【總結(jié)】中層管理人員年度績效評價表（二）姓名職務(wù)評價人事業(yè)部部門評價區(qū)間評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】經(jīng)理績效評價樣表（管理能力）姓名任職時間評價分析部門職務(wù)一般能力評價因素工作質(zhì)量A優(yōu)秀B良好C合格D不合格1.2.3.評價結(jié)論:¨優(yōu)秀¨良好¨合格¨不合格工作效率ABCD紀(jì)律
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】41/42績效考核范本（下部）（精選文章） 目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表
2025-07-15 03:00
【總結(jié)】........附件2此處填寫扶持項(xiàng)目名稱項(xiàng)目績效評價表項(xiàng)目名稱（全稱） 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章） 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時間 項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時間 項(xiàng)目計(jì)劃總投資 其中：財(cái)政預(yù)算安排此處填獲得扶
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】管理績效評價表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的非凡努力和勞動，一定會取得卓越的成果。通過對管理績效的評價，充分肯定企業(yè)各級管理者的工作成效，對于優(yōu)異的成就，國際管理學(xué)會特別頒發(fā)“管理績效獎”?！肮芾砜冃И劇币彩恰爸袊芾泶螵劇敝械闹饕勴?xiàng)之一，無論是否獲得該獎項(xiàng)，其評估得分都將帶入“中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)排行榜”排名當(dāng)中。在某些指標(biāo)上表現(xiàn)特別優(yōu)異的，國際管理學(xué)會將特設(shè)專門獎項(xiàng)授予該公司。單位名稱
2025-07-01 00:16
【總結(jié)】【牛津管理評論-訊】員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事
2025-08-14 13:20
【總結(jié)】員工績效評價表員工績效評價表(一)姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表[年季度（月）]部門： 姓名： 工號：評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況主管評價得分1．多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率20%2．新產(chǎn)品銷售增長目標(biāo)完成率15%3．銷售目標(biāo)完成率15%4．關(guān)鍵行為組織制定個性化的網(wǎng)絡(luò)引
2025-06-30 20:17
【總結(jié)】/康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心高級戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位手冊表格二：主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位參與制定集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃每5年步驟一：收集市場資料、行業(yè)動態(tài)及國家的相關(guān)政策等各種媒體的報道、文章及集團(tuán)和各下屬單位的有關(guān)資料相關(guān)資料步驟二：參與對中長期規(guī)劃的研討和策劃，提出規(guī)劃
2025-07-01 01:04
【總結(jié)】員工績效評價表（六）――360度績效評價表（2）單位名稱： 填表時間： 年 月 日被評價者姓名：部門：職務(wù)：評價者姓名：部門：職務(wù)：評價區(qū)間：年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）
2025-06-30 16:50
【總結(jié)】（很實(shí)用）員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210
2025-06-30 19:24
【總結(jié)】員工績效評價表1姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412108
【總結(jié)】績效考核范本 目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表
2025-06-30 17:39
【總結(jié)】中高層經(jīng)理績效評價表（行為能力）評價項(xiàng)目（行為能力）權(quán)重%評價等級分?jǐn)?shù)(權(quán)重×評價等級)5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進(jìn)1不可接受1.自律性A.遵守公司規(guī)章制度(人事行政制度、財(cái)務(wù)制度)；B.保守公司秘密；C.準(zhǔn)時性（重承諾，時間觀念強(qiáng)，及時回應(yīng)）；D.言談舉止
【總結(jié)】部門任務(wù)績效評價表部門：部門經(jīng)理：考核階段：考核日期：編號計(jì)劃工作目標(biāo)目標(biāo)權(quán)重重要工作任務(wù)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際產(chǎn)出重要工作行為記錄評估等級12
2025-07-01 01:06
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