光匯石油集團(tuán)管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)
2025-06-30 18:15本頁(yè)面
【正文】 考核期間：指考核的時(shí)間范圍，如月份或季度。9． 附件：列明附帶文件，如【員工目標(biāo)任務(wù)表】、【員工工作總結(jié)表】10． 業(yè)務(wù)目標(biāo)：此部分標(biāo)準(zhǔn)只為利潤(rùn)中心部門(mén)使用。11． 崗位職責(zé)和分配工作：此部分是考核員工在考核期間的崗位職責(zé)的履行情況和分配任務(wù)的執(zhí)行情況。分別由被考核人和考核人填入自評(píng)和考評(píng)的分?jǐn)?shù)。具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明和評(píng)分等級(jí)說(shuō)明參考《光匯集團(tuán)員工績(jī)效考核制度》（BWCORPHR04）。12． 能力和素質(zhì)：此部分是考核員工在考核期間工作能力和綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。分別由被考核人和考核人填入自評(píng)和考評(píng)的分?jǐn)?shù)。具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明和評(píng)分等級(jí)說(shuō)明參考《光匯集團(tuán)員工績(jī)效考核制度》（BWCORPHR04）。13． 績(jī)效考核得分：累計(jì)以上部分的得分填在‘基本考核得分’欄，然后乘以相應(yīng)權(quán)重得出‘實(shí)際得分’。14． 成績(jī)等級(jí)：共有五級(jí)，并以部門(mén)為單位，按以下比例分配：A10%，B10%，C60%，D1020%，E010%。具體分配指標(biāo)見(jiàn)《光匯集團(tuán)員工績(jī)效考核制度》（BWCORPHR04）的附件《光匯集團(tuán)員工績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)分配比例表》。15． 績(jī)效考核和績(jī)效改進(jìn)評(píng)語(yǔ)：此部分由考評(píng)人填寫(xiě)，主要用于對(duì)考核評(píng)分的說(shuō)明和被考核人今后需要在績(jī)效上改進(jìn)的地方。5 / 5
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