項(xiàng)目部例會(huì)制度[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁(yè)
2024-11-15 06:53本頁(yè)面
【正文】 責(zé)。，并將其納入經(jīng)濟(jì)考核當(dāng)中。，所罰款項(xiàng)將直接用于其他人員安全獎(jiǎng)勵(lì)。注：本制度自2015年10月15 日起開(kāi)始執(zhí)行，項(xiàng)目部安全科將按制度要求嚴(yán)格落實(shí)。第一期商品住宅【觀海居（暫名）】項(xiàng)目經(jīng)理： 2015年10月10日第五篇：項(xiàng)目部例會(huì)制度項(xiàng)目部例會(huì)制度為建立良好的工作秩序，暢通的信息溝通渠道，提高工作效率，促進(jìn)施工一、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公會(huì)議是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，履行職責(zé)行使權(quán)力的主要方式。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，集體討論，項(xiàng)目經(jīng)理決定。參會(huì)人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)部生產(chǎn)順利開(kāi)展，特制定本例會(huì)制度。門(mén)負(fù)責(zé)人和部屬單位負(fù)責(zé)人員列席會(huì)議。會(huì)議時(shí)間每天20:00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。會(huì)議內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題，如工程發(fā)包、重大資金流向、經(jīng)營(yíng)決策、工程索賠、效益分配等；討論決定和頒布重要規(guī)章制度和規(guī)定辦法；討論和聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的意見(jiàn)和建議并形成決議；研究處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行政和業(yè)務(wù)部門(mén)工作中的重大問(wèn)題；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神；匯報(bào)和檢查各單位、各部門(mén)生產(chǎn)工作情況，研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問(wèn)題，部署安排下階段生產(chǎn)和工作；項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過(guò)會(huì)議解決的其他問(wèn)題。二、1工程例會(huì)：項(xiàng)目部在每天20:00召開(kāi)工程例會(huì)，主要參會(huì)人員有經(jīng)理班子成員、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)。安全員在工程例會(huì)上就近期安全方面的情況提出進(jìn)行討論和要求，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。工程例會(huì)要求提出問(wèn)題，落實(shí)人員和方案解決問(wèn)題，保障一線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況可與項(xiàng)目經(jīng)理部辦公會(huì)議合并召開(kāi)。2，會(huì)議程序：項(xiàng)目經(jīng)理就相關(guān)問(wèn)題發(fā)言，主工長(zhǎng)發(fā)言，依次類(lèi)推。發(fā)言時(shí)其他人員認(rèn)真聽(tīng)取，待發(fā)言完畢，再有條理地回復(fù)，不許從中插斷或玩顧別事三、技術(shù)例會(huì)：項(xiàng)目部在每天20:00召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，由總工程師主持，項(xiàng)目部技術(shù)人員參加，研究技術(shù)問(wèn)題和施工方案，總工程師可視情況召集部屬單位負(fù)責(zé)人員參加。四、支委會(huì)、支部大會(huì)、班子成員民主生活會(huì)：由書(shū)記召集，原則每月末召開(kāi)一次。布置支部工作計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃和有關(guān)決議執(zhí)行情況，進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。五、全體職工大會(huì)：由項(xiàng)目經(jīng)理視需要召開(kāi)，涉及全體職工切身利益的重要事項(xiàng)，項(xiàng)目部班子拿出意見(jiàn)后必須在全體職工大會(huì)上通過(guò)執(zhí)行。
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