【導(dǎo)讀】、實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。、集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。、部門(mén)工作會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。則由副總經(jīng)理或指定公司高級(jí)干部代行職權(quán)。體協(xié)商,并尋找解決辦法。因并及時(shí)改正、總結(jié)?!鶎?duì)上期工作總結(jié),并部署下期工作任務(wù)。※對(duì)涉及部門(mén)較多,對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),上報(bào)總經(jīng)理辦公。※公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施,以求公開(kāi)、公正、合理。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人,作為下一次會(huì)議的重要。、管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后,分發(fā)至各出席人一份。字確認(rèn),然后分發(fā)至各部門(mén),以備查詢(xún)。關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。