門(mén)： 測(cè)評(píng)項(xiàng)目崗位常模測(cè)評(píng)結(jié)果測(cè)評(píng)結(jié)果分析 人力資源部經(jīng)理/日期員工意見(jiàn) 員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)實(shí)施方案 人力資源部經(jīng)理/日期 培訓(xùn)部主管/日期領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 行管總監(jiān)/日期 總經(jīng)理/日期注：本表一式兩份，一份存入該員工檔案，一份培訓(xùn)部存查。
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