【正文】 須對(duì)申訴人確認(rèn)并對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，分析考核是否出現(xiàn)差錯(cuò)，分析導(dǎo)致差錯(cuò)的原因，最終將處理意見提交總經(jīng)理 ? 總經(jīng)理根據(jù)人力資源部提交資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人的考核者、人力資源部績(jī)效專員組成的申訴評(píng)審會(huì) ? 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要按月度或季度或年度績(jī)效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核，此次考核結(jié)果即該員工月度或季度或年度考核成績(jī)，考核結(jié)果存檔并發(fā)送總經(jīng)理 ? 如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考核結(jié)果仍不滿意 ,必須在得知評(píng)審結(jié)果后 10 日內(nèi)向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，否則視為默認(rèn)?？偨?jīng)理將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審，程序同一次評(píng)審 ? 對(duì)于二次評(píng)審結(jié)果以總經(jīng)理或其授權(quán)代表的最終評(píng)審意見為準(zhǔn) 考核申訴成立的案例，其考核者將受到處罰 ? 若考核申訴是因?yàn)榭己苏叩脑颍砍闪⒁患?，考核者至少罰款 100 元；隨著成立申訴案件的增加，每件罰款金額也應(yīng)該增加；若考核差錯(cuò)是 由于人力資源部工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過程中出錯(cuò)，則對(duì)該人力資源部員工的處罰可以相對(duì)減輕 ? 若由于某考核者而成立的申訴案例較多，的確存在不公正的現(xiàn)象，除罰 21 / 83 款之外，人力資源部將呈報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至撤銷考核者職務(wù) 附則 ? 本考核制度適用于一般常規(guī)性的工作，不適用于由于個(gè)人行為給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來巨大利益的事件，如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等，此類重大事件單獨(dú)立案處理，并就處理結(jié)果發(fā)布公告 ? 本考核制度解釋權(quán)在人力資源部 ? 本考核制度自頒布之日起正式執(zhí)行，不溯及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核 制度實(shí)施之日起停止執(zhí)行 附件 1（生產(chǎn)車間崗位規(guī)范管理辦法） ： 生產(chǎn)車間崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化車間管理。 二、工作職責(zé)及處罰辦法 上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩戴工號(hào)牌，特殊崗位需戴防護(hù)鏡， 違者每次扣款 5元。 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令 ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn) , 違者每次扣款 20元。 車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定 ,有權(quán)拒絕生產(chǎn) ,并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《車間不合格產(chǎn)品處理規(guī) 定》進(jìn)行處罰。 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作 ,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn) ,違者每次扣款 10 元。造成經(jīng)濟(jì)損失將按《車間不合格產(chǎn)品處理規(guī)定》進(jìn)行處罰，造成安全事故者將交公司行政部處理。 車間嚴(yán)禁明火，禁止在車間吸煙，違者每次扣款 20元。如在車間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙蒂，部門扣款 20元，依以類推。 22 / 83 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔、器具清潔，操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次扣款 10 元。檢查不符合要求，部門每次扣款 20 元。 車間生產(chǎn)所剩的邊角余料由專職人員運(yùn)出車間 ,由有關(guān)部 門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，部門每次扣款 10 元。 操作機(jī)床設(shè)備，嚴(yán)禁戴手套，對(duì)于加工出來的鐵屑，禁止直接用手拉拽，在確保安全的情況下，使用相應(yīng)工具摘取，違者每次扣款 10 元。 在沒有安全防護(hù)工具的情況下，嚴(yán)禁近距離靠近旋轉(zhuǎn)設(shè)備；刀具、量具不準(zhǔn)放在旋轉(zhuǎn)設(shè)備上或旋轉(zhuǎn)設(shè)備旁，需保持安全距離，違者每次扣款 10元。 設(shè)備工作旋轉(zhuǎn)期間，操作人員需堅(jiān)守崗位，不得擅自離開機(jī)床；用餐時(shí)間，需關(guān)閉 機(jī)床電燈和機(jī)器設(shè)備，違者每次扣款 10元。 1切割機(jī)下料時(shí)，無論材料大小，都須在關(guān)閉電源的情況下，夾緊材料進(jìn)行切割， 同時(shí)下料工要經(jīng)常檢查切割片的固定情況，違者每次扣款 10元。 1任何人不得在切割機(jī)上進(jìn)行直接打磨或去除毛刺等危險(xiǎn)行為，違者每次扣款 10 元。 1車間生產(chǎn)需安全用電，對(duì)于機(jī)床、風(fēng)扇等電器外面的電線要愛惜，如有損壞或裸露現(xiàn)象，相關(guān)責(zé)任人需及時(shí)報(bào)修，違者每次扣款 10 元。 1未經(jīng)當(dāng)班人員、車間主任的許可，機(jī)床操作人員不得私自開啟或關(guān)閉電閘，嚴(yán)禁打開電焊用氣瓶閥蓋，更不可私自使用電焊工具，違者每次扣款 10 元。 1 所有車間人員需愛惜公用財(cái)物，嚴(yán)禁破壞公共設(shè)施，違者每次扣款 10元。 1生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁聊崗、串崗、 打瞌睡、追逐嘻鬧等，上班期間應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，安全操作，規(guī)范生產(chǎn)， 違者每次扣款 10 元。 1員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次扣款10元。 23 / 83 1車間員工必須服從車間安排 ,對(duì)不服從安排者每次扣款 20 元 ,對(duì)不服從安排者進(jìn)行謾罵或人身攻擊者每次扣款 50 元，并交公司行政部處理。