非管理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表二：年度考核表（非管理崗位）姓名：部門：崗位：考核年度：年填表日期：年月日第一部分：業(yè)績評估評分說明：每單項(xiàng)評分值為0-110分，每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位，單項(xiàng)評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：110分---

2025-07-01 01:23

年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。

2025-06-30 20:33

項(xiàng)目部管理崗位考核表-資料下載頁

【總結(jié)】：考核日期“序號項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時扣2

2024-12-01 18:35

崗位任務(wù)績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60％董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理

2025-07-29 19:36

考核主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

各崗位考核表[大全]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：各崗位考核表[大全] 監(jiān)理員考核表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：姓名： 違反要求序扣項(xiàng)目考核內(nèi)容每次扣分號分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理人員在工地考勤情況（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打考勤一天為一15次以有考勤表為準(zhǔn)）2無故曠工（半天為一次...

2024-11-15 23:57

部門kpi考核表使用說明-資料下載頁

【總結(jié)】《北青傳媒公司部門KPI指標(biāo)考核表》使用說明一、基本信息部分1.編號（BQCMKH-2003-X-B-1為例）：.BQCMKH：為“北青傳媒公司考核”的拼音開頭字母的縮寫；.2003：為進(jìn)行考核的年度；.X：為部門編號，部門編號參見部門職能說明書；.B：表示考核類別為KPI指標(biāo)考核；.1：為KPI考核表的序列編號，每項(xiàng)KPI考核指標(biāo)單獨(dú)編制一張考核表

2025-07-01 00:27

公司出納崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門：姓名：職務(wù)：填表時間： 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完

2025-07-29 18:57

機(jī)動處崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用

2025-06-30 21:20

配方年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計(jì)劃，并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3

2025-07-01 01:00

電工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：電工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.設(shè)備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時，達(dá)到公司指標(biāo)要求；2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，維持備件消耗費(fèi)用不能超過定額指標(biāo)；3.

2025-06-30 23:28

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃；2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-06-30 19:52

廚師年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：廚師姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生，同時兼做切菜、煮飯

2025-06-30 19:19

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項(xiàng)目細(xì)則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項(xiàng)目5

2025-06-30 21:38

年度度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3年度位績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績效決策與授

2025-06-30 20:16

崗位考核表說明手冊(專業(yè)版)

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