員工績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁
2024-08-23 13:20本頁面
【導(dǎo)讀】B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；失敗及臨時(shí)追加任務(wù)。C．積極努力改善工作方法；A．工作速度快，不誤工期；的使用十分有效；了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。新觀念、新方法。能記憶，能遵循，
【正文】 任務(wù)極少延遲 81～ 90 工作相當(dāng)積極，工作任務(wù)偶爾也會(huì)延遲 71～ 80 工作不太積極，工作任務(wù)經(jīng)常會(huì)延遲 51～ 70 工作很不積極，工作任務(wù)延遲習(xí)以為常 0～ 50 團(tuán)隊(duì) 意識(shí) 5 有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，總是主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 91～ 100 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 81～ 90 有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)，偶爾主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 71～ 80 有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí) ，極少主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 51～ 70 基本上沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從不主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 0～ 50 服從 意識(shí) 5 有強(qiáng)烈的服從意識(shí)，從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 91～ 100 有較強(qiáng)的服從意識(shí)，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 81～ 90 有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)，偶爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 71～ 80 有一定的服從意識(shí)，多次違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 51～ 70 基本上沒有服從意識(shí)，時(shí)常違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 0～ 50 合 計(jì) 100 備 注 考核得分 考核者簡(jiǎn)評(píng) 簽名： 審核加分 上級(jí)審核 簽名： 審核扣分 人力資源審 核 簽名： 最后得分 審 批 簽名： 員工績(jī)效考核表 ( 五） (20200709 21:47:28) 轉(zhuǎn)載 ▼ 標(biāo)簽： hrm 雜談 分類： HRM 八、生產(chǎn)人員考核表 工號(hào) 姓名 班組 崗位 考核期 考核時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 不符合目標(biāo) 低 符合目標(biāo) 高 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作不主動(dòng)，缺乏熱情，需要上工作有一定的主動(dòng)性和工作熱情，能主動(dòng)考慮問題，并主動(dòng)提對(duì)任何工作都有積極持久的工作熱 主動(dòng)性 級(jí)不斷督促，只能完成 指令性 工作 熱情，但還需 要上級(jí)的督促 出解決辦法，對(duì)接口職責(zé)范圍之事不扯皮 情，能以主人翁的態(tài)度去完成工作，對(duì)分內(nèi)分外之事都能積極主動(dòng)去做 工作效率 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 效率差，工作拖沓重復(fù)，不能夠按時(shí) 完成分內(nèi)工作 工作效率不高，但不誤期 效率一般，能在要求的時(shí)間內(nèi)完成工作 效率極高，能在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成工作， 并給予他人協(xié)助 服從性 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 對(duì)上級(jí)指令陽奉陰違 服從上級(jí)指令，但執(zhí)行不力，工作不 能落到實(shí)處 服從上級(jí)指示，積極配合行動(dòng)落實(shí) 充分貫徹執(zhí)行命令，予以積極配合 業(yè)務(wù)水平 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 專業(yè)知識(shí)及對(duì)工作的不足，影響工作進(jìn)展，需要經(jīng)常指導(dǎo)并幫助 有一般專業(yè)知識(shí)及能力，能符合工作需要，需要指導(dǎo) 有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，能順利完成任務(wù)，偶爾需要幫助 有豐富的專業(yè)知識(shí)和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)和給他人以協(xié)助 發(fā)展?jié)摿? 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)欠缺且不注意自我培養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿? 稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，有自我發(fā)展意識(shí)，可培養(yǎng) 具有相當(dāng)學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，注意個(gè)人發(fā)展，具有發(fā)展?jié)摿? 學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)，注意個(gè)人發(fā)展與公 司整體目標(biāo)的協(xié)調(diào)，極具發(fā)展?jié)摿? 成本意識(shí) 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 成本意識(shí)差，不注意生產(chǎn)辦公資源的節(jié)約，浪費(fèi)嚴(yán)重 成本意識(shí)低，生產(chǎn)、工作中稍有浪費(fèi) 具有成本意識(shí)，注意在生產(chǎn)工作中節(jié)約資源 有強(qiáng)烈的成本意識(shí)，注意在生產(chǎn)工作中節(jié)約資源，控制成本 安全環(huán)保意識(shí) 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 無安全環(huán)保意識(shí)，工作中不遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律及環(huán)保規(guī)定 有安全環(huán)保意識(shí)，但對(duì)公司在安全、環(huán)保方面的操作要求，偶有違反 良好的安全環(huán)保意識(shí)，能夠全面遵守公司的安全環(huán)保規(guī)定 高度的安全環(huán)保意識(shí)，在工作中遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，并能提醒協(xié)助他人 個(gè)人儀表 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 常不修邊幅，不注意形象 不太注重儀容整潔及建立個(gè)人形象 通常保持儀容整潔，給人以大方得體的印象 經(jīng)常保持儀容整潔注重建立個(gè)人及公司形象 品德言行 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 品德言行有明顯缺點(diǎn)，且并無改善提高的意 愿 言行一般，沒有明顯優(yōu)缺點(diǎn)，尚可接受 品行誠實(shí)，言行得體，平易近人 品行廉潔，言行誠實(shí)，剛正不阿，能起到表率帶頭作用 遵章守紀(jì) 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 散漫，在工作中不能遵守公司的規(guī)定，常有違章亂紀(jì)行為 能夠遵守公司的紀(jì)律，偶有違反 遵守公司的規(guī)章、紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己 遵章守法，從嚴(yán)要求自己，能夠樹立榜樣 合計(jì)得分 主管考核意見 簽字： 人力資源部復(fù)核意見 簽字： 九、績(jī)效考核管理流程 人力資源總監(jiān) 人力資源部 相關(guān)部門 被考核者 制定雙向確認(rèn)員工計(jì)劃 通 知 結(jié)束 持續(xù)指導(dǎo)和檢查 修訂和完善工作計(jì)劃 進(jìn)行考核或評(píng)價(jià) 實(shí)際完成業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù) 填寫和完成考核意見表 直接溝通或面談 雙向確認(rèn)完成考核 ④ 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或薪酬調(diào)整 匯 報(bào) 送 達(dá) 開始 ① 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo) 企業(yè)文化 價(jià)值導(dǎo)向 ② 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)塑造和建設(shè) ③ 職位設(shè)置和工作標(biāo)準(zhǔn) 組織結(jié)構(gòu) 設(shè)置和調(diào)整 部門關(guān)鍵 業(yè)績(jī)目標(biāo) 個(gè)人關(guān)鍵 業(yè)績(jī)目標(biāo) 十、月度績(jī)效考核管理流程
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