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者 ,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 任何員工違反制度當(dāng)月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 2為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)各類違章行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，按實(shí)際情況給予 10100 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 2鼓勵(lì)員工參與管理，對(duì)于提出的行之有效的建議或意見，一經(jīng)采納，每次給予 10 元 50 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 2員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出并有效避免一定的經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況給予 10 元 200 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 2員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有效，按實(shí)際情況給予 50元 500 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、本制度由 人力資源 部負(fù)責(zé)制定和解釋。 附件 2（倉(cāng)管員崗位管理辦法） ： 倉(cāng)管員崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高工作效率，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。 二、工 作職責(zé)及處罰辦法 上班時(shí)按要求穿戴好工作服，佩帶工號(hào)牌 , 違者每次扣款 5元。 保持辦公區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)外區(qū)域的清潔 , 違者當(dāng)事人每次扣款 10 元。 庫(kù)存原輔材料、包裝材料、配件、附件等必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次扣款 10元。 庫(kù)房必須做好庫(kù)存貨物的防護(hù)工作，發(fā)貨應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則 (特殊情況除外 )，違者當(dāng)事人每次扣款 10 元。 倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料、配件、附件等發(fā)出。發(fā)錯(cuò)貨物由當(dāng)事人負(fù)責(zé)追回并按每件 20 元扣款，對(duì)于不能追回 的，當(dāng)事人將按貨物 100％賠償。 24 / 83 倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定 , 每次扣款 20 元；臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次扣款 10 元。 每月二十五日庫(kù)房負(fù)責(zé)盤庫(kù)，二十八日將月報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，遲報(bào)一天當(dāng)事人扣款 10 元，依此類推。 部門主管或財(cái)務(wù)抽查盤庫(kù)數(shù)據(jù)時(shí)， 14顆料以內(nèi)，每顆扣款 5元； 5顆以上每顆扣款 10元。 非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次扣款 10 元。 嚴(yán)禁在車間、庫(kù)房吸煙，違者每次扣款 10 元。如發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)煙蒂，一個(gè)煙蒂部門扣款 10 元，依以類推。 1員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止在上班時(shí) 間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次扣款 10 元。 1員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次扣款10元。 1員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,對(duì)不服從安排、謾罵者每次扣款 50 元 ,對(duì)人身攻擊者每次扣款 100 元，并交公司行政部處理。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者 ,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 1任何員工違反制度當(dāng)月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 1叉車使用必須填寫記錄單；使用完畢鑰匙白天交由倉(cāng)庫(kù)主管或叉車使用保管人，晚上交由門衛(wèi)保管，違者每次扣款 5 元。 1為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)各類違章行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。 1鼓勵(lì)員工參與管理，對(duì)于提出的行之有效的建議或意見，一經(jīng)采納，每次給予 10 元 50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 1員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出并有效避免一定的經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況給予 10 元 200 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有效，按實(shí)際情況給予 50 元 500 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、本制度由 人力資源 部負(fù)責(zé)制定和解釋。 25 / 83 附件 3（外協(xié)、采購(gòu)員崗位規(guī)范管理辦法） ： 外協(xié)、采購(gòu)員崗位規(guī)范管理辦 法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高工作效率，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。 二、工作職責(zé)及處罰辦法 物料采購(gòu)計(jì)劃在采購(gòu)周期內(nèi)完成，延期一天扣款 10 元，以此類推（特殊情況除外，如鑄件、外購(gòu)物品等）。 物料采購(gòu)合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：物料名稱、規(guī)格、單位、材質(zhì)、數(shù)量、重量、金額、采購(gòu)單位、到貨日期、付款方式其期限、違約責(zé)任等（采購(gòu)訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項(xiàng)，扣款 5 元；所有合同（訂單）都要編號(hào)保存，整理歸檔，未如期歸檔的扣款 10 元。 