【正文】 動(dòng)的需要九得出結(jié)論十在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候編制建議書83下列哪項(xiàng)對(duì)審計(jì)意見的敘述最恰當(dāng)？A重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)的匯總B內(nèi)部審計(jì)師對(duì)被審查情況的職業(yè)判斷C審計(jì)報(bào)告中必須包括的結(jié)論D對(duì)糾正措施的建議十一報(bào)告審計(jì)結(jié)果84下列哪項(xiàng)不是結(jié)束或退出會(huì)議的主要目標(biāo)？A 解決沖突B討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)C確認(rèn)對(duì)未來審計(jì)的關(guān)注D確認(rèn)管理者對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的反應(yīng)和采取的措施85退出會(huì)議是為了保證內(nèi)部審計(jì)師所使用的信息是準(zhǔn)確的，退出會(huì)議的第二個(gè)目的是：A針對(duì)建議立即采取行動(dòng)B改善與被審計(jì)單位的關(guān)系C在最終報(bào)告的適當(dāng)分發(fā)上達(dá)成一致D使高級(jí)管理人員簡(jiǎn)要了解審計(jì)結(jié)果86在退出會(huì)議上，促進(jìn)被審計(jì)單位接受關(guān)于其弱點(diǎn)的一項(xiàng)建議的最有效方式是：A提醒被審計(jì)單位高級(jí)管理層閱讀審計(jì)報(bào)告B告知被審計(jì)單位：其他具有較少創(chuàng)新精神的部門管理人員能夠改善相似的狀況C努力提供帶有結(jié)論性的證據(jù)來表明審計(jì)發(fā)現(xiàn)是正確而且合理的D表揚(yáng)被審計(jì)單位已作出的改進(jìn)并獎(jiǎng)勵(lì)他們進(jìn)一步改變87對(duì)內(nèi)部審計(jì)師來說，退出會(huì)議的目的之一是A針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要求采取糾正行動(dòng)B檢查和確認(rèn)基于被審計(jì)單位提供材料編制的審計(jì)報(bào)告的適當(dāng)性C檢查被委以任務(wù)的內(nèi)部審計(jì)師的表現(xiàn)D向管理者提出最終的審計(jì)報(bào)告88內(nèi)部審計(jì)中成功的咨詢交流，部分的基于被審計(jì)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)期間行為的反饋意見，這種反饋：A應(yīng)該僅僅報(bào)告給高級(jí)管理層，作為檢查審計(jì)師工作地一種手段B應(yīng)該僅僅報(bào)告給審計(jì)師以幫助他們提高審計(jì)業(yè)績(jī)C應(yīng)該報(bào)告管理層和審計(jì)師以保證經(jīng)營(yíng)價(jià)值的提高D將保持被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)師的對(duì)抗情緒89編制書面的正式的審計(jì)報(bào)告的主要原因是A給被審計(jì)單位提供反應(yīng)機(jī)會(huì)B將高級(jí)管理層要求采取的改進(jìn)行為記錄成文C為外部審計(jì)師評(píng)價(jià)對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的可信賴程度提供正式的手段D記錄審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議采取的行動(dòng)90某內(nèi)部審計(jì)報(bào)告指出了薪酬管理部門的弱點(diǎn)并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，這份審計(jì)報(bào)告對(duì)誰最有用？A出納員B董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)C薪酬部門經(jīng)理D總裁91下列哪一項(xiàng)不是審計(jì)報(bào)告的主要目的？A通知B得到結(jié)果C認(rèn)定責(zé)任D說服92一個(gè)連鎖零售店的內(nèi)部審計(jì)部門最近結(jié)束了對(duì)東南部地區(qū)所有商店的銷售調(diào)整審計(jì)。審計(jì)揭示幾個(gè)商店每季度花費(fèi)了公司近85000美元給客戶的費(fèi)用賬戶重復(fù)賒賬。審計(jì)結(jié)束8周后發(fā)表的審計(jì)報(bào)告，包含了內(nèi)部審計(jì)師對(duì)商店管理部門提出的建議，該建議提出應(yīng)組織對(duì)客戶賬戶的重復(fù)賒賬。在上述的案例中，下列哪一個(gè)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)被忽視了？A進(jìn)一步的行動(dòng)是不適當(dāng)?shù)腂當(dāng)重復(fù)賒賬的情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)執(zhí)行適當(dāng)?shù)募m正措施C內(nèi)部審計(jì)師的建議不應(yīng)包含在報(bào)告中D報(bào)告不及時(shí)93根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，下列哪項(xiàng)是必須包括在舞弊報(bào)告里的正確的信息清單？A目標(biāo)、范圍、結(jié)果以及在適當(dāng)?shù)胤奖硎龅膬?nèi)部審計(jì)師意見B標(biāo)準(zhǔn)、原因、條件和效果C背景、發(fā)現(xiàn)和建議D發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議和糾正措施94根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，下列哪項(xiàng)是審計(jì)報(bào)告的必要組成部分？