公司考核之考核表說明-資料下載頁
2025-06-30 18:26本頁面
【正文】 核表中第6項以工作的完成效率來評定，（能高效完成本職工作得8分，可按時完成本職工作得6分，可正常完成本職工作有時會有些延誤但不影響部門工作進度得43分，經(jīng)常延誤工作20分）；1． 5考核表中第7項（非常好得7分，良好得6分，可能正常協(xié)調(diào)協(xié)得5分，經(jīng)常有爭執(zhí)1－4分）；1．6考核表中第8項（從不得5分，有此行為得4－3分，常常0－2分）；1．7考核表中第9項（只要有因公徇私行為即為零分，但要說明事實）；4 1．8考核表中第10項以該員工的再學習能力來評定（本年度獲得與職務相關的新的技術等級和學歷得5分，再參與學習得4－3分，有時會2分－1分）；1．9考核表中第11頂以該員參加公司集體活動和培訓的次數(shù)的比例來評定。六、 員工年度動態(tài)分析：1． 1年度員工流失率，由行政人事部在次年1月5日按部門統(tǒng)計；1． 2年度員工滿意度，采用案卷調(diào)查形式在每年6月和11月，由行政人事部設計案卷 并出具調(diào)查分析結(jié)果；1． 3年度員工出勤率，由行政人事部在次年1月5日出具統(tǒng)計報表；1． 4行政人事部在次年1月5日出具年度員工技術資格、學歷、職業(yè)等級變遷統(tǒng)計表；1． 5行政人事部在次年1月5日出具年度員工參加集體活動、培訓的出勤率。程錚武漢科技大學，工程管理助理人力資源管理師深圳市泰富華商業(yè)投資發(fā)展有限公司 人力資源部經(jīng)理郵箱：chengzh74@
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