對(duì)新供應(yīng)商要進(jìn)行資質(zhì)材料的收集，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記 證、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應(yīng)商基本情況調(diào)查表等，每缺少一項(xiàng)扣款 5 元，收集的材料交質(zhì)保部確認(rèn)、歸檔，沒歸檔的每項(xiàng)扣款 10 元。 在業(yè)務(wù)往來中要建立供應(yīng)商臺(tái)帳，對(duì)供應(yīng)商物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、到貨日期、資金往來等均有詳細(xì)記錄，其中每缺少一項(xiàng)，扣款 5元，未建立臺(tái)帳每月扣款 10元。 凡質(zhì)檢部或庫(kù)房以書面通知的質(zhì)量問題都要建立物料質(zhì)量臺(tái)帳，對(duì)其基本情況作好詳細(xì)記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問題，物料供應(yīng)商，發(fā)生日期、處理意見等，其中每缺少一項(xiàng)，扣款 5元；對(duì)處理的問題要以書面形式反饋 給供應(yīng)商，并限期回復(fù)，未反饋給供應(yīng)商的，每項(xiàng)扣款 10 元。 所有合同（訂單）發(fā)票都要正確輸入 ERP系統(tǒng)，合同（訂單）在簽訂一周內(nèi)要輸入，逾期每項(xiàng)扣款 5元。發(fā)票在作好收料單后一周內(nèi)要輸入，逾期每項(xiàng)扣款 5元。 經(jīng)查是因物料采購(gòu)合同或計(jì)劃未及時(shí)下達(dá)延誤供貨的，導(dǎo)致停產(chǎn)半天，每次罰款 100 元，一天罰款 200 元，以此類推。 物料采購(gòu)是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，工作人員必須具有良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用工作之便向供應(yīng)商索取錢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追繳所得錢物外，并視情況按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。 26 / 83 按照要求保持辦公區(qū)域 的清潔 , 注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次處以 10 元扣款。 每月 5日將相關(guān)報(bào)表上報(bào)行政部，每逾期一天扣款 10元，以此類推。 1員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止在上班時(shí)間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次處以 10 元扣款。 1員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以 50 元扣款 ,對(duì)人身攻擊者每次處以 100 元扣款并交公司行政部處理。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者 ,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 1為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)各類違章 行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，按實(shí)際情況給予 10元 100 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 1鼓勵(lì)員工參與管理，對(duì)于提出的行之有效的建議或意見，一經(jīng)采納，每次給予 10 元 50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 1員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出并有效避免一定的經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況給予 10 元 200 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 1員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有效，按實(shí)際情況給予 50 元 500 元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、本制度由 人力資源 部負(fù)責(zé)制定和解釋。 附件 4（檢驗(yàn)員崗位規(guī)范管理辦法） ： 檢驗(yàn)崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安 全生產(chǎn)，提高工作效率，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。 二、工作職責(zé)及處罰辦法 上班時(shí)按要求穿戴好工作服，佩帶工號(hào)牌 , 違者每次扣款 5元。 保持辦公區(qū)域的清潔 , 違者當(dāng)事人每次扣款 10 元。 零件加工時(shí)及時(shí)首檢，對(duì)未首檢的零件按規(guī)程進(jìn)行處理，違者當(dāng)事人每次扣款 10 元。 27 / 83 工序結(jié)束及時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理，不拖拉；檢驗(yàn)結(jié)束及時(shí)流轉(zhuǎn)機(jī)械加工工藝流程卡，違者每次扣款 10 元。 按規(guī)程檢驗(yàn)，對(duì)缺圖紙、工票或工藝流程卡的零件拒檢（成品檢驗(yàn)依據(jù)生產(chǎn)制造指示單 /檢查表）并上報(bào)上級(jí)主管，違者每次扣款 10 元。 非檢驗(yàn)人 員未經(jīng)檢驗(yàn)員許可，使用檢驗(yàn)專用量具每次扣款 10元；使用檢驗(yàn)圖章的每次扣款 50元。 嚴(yán)禁在車間吸煙，違者每次扣款 10元。 員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止在上班時(shí)間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次扣款 10 元。 員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次扣款10元。 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,對(duì)不服從安排、謾罵者每次扣款 50 元 ,對(duì)人身攻擊者每次扣款 100 元，并交公司行政部處理。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者 ,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 1任何員工違反制度當(dāng)月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 1為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)各類違章行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。 1鼓勵(lì)員工參與管理，對(duì)于提出的行之有效的建議或意見，一經(jīng)采納，每次給予 10 元 5