I背景信息II審計(jì)目的III審計(jì)范圍IV審計(jì)結(jié)果V摘要AI、II和IIIBI、III和VCII、III和IVDII、IV和V95根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)部審計(jì)師報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該包括：A對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生原因的意見陳述B對(duì)在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)部門控制弱點(diǎn)的事實(shí)陳述C對(duì)在審計(jì)過程中形成的事實(shí)和意見的陳述D對(duì)處理未來潛在事件的看法的陳述及對(duì)被審計(jì)單位有所幫助的一些看法的陳述96下列哪一項(xiàng)不應(yīng)包括在審計(jì)報(bào)告的范圍段中？A審計(jì)期間B審計(jì)目的C未接受審計(jì)的活動(dòng)D實(shí)施審計(jì)的性質(zhì)及程度97某內(nèi)部審計(jì)師已經(jīng)完成了對(duì)組織業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)，并且正在準(zhǔn)備簽發(fā)一份報(bào)告。然而，被審計(jì)單位不同意內(nèi)部審計(jì)師的審計(jì)結(jié)論。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：A暫不簽發(fā)審計(jì)報(bào)告，直到與被審計(jì)單位達(dá)成共識(shí)為止B與被審計(jì)單位共同進(jìn)行更多的工作以解決雙方的分歧。推遲審計(jì)報(bào)告的簽發(fā)，知道達(dá)成共識(shí)C簽發(fā)審計(jì)報(bào)告并且說明被審計(jì)單位限制了審計(jì)范圍，因此導(dǎo)致就審計(jì)結(jié)論出現(xiàn)分歧D簽發(fā)審計(jì)報(bào)告并且在報(bào)告中陳述雙方的觀點(diǎn)以及意見不一致的原因利用下列信息回答98——99題審計(jì)發(fā)現(xiàn)摘要顯示旅行費(fèi)用預(yù)付款超過規(guī)定的最大額度限制。公司政策允許預(yù)支旅行資金給經(jīng)批準(zhǔn)的員工在旅行時(shí)使用，預(yù)付資金不超過45天的預(yù)計(jì)費(fèi)用。公司程序不要求在申請(qǐng)大額旅行預(yù)付款時(shí)提供正當(dāng)理由，員工能夠并實(shí)際上累計(jì)預(yù)借了大額的不需要的預(yù)付資金。98導(dǎo)致上述審計(jì)發(fā)現(xiàn)的原因是A公司預(yù)付款程序不要求提供具體的正當(dāng)理由B公司政策允許為經(jīng)批準(zhǔn)的員工提供旅行資金C員工積累大額的旅行預(yù)付款D旅行預(yù)付款沒有及時(shí)清理99上述審計(jì)發(fā)現(xiàn)中，作為審計(jì)發(fā)現(xiàn)“條件”因素的是A預(yù)付資金不能超過45天的預(yù)計(jì)費(fèi)用B雇員積累大額的不需要的預(yù)付旅行資金C公司程序不要求對(duì)大額的預(yù)付款提供具體的正當(dāng)理由D旅行預(yù)付款超過規(guī)定的最大限額100無論選擇口頭形式還是以書面形式提交審計(jì)報(bào)告，字句的選擇對(duì)報(bào)告接受者均有影響。在內(nèi)部審計(jì)師目的是為說服報(bào)告接受者接受審計(jì)建議的書面或口頭報(bào)告中，采用高度含蓄或富有感情的措辭比采用不太含蓄的字句將：A可能促使報(bào)告接受者有意朝審計(jì)建議方向考慮B可能不奏效，使報(bào)告接受者偏離審計(jì)建議C使報(bào)告接受者很快的無保留的接受審計(jì)建議D無論哪一種，對(duì)報(bào)告接受者均無影響101要在書面交流中強(qiáng)調(diào)某一重點(diǎn)，下列哪項(xiàng)技術(shù)是最好的？A把該重點(diǎn)安排在段落的中間而不是開頭或結(jié)論B使用被動(dòng)語氣而不是主動(dòng)語氣C使用非并列結(jié)構(gòu)突出重點(diǎn)D一個(gè)觀點(diǎn)用一個(gè)短句來表達(dá)而不是將幾個(gè)觀點(diǎn)集中于一個(gè)長(zhǎng)句102內(nèi)部審計(jì)師與被審計(jì)單位之間的成功交流，部分依賴于適當(dāng)?shù)膹?qiáng)調(diào)重點(diǎn)，這樣雙方都能意識(shí)到討論的重點(diǎn)。下列哪種方法最能夠在審計(jì)報(bào)告中突出要點(diǎn)？A圖表、重復(fù)和逐條列示B固定的段落和詳細(xì)的附錄C討論中的語調(diào)保持平靜D將要點(diǎn)納入討論中103某內(nèi)部審計(jì)主管發(fā)現(xiàn)其下屬審計(jì)師越來越多的以口頭報(bào)告補(bǔ)充書面報(bào)告。該審計(jì)師增加使用口頭報(bào)告的最可能原因是口頭報(bào)告：A減少支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)所需的檢查工作量B用非正式形式傳達(dá)意見，無需準(zhǔn)備C采用靈活的格式編制而成，因此提高整體審計(jì)效率D使內(nèi)部審計(jì)師有機(jī)會(huì)反駁爭(zhēng)議，并為聽眾提供可能需要的額外信息104某內(nèi)部審計(jì)部門最近完成了對(duì)應(yīng)付賬款部門的經(jīng)營(yíng)審計(jì)，如果在出具最終報(bào)告的同時(shí)出具總結(jié)報(bào)告，誰最可能只收到總結(jié)報(bào)告？