現(xiàn)代企業(yè)人事管理表格-資料下載頁
2025-06-30 23:24本頁面
【正文】 議每天兩次（上、下午各一次）。各部門檢查結果記為良好（√）、差（）。特別目標每天由人力資源部經(jīng)理根據(jù)工作需要填寫；檢查記錄由檢查員簡要說明填差的原因和受檢部門配合情況；分析意見由人力資源部經(jīng)理匯總檢查結果，必要時進行說明。XZRL/BD06XX公司員工年度績效考核表姓名： 部門： 職務： 年 月 日部門工作目標與任務計劃任務變遷情況說 明得 分任務績效本職工作質 量本職工作數(shù) 量工作程序執(zhí)行情況額外工作任 務管理績效組織紀律性團隊精神創(chuàng) 新 性年度考核評估意見評分（滿分35）一季度考核A：5分 B：4分 C：3分 D：2分 E：1分二季度考核A：5分B：4分 C：3分 D：2分 E：1分三季度考核A：5分B：4分 C：3分 D：2分 E：1分（以上欄目由考核對象的直接上級填寫）累計分（滿分 50）隔級上級評估意見評分（滿分 20）考核對象獎懲記錄評分（滿分 30）初步績效考核結果總評分（滿分100）最終績效考核結果總經(jīng)理意見 XZRL/BD19XX公司雄心計劃實施表員工姓名： 編號： 現(xiàn)崗位： 目標崗位： 員工所屬部門： 測評項目崗位常模測評結果測評結果分析 人力資源部經(jīng)理/日期員工意見 員工所在部門負責人意見實施方案 人力資源部經(jīng)理/日期 培訓部主管/日期領導意見 行管總監(jiān)/日期 總經(jīng)理/日期注：本表一式兩份，一份存入該員工檔案，一份培訓部存查。
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