【總結】人力資源管理術語（匯總）HR常用公式的匯總:＝已轉正員工數(shù)/在職總人數(shù)＝為離職缺口補充的人數(shù)/在職總人數(shù)3.離職率（主動離職率/淘汰率＝離職人數(shù)/在職總人數(shù)=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100％＝異動人數(shù)/在職總人數(shù)＝（人均人工成本*總人數(shù)）/同期銷售收入總數(shù)=（報到人數(shù)+待報到人數(shù)）/（計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù)）=每
2025-08-05 02:01
【總結】工作豐富化診斷問卷調查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務名稱：職務編號：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、工作內容調查1、請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）
2025-06-30 17:42
【總結】39/39?????人力資源管理案例集??趙曙明劉洪主編?????????????&
2025-05-11 23:04
【總結】EAP案例分析一聯(lián)想電腦公司客服本部員工心理幫助計劃（EAP）項目（一）公司基本資料??????1984年，柳傳志先生帶領10命中國計算機科技人員前瞻性地意識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣的啟動資金以及將研究成果轉化為成功產品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達室里開始創(chuàng)業(yè)，年輕的
2025-05-11 23:03
【總結】實用管理模式第1頁共6頁LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，本著“按勞分配、多勞多得”的原則，合理分配員工勞動報酬，特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實施的原則：激勵性：在公司以及所屬各分公司內，各類各級崗位薪酬基準適當拉開差距，體現(xiàn)薪酬的激勵作用。公
2025-05-13 23:41
【總結】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務發(fā)展需要，建立具有吸引力和競爭性的福利體系，以達到吸引人才、激勵員工的目的，特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險基本醫(yī)療保險
2025-04-12 01:54
【總結】第一、二章行政管理學概述、行政組織命題人:第一小組時間:一選擇題（ABCD）A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物（A）A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對（ABCDE）A政治性與社會性B系統(tǒng)性與動態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴密性E法制性與權威性，一般將考
2025-01-18 03:52
【總結】第一篇：人力資源管理案例匯總 話題1：有一個公司的管理，因公司增加工作量而半年不加工資的做法，向公司提出辭職，交辭職信后，公司高層找其談話不同意辭職。過了幾天后，他決定還是要辭職離開，再次告訴公司領...
2025-09-29 21:06
【總結】5/6部門人力資源管理李孝松部門的人力資源管理計劃，是把公司的人力資源政策與本部門的目標、任務和價值標準以及任何特定人力資源管理措施結合起來，從而使員工及管理人員對政策和指引有明確的認識。計劃應對下列三個基本問題提供答案：·需要什么樣的員工？怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質的員工來應付部門預計的需要？·怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神
2025-04-07 22:21
【總結】....人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應用表單說明人員招聘依據(jù)1.《201年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《201年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應聘人員填寫人才登記表，對應聘者進行篩選。1.
2025-06-30 21:52
【總結】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責，而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石，而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結】附件二：人力資源管理系統(tǒng)員工信息采集表信息采集表填寫須知1.每位員工根據(jù)實際情況填寫，不得虛報；2.該表分支機構所有員工均需填寫，普通員工填寫完成后交由本單位的人力資源主管核對、審查、修改；3.分支機構高級管理人員對照系統(tǒng)現(xiàn)有信息填寫，系統(tǒng)現(xiàn)有信息與填寫信息不符之處，請在信息采集表中用紅字標識；4.信息表中部分字段的解釋、選項以及要求；字段所
2025-07-29 16:52
【總結】(一)招聘中層管理者的困難遠翔精密機械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇了困難。該公司是問題：(1)這家公司確實存在有提拔和招募問題嗎?(2)如你是咨詢專家，你會有哪些建議?1．這個公司顯然存在著選拔和招募方面的問題。在這個案例里面，一開始他們注重內部選拔，但內部選拔覺得適應性比較差，不能適應新的知識的技能，不能滿足崗位
2024-12-16 10:24
【總結】___________________________________________________________________________________________________________人力資源管理--員工滿意進入21世紀后，人類社會發(fā)生了巨大的變化，開始由工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代轉變。全球經(jīng)濟一體化和競爭水平的提高，使得任何一個組織都不
2025-08-02 15:07
【總結】中國人才市場的基本問題與矛盾 2以客戶價值為導向，實現(xiàn)企業(yè)營銷系統(tǒng)全面轉型與結構優(yōu)化 13產品與市場整合―――企業(yè)營銷力的源泉 20建立有效的治理結構與管理體制 25企業(yè)家要付出規(guī)則成本 32系統(tǒng)戰(zhàn)略思維——中國企業(yè)的發(fā)展瓶頸 34校準你的核心能力 40學術要報 42企業(yè)的成長空間在哪里？ 43民企轉型，在五大板塊上“拼圖” 44中國企業(yè)，面對營銷轉型 4
2025-04-15 22:08
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