A應(yīng)付賬款部門經(jīng)理B外部審計(jì)師C會(huì)計(jì)部主任D董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)105下列哪項(xiàng)是首席審計(jì)執(zhí)行官將列舉重要內(nèi)部控制弱點(diǎn)的審計(jì)報(bào)告復(fù)印件送給審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師的最可能原因？A審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師通常會(huì)收到所有的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的復(fù)印件B期望審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)采取糾正措施C審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師的活動(dòng)會(huì)受到可能錯(cuò)誤財(cái)務(wù)報(bào)表的影響D一些政府治理機(jī)構(gòu)要求這樣分發(fā)106幾級(jí)管理層都對(duì)市場(chǎng)部門的審計(jì)結(jié)果感興趣，什么是溝通審計(jì)結(jié)果的最好方法？A給每一級(jí)管理層寫一份詳細(xì)的報(bào)告B給市場(chǎng)部管理層寫一份報(bào)告，給其他管理層總結(jié)報(bào)告C與市場(chǎng)部管理層討論結(jié)果并給最高管理層提交一份總結(jié)報(bào)告D與所有層次的管理者討論結(jié)果107最終審計(jì)報(bào)告應(yīng)該由誰檢查和批準(zhǔn)？A被審計(jì)單位或被審計(jì)單位需要報(bào)告的人B審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理C首席審計(jì)執(zhí)行官或其指派者D首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官十二實(shí)施客戶滿意度調(diào)查十三完成審計(jì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)108為了保證在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)建立高效和有價(jià)值的目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)主管需要制定的目標(biāo)是：A恰好超出下屬能達(dá)到的目標(biāo)B定性目標(biāo)和大致目標(biāo)C基于優(yōu)秀人員的工作量而制定的D具體、客觀和可證實(shí)的目標(biāo)109某首席審計(jì)執(zhí)行官最近檢查了高級(jí)審計(jì)師的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，以此作為年度員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。他注意到一名高級(jí)審計(jì)師（A）一直在預(yù)計(jì)時(shí)間里完成審計(jì)業(yè)務(wù)，與被審計(jì)單位相處不錯(cuò)，但對(duì)被審計(jì)單位沒有提出太多的改進(jìn)建議。另一名高級(jí)審計(jì)師（B）總是超出計(jì)劃的審計(jì)時(shí)間，而且總是對(duì)被審計(jì)單位和機(jī)構(gòu)提出很多關(guān)于成本節(jié)約的建議。假定兩個(gè)人均按組織的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)任務(wù)，而且審計(jì)任務(wù)要輪換。在評(píng)價(jià)審計(jì)師工作，且只考慮上述事實(shí)情況下，下列哪項(xiàng)最能解釋審計(jì)師們的不同表現(xiàn)？A A比B效率更高B 首席審計(jì)執(zhí)行官?zèng)]有向高級(jí)審計(jì)師們解釋清楚員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C B被指派的審計(jì)任務(wù)比A的更難D A實(shí)施的有關(guān)控制程序符合性測(cè)試數(shù)量比B少110用于雇員評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是____,并且適用于_____.A平均的 特定項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)B加權(quán)的 以前所有項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C平均的 以前所有項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D加權(quán)的 特定項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)111在對(duì)低于平均業(yè)績(jī)水平的內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，以下不適合的是A提前幾天通知該內(nèi)部審計(jì)師即將進(jìn)行的評(píng)價(jià)工作B使用客觀、公正的語言C使用通用方法D書面記載此次評(píng)價(jià)過程答案：110 acbab ddbadd1120 bccda bcaad2130bbbba cabcc3140adbbd cbcdc4150cdadd badbb5160dacbaaddac6170badcc aaadb7180baccd bcddc8190adbcb dbcdc91100 cddcb adadb101110 daddc bcdbd111c一、72 / 7