【導(dǎo)讀】實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)項(xiàng)目各部門及項(xiàng)目成員的溝通與合作。提高項(xiàng)目各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。項(xiàng)目各部門經(jīng)理辦公會開會時間為每個里程碑前一周。1)聽取各部門經(jīng)理的工作報告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2)商討下一步工作計劃。1)項(xiàng)目進(jìn)展情況、重大變更、新舉措等方面的報告。2)對項(xiàng)目成員的表彰、獎勵、懲罰或激勵。1)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部工作開展,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題。該份記錄最后傳回會議主持人,作為下一次會議的重要資料。記,以便對日后工作有指導(dǎo)意義。