企業(yè)人事管理淺談論文-資料下載頁
2025-05-13 23:29本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 建立有效的精神激勵機制 從滿足職工的需要出發(fā)，尊重、理解和關(guān)心職工，從小事著手激發(fā)職工的主人翁意識、上進心和積極性。在具體工作中推陳出新，使職工充分發(fā)揮創(chuàng)造力，不斷改進、完善、創(chuàng)新企 業(yè)人事管理，使企業(yè)煥發(fā)出不息的生機?？傊F(xiàn)代企業(yè)競爭是企業(yè)綜合實力、整體素質(zhì)的競爭，是科學技術(shù)和企業(yè)文化力的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)綜合競爭能力的提高，有賴于更新人才觀念，健全人才制度，擁有大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)，多功能、高集成度的唯我所用的人才隊伍。只有這樣，現(xiàn)代企業(yè)才能在技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭中才能立于不敗之地。 企業(yè)人事管理的根本目的就是通過使用人才達到最大的效益。企業(yè)是獨立從事生產(chǎn)和商品流通的基本經(jīng)濟單位，企業(yè)之間的競爭，實際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭。企業(yè)最 大的浪費，莫過于人力資源的浪費，特別是企業(yè)員工潛在能力和工作欲望的浪費。只有高度重視人事管理，充分挖掘人的潛在能力，企業(yè)才能永保創(chuàng)新的活力。做好企業(yè)人事管理工作應堅持“四要”。 堅持人性化管理與規(guī)范化管理相結(jié)合 企業(yè)在人事管理過程中應充分體現(xiàn)人性化管理的要求，樹立以人為本的思想，把人 性 化管理思想融入到企業(yè)人事管理的各個環(huán)節(jié)。要注重人的差異生、層次性，尊重員工個人追求的內(nèi)在價值的自我實現(xiàn)，關(guān)心員工的自我進取，突出每個員工層面的主體性和能動性。要將人性化管理原則貫徹到人事目標管理的各個環(huán)節(jié)中青海廣播電視大學畢業(yè)設計 去，深 入一線調(diào)查研究，知道員工想什么，需要什么，遇事從群眾出發(fā)，比如，在績效考核環(huán)節(jié)，指標不要過于繁瑣、僵硬，切忌重報表而輕實績，有的考核人本因素不夠，不能使人心悅誠服，不能深層次的贏得員工的心。因此，一定要在考核中加強對員工奉獻精神的考核，對企業(yè)的態(tài)度、責任感、服從 性 、協(xié)調(diào)性、個人修養(yǎng)、集體榮譽感等因素的考核。當然，實行人 性 化管理的同時還要實行規(guī)范化管理。首先要建立健全規(guī)范化的人事管理制度；其次，人事部門要由行政領導部門轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ肆Y源進行規(guī)劃、組織、控制、教育、激勵的管理服務部門，其管理方法和手段不再是簡單的 行政命令，而是各種先進管理方法和手段的綜合；另外，要保證企業(yè)人事管理政策的公開 性 、穩(wěn)定 性 、協(xié)調(diào)性和連續(xù) 性 。人 性 化管理和規(guī)范化管理必須結(jié)合起來，二者不可偏廢。只講人性化，不講規(guī)范化，就有可能助長個人主義而影響集體利益；只講規(guī)范化，不講人性化，就有可能形成僵化局面而影響員工主觀能動 性 的發(fā)揮。 5 結(jié)論及認識 本文以現(xiàn)代企業(yè)人事管理 現(xiàn)狀為研究對象，從人事管理的早期起源與認識入手，結(jié)合我國經(jīng)濟體制及企業(yè)人事管理現(xiàn)階段狀況進行分析探討，得出人事管理存在的不足之處并提出合理改進方法，在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展、企業(yè)制度不 斷完善的背景下人事管理更加需要不斷改進、完善。 傳統(tǒng)的企業(yè)人事管理越來越不適應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，因此有必要根據(jù)企業(yè)的特點，改進企業(yè)勞動人事管理工作，健全制度，深化改革，敢于創(chuàng)新，從而建立與社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)相適應的人事管理制度。 通過本文的研究，得出了以下的結(jié)論和認識： 傳統(tǒng)人事管理模式已不適應現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。 企業(yè)人事管理不等同于人力資源管理，也不僅僅是對員工的管理企業(yè)還包括對管理者的開發(fā)和培養(yǎng)。 新階段下有必要根據(jù)企業(yè)的特點，改進企業(yè)勞動人事管理工作， 健全制度，深化改革，敢于創(chuàng)新，從而建 立與社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)相適應的人事管理制度。 青海廣播電視大學畢業(yè)設計 致 謝 時光如箭 ， 歲月如梭， 大學生活 像流水般從指間滑過， 不經(jīng)意間飛逝殆盡。回首這 四年歲月 ，心中既感慨又欣喜：感慨于生活的忙碌、學業(yè)的繁重、工作的瑣碎 ； 欣喜于它賦予我積極進取的品性、樂觀穩(wěn)健的心態(tài)、勇于創(chuàng)新的膽識、全面提升的素質(zhì)。特別讓我欣慰的是，一個 不懂世事 我的 正在慢慢成長起來 ， 這一切既 得益于我的良師、同窗和益友的 鞭策、 鼓勵 、 幫助 、 理解與支持，也得益于我的堅強與 勤奮 。 感謝 我的指導老師 ， 從論文的選題、確定到研究方法和寫作乃至修改定稿，都受到 的悉心指導，字里行間無不飽含了他的心血和汗水，在此謹向他表示最崇高的敬意！另外，由于本人知識層次的限制以及時間關(guān)系，該設計可能存在不妥之處，希望老師們能提出意見并指正。 回顧過去，我們滿懷豪情；面對現(xiàn)實，我們清醒從容；展望未來，我們信心十足。 最后再一次衷心感謝在百忙之中評閱論文和參加答辯的各位教授、老師！ 謹致謝忱！ 青海廣播電視大學畢業(yè)設計 參考文獻 【參考文獻】 [1]劉群 .傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究 [J].華章 ， 2021， 22： 1~4 [2]謝經(jīng)令 .交通企業(yè)管理 [J].維普資訊網(wǎng)， 2021， 第 12期 ： 1~2 [3]徐子健 .管理學 [M].北京： 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社， 2021 [4]傅治平 .和諧社會 導論 [M].北京： 人民出版社， 2021 [5]付亞和 謝玉林 .績效管理 [M].上海 ： 復旦大學出版社， 2021
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