人力資源管理術(shù)語(匯總)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理術(shù)語（匯總）HR常用公式的匯總:＝已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)＝為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3.離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100％＝異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/（計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）=每

2025-08-05 02:01

人力資源管理表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務(wù)名稱：職務(wù)編號：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）

2025-06-30 17:42

人力資源管理案例匯總-資料下載頁

【總結(jié)】39/39?????人力資源管理案例集??趙曙明劉洪主編?????????????&

2025-05-11 23:04

人力資源管理員工幫助計(jì)劃eap實(shí)施案例-資料下載頁

【總結(jié)】EAP案例分析一聯(lián)想電腦公司客服本部員工心理幫助計(jì)劃（EAP）項(xiàng)目（一）公司基本資料??????1984年，柳傳志先生帶領(lǐng)10命中國計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性地意識到了PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。懷揣?0萬元人民幣的啟動(dòng)資金以及將研究成果轉(zhuǎn)化為成功產(chǎn)品的堅(jiān)定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達(dá)室里開始創(chuàng)業(yè)，年輕的

2025-05-11 23:03

人力資源管理之員工薪酬福利管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)用管理模式第1頁共6頁LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著“按勞分配、多勞多得”的原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則：激勵(lì)性：在公司以及所屬各分公司內(nèi)，各類各級崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公

2025-05-13 23:41

北京xx股份有限公司人力資源管理制度-員工福利管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立具有吸引力和競爭性的福利體系，以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的，特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)

2025-04-12 01:54

[人力資源管理]人力資源管理試題-資料下載頁

【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題（ABCD）A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物（A）A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對（ABCDE）A政治性與社會性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性，一般將考

2025-01-18 03:52

人力資源管理案例匯總-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：人力資源管理案例匯總 話題1：有一個(gè)公司的管理，因公司增加工作量而半年不加工資的做法，向公司提出辭職，交辭職信后，公司高層找其談話不同意辭職。過了幾天后，他決定還是要辭職離開，再次告訴公司領(lǐng)...

2024-10-08 21:06

部門人力資源管理匯總-資料下載頁

【總結(jié)】5/6部門人力資源管理李孝松部門的人力資源管理計(jì)劃，是把公司的人力資源政策與本部門的目標(biāo)、任務(wù)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及任何特定人力資源管理措施結(jié)合起來，從而使員工及管理人員對政策和指引有明確的認(rèn)識。計(jì)劃應(yīng)對下列三個(gè)基本問題提供答案：·需要什么樣的員工？怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質(zhì)的員工來應(yīng)付部門預(yù)計(jì)的需要？·怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神

2025-04-07 22:21

人力資源管理常用表單匯總-資料下載頁

【總結(jié)】....人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《201年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請表》《201年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表，對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.

2025-06-30 21:52

[人力資源管理]人力資源管理-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé)，而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石，而企業(yè)中每

2025-01-04 11:05

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)員工信息采集表-資料下載頁

【總結(jié)】附件二：人力資源管理系統(tǒng)員工信息采集表信息采集表填寫須知1.每位員工根據(jù)實(shí)際情況填寫，不得虛報(bào)；2.該表分支機(jī)構(gòu)所有員工均需填寫，普通員工填寫完成后交由本單位的人力資源主管核對、審查、修改；3.分支機(jī)構(gòu)高級管理人員對照系統(tǒng)現(xiàn)有信息填寫，系統(tǒng)現(xiàn)有信息與填寫信息不符之處，請?jiān)谛畔⒉杉碇杏眉t字標(biāo)識；4.信息表中部分字段的解釋、選項(xiàng)以及要求；字段所

2025-07-29 16:52

人力資源管理案例分析匯總-資料下載頁

【總結(jié)】(一)招聘中層管理者的困難遠(yuǎn)翔精密機(jī)械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇了困難。該公司是問題：(1)這家公司確實(shí)存在有提拔和招募問題嗎?(2)如你是咨詢專家，你會有哪些建議?1．這個(gè)公司顯然存在著選拔和招募方面的問題。在這個(gè)案例里面，一開始他們注重內(nèi)部選拔，但內(nèi)部選拔覺得適應(yīng)性比較差，不能適應(yīng)新的知識的技能，不能滿足崗位

2024-12-16 10:24

人力資源管理--員工滿意-資料下載頁

【總結(jié)】___________________________________________________________________________________________________________人力資源管理--員工滿意進(jìn)入21世紀(jì)后，人類社會發(fā)生了巨大的變化，開始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變。全球經(jīng)濟(jì)一體化和競爭水平的提高，使得任何一個(gè)組織都不

2025-08-02 15:07

人力資源管理相關(guān)資料匯總-資料下載頁

【總結(jié)】中國人才市場的基本問題與矛盾 2以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化 13產(chǎn)品與市場整合―――企業(yè)營銷力的源泉 20建立有效的治理結(jié)構(gòu)與管理體制 25企業(yè)家要付出規(guī)則成本 32系統(tǒng)戰(zhàn)略思維——中國企業(yè)的發(fā)展瓶頸 34校準(zhǔn)你的核心能力 40學(xué)術(shù)要報(bào) 42企業(yè)的成長空間在哪里？ 43民企轉(zhuǎn)型，在五大板塊上“拼圖” 44中國企業(yè)，面對營銷轉(zhuǎn)型 4

2025-04-15 22:08

人力資源管理員工福利結(jié)算表匯總-預(yù)覽頁

人力資源管理員工福利結(jié)算表匯總-免費(fèi)閱讀

人力資源管理員工福利結(jié)算表匯總(存儲版)

人力資源管理員工福利結(jié)算表匯總-文庫吧在線文庫

人力資源管理員工福利結(jié)算表匯總(完整版)